caoz:想要获得满意的Offer,需要怎样的能力
過了年就是跳槽高峰,現在應該有不少人都在準備面試。可以說,面試是每個職場人都必須跨過的一道“檻”。但是,一個政治不正確的事實是:很多人簡歷或面試被Pass,并不是因為專業技能不夠。被錄用的,也往往并不是專業技能最強的人。
網上有很多所謂面試經,許多年輕人以為,只要學習了很多面經,就可以在面試中做到滴水不漏、見招拆招。其實,那些面試官都是老江湖,你學的那些套路,在他們眼里,往往都是班門弄斧,很多年輕人甚至弄巧成拙,自身水平并不低,卻因為濫用面經套路被面試官打上浮夸,做作,不可信賴的標簽。
所以這里,我們鼓勵和提倡的,不是你如何的用套路和技巧來掩蓋自己的不足或試圖誤導面試官,而是如何讓你避免因為經驗不足而無法展現自己真實的才能。馮老師前幾天在小道消息的推文?寫一封「用戶體驗」良好的求職郵件,提到的也是類似的話題。
相信你在職場和面試里肯定遇到過類似問題:
- 以現在自己能力和水平,到底適不適合這個時間換工作?
- 簡歷到底應該怎么濃縮和組織才能更受到青睞?
- 怎么精準到位應答面試官的問題,才能證明自己適合這個崗位,打動面試官?
- 當面試官問“你有什么要問我的嗎”時,應該說什么?
- 面試后明明你自己感覺不錯,為什么卻“莫名其妙”地折了?
- 入職之前,應該如何衡量新環境是否適合自己?
- 作為新任面試官,又有哪些能力考查方法,才能為這個職位找到更合適的人才?
面試,是一個需要用盡可能短的時間和簡介的素材資源,讓對方能夠快速認可你真正價值的溝通場景,而溝通能力一直是很多技術人才的短板。如果你空有一身本領卻無法有效表達,那么錯失良機也是常有的事情。
其實,不說別人,我年輕的時候,面試一輪死的經歷多的數不清,真的不怪面試官,我現在也能體會,如果換現在的我是面試官,大概率也不敢要當年我這樣的面試者。缺乏對面試官的同理心,缺乏對職場的應有的尊重和敬畏,真的也是教訓累累過來的。
如果說在面試中有什么以不變應萬變的終極核心綱領,那就是:你所描述的每件經歷都能證明你適合這個崗位。
而最清楚如何做好這一點的,莫過于身經百戰,諳熟技術、業務、管理職位細節要求的面試官。
今天推薦一位有十年面試經驗的面試官,他是IBM的軟件商務系統經理。在IBM工作14年,他先后做過技術開發、項目管理和業務經理,先后帶領 IBM Distributed Software 和 Entitled Software 全球應用研發團隊,支持 IBM 年銷售額超過70億美元的業務。
招聘面試,是他日常最重要的工作之一,他曾經負責多年校招和社招工作,招聘過開發、測試、架構、產品經理、項目經理、系統工程師、客戶支持等職位,幾乎覆蓋了整條產品線的全部角色,有著豐富的面試經驗。(這種業務與面試官背景,可以說是最合適的面試“教練”)
他在極客時間開了《面試現場》專欄,專門告訴你怎樣“知己知彼”準備面試,從而在“面試現場”高水準發揮。具體地,他會告訴你:
- 知彼:透過面試官的視角深入剖析面試的各環節,快速理解面試官眼里人才模型,面試考查能力的一般方法,讓你更容易理解面試官的問題意圖,針對性地面對和準備。
- 知己:帶你做好個人的職業規劃,教你提煉經驗、總結技能、挖掘潛能、調整動機,進而準備一份詳歷,把自己的能力、價值和亮點濃縮給面試官看。
- 問答:為你深入分析面試中常見的幾類問題,包括如何解釋清楚一個技術點,如何體現你在項目中的重要性等,從而在面試中把與職位匹配的部分充分、有效、有力度地展現出來,最大限度地得到認可。
- 貫通:教會你如何抓住時機展示以下能力:學習能力、精益能力、協作能力、管理和領導能力等等。這些能力都體現為解決問題的能力,面試官尤為看重。
- 綜合:如何在面試中了解對方團隊,衡量工作機會,建立互信互賞的局面。另外,如何恰當處理和老東家關系,如何在失敗的面試中總結經驗,提高自己。
- 考官面對面:邀請7位從業者來分享他們在選人時最為看重的素質,以及他們看到的候選人常犯的錯誤。
其實,這個專欄不僅僅寫給面試者,也寫給面試官。許多新任面試官不清楚到底該如何“考查”一個人,而往往是憑感覺。結果后面發現自己看人不準,但為時已晚。
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總結
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