最近被“Homebrew作者因?yàn)椴粫诎装迳戏D(zhuǎn)二叉樹而被谷歌面試拒絕”這事各種刷屏，知乎、Quora都是熱門問題，連LeetCode都專門增加了這道題。

說到面試這種事，一般網(wǎng)上討論的熱點(diǎn)都是如何去應(yīng)對面試的方法技巧，很少有文章去講如何面試別人，而在工作幾年后，去面試別人很有可能變成日常工作的一部分，而大多數(shù)時候是沒有經(jīng)過什么培訓(xùn)就被趕鴨子上架了，只能是自己逐步摸索。所以一直想整理總結(jié)一下如何去面試程序員。

找什么樣的人

招聘的本質(zhì)，就是需要找到適合團(tuán)隊(duì)的人。所以在招聘面試前，首先要想清楚，團(tuán)隊(duì)需要的是什么樣的人，對候選人需要有哪些基本要求。后面的面試，就是看候選人是不是滿足這些要求。

一般招開發(fā)人員，我的基本要求是：

• 當(dāng)前技能是不是滿足團(tuán)隊(duì)要求
• 是不是有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，在未來可以繼續(xù)成長
• 是不是有很好的自我驅(qū)動力，不需要跟在屁股后面催著干活
• 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是不是能融入團(tuán)隊(duì)

篩選簡歷

在明白自己要找什么樣的人，對候選人有什么樣的要求后，就可以根據(jù)這些要求來篩選簡歷。篩選簡歷是第一步，從簡歷上可以大致對候選人有個了解，并且過濾掉明顯不合適的候選人。在篩選簡歷時，我一般會重點(diǎn)關(guān)注這幾點(diǎn)：

技術(shù)方向
雖然理論上來說，技術(shù)思想都是相通的，但是真要做開發(fā)，差別還是有一些的，比如我是招.Net開發(fā)人員，一般不會考慮Java的。但這不是絕對的，如果學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，這并不是太大的問題。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
從簡歷上描述的項(xiàng)目經(jīng)歷，可以大概看出求職者之前的開發(fā)方向，經(jīng)驗(yàn)水平，比如我要招大型網(wǎng)站開發(fā)人員，如果簡歷上的項(xiàng)目經(jīng)歷都是辦公OA等企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)歷，那么基本上是不適合的。另外參與過的項(xiàng)目和擔(dān)任的角色也能側(cè)面反映開發(fā)者水平，同時項(xiàng)目經(jīng)歷也是面試時提問的一個重要依據(jù)。

工作經(jīng)歷
工作經(jīng)歷一般指的是換過幾家公司，根據(jù)每一家公司呆過的時間長短和職位，能側(cè)面反映求職者的心態(tài)，如果工作變換頻繁，每次工作時間都很短，那么說明這個人可能比較浮躁；如果面試者在公司的職位一直是在上升，那么也能側(cè)面說明一些能力。

開源項(xiàng)目
有參加過開源項(xiàng)目絕對是重要的加分項(xiàng)，如果簡歷上有g(shù)ithub賬號，必然要上去查看一下ta貢獻(xiàn)過的項(xiàng)目代碼，代碼風(fēng)格質(zhì)量，關(guān)注的項(xiàng)目是什么。

薪資水平
薪資是實(shí)力的一個側(cè)面反映，不一定準(zhǔn)，但是可以作為篩選的一個可選依據(jù)。一個簡歷寫起來很牛的候選人，工資要求四五千，這就值得懷疑了。

年齡
年齡和所謂青春飯無關(guān)，首先要招聘的目標(biāo)崗位哪個年齡段更有優(yōu)勢，然后要看候選人的年齡和其工作經(jīng)歷是不是匹配。如果說做了十年程序員，所有的項(xiàng)目經(jīng)歷還只是做簡單的數(shù)據(jù)庫增刪查，所謂十年經(jīng)驗(yàn)也不過是一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)十次。

筆試機(jī)試

對于程序員的面試，一個最基本的要求就是要有基本的編程能力，筆試機(jī)試自然是最簡單直接的方式，可以簡單直接的甄別候選人的編程水平。

筆試的話，一般只適合校園招聘這種一下子大量簡歷，又沒有條件上機(jī)測試，這種情況下只能用筆試快速篩選出來一部分，然后再安排面試或者機(jī)試。

對于實(shí)際的工作中，不太可能用紙和筆寫代碼，所以上機(jī)測試是蠻好的方式，可以盡可能的模擬實(shí)際工作中的情況，完整的觀察候選人如何去編碼、調(diào)試、優(yōu)化自己的代碼。在機(jī)試時有些注意事項(xiàng)：

題目盡可能通用，不要太偏，時間和難度也要適中。例如可以考一些字符串操作的算法。

應(yīng)該讓候選人可以查詢幫助文檔，不要因?yàn)橹皇峭浟艘粋€函數(shù)名字而導(dǎo)致無法繼續(xù)進(jìn)行。而且合理的運(yùn)用幫助文檔也是一種必備技能。但不應(yīng)使用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，否則都能直接找到答案了。

中間可以去給予必要的引導(dǎo)和提示。有時候候選人因?yàn)榫o張和壓力而導(dǎo)致卡在一些地方不能繼續(xù)，這時候可以給予一些幫助，并觀察候選人在這過程中的表現(xiàn)。

原來我在飛信Team的時候，我們剛開始面試必做的一道機(jī)試題就是做一道CSV文件解析的題目，那題滅人無數(shù)，肯定也有不少誤傷的，但是能順利做出來那道題的那撥人，編程功底都非常好，后來都是團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。

還有像Thoughworks的面試，面試前先給你發(fā)機(jī)試題，完成后郵件發(fā)過去，根據(jù)代碼質(zhì)量決定要不要面試。面試的時候，很重要的一環(huán)就是面試官和候選人一起，基于完成的代碼，完成升級版的需求。通過對需求的變更，觀察候選人的設(shè)計(jì)和應(yīng)變能力，同時也通過公共編碼，觀察候選人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力如何。

對筆試和機(jī)試的使用，需要合理的運(yùn)用，因?yàn)檫@種方式很容易導(dǎo)致一部分候選人的反感和排斥。搞不好人家就會去發(fā)微博了：“我寫的Homebrew辣么多人在用，結(jié)果被你一道上機(jī)題給擋住了！”。

面試

面試環(huán)節(jié)對面試官的要求很高，需要在較短的時間內(nèi)對于候選人有個相對客觀的了解，并有個明確的是否錄用的結(jié)果。關(guān)鍵就是要盡可能多了解候選人，并且判斷對方是不是團(tuán)隊(duì)所需要的人。這些年來，我自己總結(jié)的一些面試方法：
1. 尊重候選人，平等對待，盡可能讓候選人能真實(shí)展現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
2. 盡量基于候選人做過的事情和熟悉的領(lǐng)域去提問，避免預(yù)設(shè)一些固定的問題去提問
3. 對于候選人做過的事情去深入了解細(xì)節(jié)，從而推斷他做事的風(fēng)格和態(tài)度
4. 通過一些非技術(shù)問題去觀察候選人性格特點(diǎn)，看是否能融入團(tuán)隊(duì)

一般來說，我主要是通過這些問題和步驟。

營造輕松的氛圍
被面試的人一般多少是會有些緊張的，一個人在非常緊張的狀態(tài)下，是比較難正常發(fā)揮其真實(shí)水平，所以如果想要有好的面試效果，就要盡量在面試過程中營造一個相對輕松的環(huán)境，讓候選人可以真實(shí)的展現(xiàn)自己，從而更好的了解其真實(shí)的水平。

在開場的時候，面試官可以先做自我介紹，介紹下公司和團(tuán)隊(duì)，甚至可以聊聊天氣路況等話題，讓候選人盡快消除緊張感，進(jìn)入角色。

另外還有些小細(xì)節(jié)也是可以注意的，比如給候選人倒杯水，適當(dāng)調(diào)整空調(diào)溫度，這些會人感覺更好一點(diǎn)。

了解候選人的項(xiàng)目經(jīng)歷
雖然在簡歷上已經(jīng)有寫項(xiàng)目經(jīng)歷，但我一般還是會讓候選人自己再說一遍他做過的項(xiàng)目。一方面可以甄別簡歷的真假，一方面也可以通過他的介紹，了解他的陳述能力。通過他對項(xiàng)目描述的詳細(xì)程度甚至語速，可以大致了解他對于哪些項(xiàng)目是比較熟悉的。

深入了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)
同樣是做一個項(xiàng)目，不同的人做的結(jié)果肯定是不一樣的。所以對于候選人做過的重點(diǎn)項(xiàng)目，需要對一些細(xì)節(jié)進(jìn)行深入挖掘。比如項(xiàng)目的時間周期、參與人、其扮演的角色、項(xiàng)目的運(yùn)行情況等。比如說候選人說是項(xiàng)目的架構(gòu)師，那么可以讓ta在白板上簡單花一下項(xiàng)目的架構(gòu)圖，并說明一下關(guān)鍵模塊的作用。通過對幾個項(xiàng)目細(xì)節(jié)的了解，可以知道其在項(xiàng)目中真實(shí)的角色是怎樣的，其大致的水平如何。

對項(xiàng)目需求或環(huán)境做出變更
需求變更或環(huán)境變更在項(xiàng)目中是常見的現(xiàn)象，一個優(yōu)秀的程序員在設(shè)計(jì)程序的時候，往往會考慮到一些可能的變化，在需求發(fā)生或變化時能快速應(yīng)對。舉例來說，如果某個候選人說自己設(shè)計(jì)開發(fā)過用戶管理系統(tǒng)，當(dāng)前用戶量大約十萬的規(guī)模，那么我會讓他考慮下如果用戶量達(dá)到百萬甚至千萬的時候，他的設(shè)計(jì)要做哪些修改；如果對用戶資料進(jìn)行擴(kuò)展，需要做哪些修改。等等這些。在候選人回答這些問題的過程中，能很好的考察出其工作的態(tài)度，其技術(shù)能力和解決問題的能力。

業(yè)余時間都喜歡做什么事情
一個人在業(yè)余時間做的事情很能反映其學(xué)習(xí)能力和自驅(qū)力。學(xué)習(xí)能力，天賦是一方面，個人的努力也是必不可少，如果一個程序員業(yè)余時間不會再考慮其技術(shù)和工作相關(guān)的事情，那么他可能只會把編程當(dāng)成一個普通的工作來做，很難做到優(yōu)秀。在項(xiàng)目相關(guān)問題問完后，我一般會問問候選人都看過哪些書，平時上哪些網(wǎng)站，做些什么事情。如果有很好的閱讀習(xí)慣，參加過一些開源項(xiàng)目，都會是很好的加分項(xiàng)。

為什么離開上一家公司
一個員工離開公司，可能是公司的原因，也可能是候選人自己的問題。通過問一些“為什么離開上家公司”、“評價下以前的領(lǐng)導(dǎo)同事”、“覺得自己運(yùn)氣怎么樣”等相關(guān)問題，可以看看候選人是否太過浮躁，是不是喜歡以自我為中心，是不是負(fù)能量過重。沒有人愿意和一個整天抱怨，斤斤計(jì)較的人一起共事。

向候選人學(xué)習(xí)
在面試時，總有機(jī)會遇到一些在某個領(lǐng)域比自己更優(yōu)秀的人，面試就是個非常好的向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會，這時候可以巧妙的把一些日常工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，偽裝成面試題目去提問，也許可以得到一些意想不到的答案。

有沒有什么問題需要問我的
在面試結(jié)束的時候，一般都會以“有沒有問題問我的”這個經(jīng)典問題結(jié)尾。面試本身是對等的，一方面是招聘方了解候選人，同時也應(yīng)該給候選人機(jī)會去了解公司和團(tuán)隊(duì)。另外也可以通過這個問題考察候選人對崗位是不是重視。但對于候選人提出的一些敏感話題還是要合理回避，可以讓他和HR溝通。

其他
其實(shí)面試并沒有什么固定的模式，每個人都可以根據(jù)自己的特點(diǎn)總結(jié)出自己面試的套路和習(xí)慣，甚至可以根據(jù)候選人的情況靈活做出調(diào)整。

如果候選人明顯不合適，也建議不要太早結(jié)束，耐心的保證一個基本的面試時間，這是對候選人的基本尊重，也體現(xiàn)面試官的修養(yǎng)和公司形象。

不建議當(dāng)場給出面試結(jié)果，這可能會導(dǎo)致不必要的糾纏和沖突，可以后續(xù)由HR進(jìn)行郵件或電話的通知。

決策

在面試結(jié)束后，需要有個明確的結(jié)果來表明是不是愿意錄用候選人。對于是否決定錄用，我一般會這么做：
1. 列出候選人的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
每個人都有優(yōu)缺點(diǎn)，關(guān)鍵是看其優(yōu)點(diǎn)是不是正好是我們所需要的，其缺點(diǎn)是不是我們所能接受的

候選人在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中處于什么樣的位置，是不是滿足團(tuán)隊(duì)需要，對公司有價值
我們招人的目的是為了找到適合團(tuán)隊(duì)的人，如果他不能給公司創(chuàng)造價值，不能勝任團(tuán)隊(duì)要求，那么就沒必要招ta。

是不是愿意和候選人一起共事，能不能融入團(tuán)隊(duì)
如果候選人通過面試順利入職，今后將會一起公司，所以一定要問自己的一個問題就是：“我是不是愿意和這個人一起共事”。如果答案是否定的，那么就不要再猶豫。

順便提一下，在面試時，候選人的衛(wèi)生習(xí)慣也最好要考慮一下。

糾結(jié)就是不通過
有時候，面試完了之后你就能很明確的知道這個人行還是不行，但是大多數(shù)時候，你會很糾結(jié)，覺得似乎有可取之處，團(tuán)隊(duì)又很缺人，但又不是那么好。一般這種情況下，我的建議是：“糾結(jié)就是不通過"。只有保持一個相對較高的招聘標(biāo)準(zhǔn)才能保證團(tuán)隊(duì)的整體水平。

最后

回頭說到Homebrew作者被Google拒絕這事，就我觀點(diǎn)來看，這事跟Google應(yīng)該關(guān)系不大，還是作者自身有問題可能性比較大。在一個成熟的面試流程中不太會因?yàn)橐粋€問題就否定掉候選人，多半還是有些其他原因在里面。

要成為一個好的面試官，關(guān)鍵還是多面試多總結(jié)，尊重每一個候選人，用心最好每一次面試。

拋磚引玉，歡迎大家一起分享。

最后祝大家都招到合適的人！

《新程序員》：云原生和全面數(shù)字化實(shí)踐50位技術(shù)專家共同創(chuàng)作，文字、視頻、音頻交互閱讀

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的如何面试程序员的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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