第八章：需求分析

首先主要講了 軟件團隊如何準(zhǔn)確全面的找到人們對于軟件五花八門的需求，主要有以下幾個步驟：1、獲取和引導(dǎo)需求 2、分析和定義需求 3、驗證需求 4、在軟件產(chǎn)品的生命周期中管理需求 。接下來講了軟件產(chǎn)品的利益相關(guān)者，還有用以獲取用戶需求的九種用戶調(diào)查方法。得到需求之后軟件團隊就要考慮功能的定位和優(yōu)先級，之后還有計劃和估計等更多才能進行更好的需求分析。這章教會我們?nèi)绾胃玫囊?guī)范有序的進行軟件需求分析。

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我的疑問是調(diào)查方法是以實際情況進行選擇嗎？

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第九章：項目經(jīng)理

一開始理所當(dāng)然是介紹項目經(jīng)理的，然后第二節(jié)講了微軟pm的來歷，以及pm做開發(fā)和測試之外的所有事情，然后pm管理代碼之外的，還有風(fēng)險。最后詳細說了pm的能力要求和任務(wù)。這章就是向我們介紹軟件團隊的重要角色——項目經(jīng)理。

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我的疑問是軟件團隊中那么多角色，為什么要挑項目經(jīng)理單獨講一章？

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第十章：典型用戶和場景

首先講了如何定義典型用戶及場景，以及典型用戶的價值，模板，場景的模板等，然后有講“用例”這個需求分析工具，接下來規(guī)格說明書介紹了功能說明書及模板和技術(shù)說明書，最后說了功能驅(qū)動的設(shè)計。這章教我們鎖定典型的用戶群體，利于我們尋找更好的用戶。

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我的疑問是用例好還是典型人物、場景？

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《构建之法》8、9、10章的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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