得到例會聽后感悟

人

周二例會。
第一點，脫不花和羅振宇給我最大的感受就是真。
創始人把自己和公司的認知和見解毫無保留地分享出來，這件事是需要很大的勇氣的。我相信，他們肯定深思熟慮過，自然會認識到太真實是會受傷的。但是他們還是做了，按照經濟原則，肯定有什么更大的價值在后面驅動之。實際上是在教育市場，正在制定新的行業規范。他們的目標是讓公司持續地做下去。比如30年50年等。
那給我什么啟迪呢？老話是說防人之心不可無，與之兼而有之的可以是毫不保留，真誠分享。做最真誠的自己可能就是最安全的策略。這里指的是分享。我可以把自己的資料，自己的心法分享給你，而且我沒有目的，就是在向榜樣看齊，在向真實世界看齊。

第二點，羅振宇是個死磕自個的人。 日復一日地更新60秒和得到10分鐘一直以來都是他做的。他之前分享過心法。讓自己持續努力，并且這種努力得讓別人看得見。心法二是輸出倒逼輸入，磨練自己的能力。
我該如何去做呢？不管怎么樣，文字創作還是要繼續的，就借著這個平臺寫作吧。不用糾結是在csdn，還是簡書，抑或是未來拍視頻火的一塌糊涂，放心，底層的能力是不變的，你只管持續努力，不斷錘煉，死磕自個，并且結果讓人看得見，即可

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愿景和方向

羅振宇今天分享的是“重”和“遠”兩個字。這兩個字說的是啥呢？

“重”指的是公司做重，反互聯網公司的常規打法。重，就是連接線下，向線下下沉，接受真實世界的反饋 。他給出了理由是：互聯網畢竟是虛擬的，是一種映射，是帶有濾鏡的，通過一系列數字指標來反饋真實世界，是會失真的。

舉得例子是得到大學和去臺灣學習和考察市場。得到大學目前在財務上看不到貢獻，但是它是一個接口，連接真實世界，提供最真實的反饋。如果你的體驗做的不好，立馬就得調整。

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”遠“指的是公司的發展前景。目前來說得到app是知識付費領域的龍頭公司，羅振宇說了一句話：怎么判斷這家公司做成了？就是當高學歷人士畢業時選擇比如留校任教，同時把得到app作為求職對象，這個時候就證明做成了。換句話說，很多的知識擁有者愿意來得到這個平臺做內容生產者。

還有得到的三周年慶要來了。屆時會發布迭代過的得到品控手冊。毫無保留的分享給全行業。我現在映入腦海的是秋葉ppt的那個秋葉大叔，毫無保留地輸出，可以不停迭代。

得到周年慶演化成一場行業峰會，幫助整個行業迭代成長。

金句

高手做很多事都做得很好，往往底層的心法只有一套。

越是互聯網業務，觸角和邏輯越應該放在線下。線上帶濾鏡，會失真。

做事要回到最本源的東西上。

一般人的邏輯：我是一把勺，世界是一個碗。勺向碗索取資源。真實的邏輯：我是一塊鐵，世界是一把錘。打碎重構升級。

談論OKR的時候，沒有KPI，只有一個轉介紹率。

我的習得

【1】脫不花的言辭透露出很強的哲學思辨訓練過程。所以，哲學思辨是要跟上的。
【2】大家都在逼著自己輸出。學習閉環要完整，我需要反思自己的狀態。學習一門課其實不需要太多的時間，持續迭代，有反饋，進入新的迭代，周而復始。
【3】羅振宇的自律，我更喜歡的叫法是：死磕自個。一件事做到極致，信用飛輪就會轉起來。
【4】樂于分享。

總結

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