區(qū)塊鏈曾經(jīng)把迅雷送上巔峰，現(xiàn)在卻可能成為這家公司的麻煩。區(qū)塊鏈的出現(xiàn)讓在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迷失已久的迅雷如同抓住了救命稻草，這家公司決定 All in 區(qū)塊鏈，進(jìn)而深耕云計(jì)算市場。“迅雷本質(zhì)就是一個(gè) P2P 技術(shù)起家的、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)公司，從基因上講，迅雷做共享計(jì)算才更有機(jī)會(huì)比別人成功”，迅雷 CEO 陳磊曾經(jīng)表示，和其他企業(yè) B2C 的路徑不同，迅雷希望借助區(qū)塊鏈技術(shù)走出一條與眾不同的 C2B 路徑。

　　沿著這一思路，自 2017 年起，迅雷先后推出了面向家庭用戶的私人云盤“玩客云”，以及為廣大企業(yè)提供邊緣計(jì)算、函數(shù)計(jì)算、CDN 業(yè)務(wù)的云計(jì)算解決方案的“星域云”。在這套體系里，玩客云的重要性毋庸置疑，上百萬用戶使用的玩客云、賺錢寶（迅雷開發(fā)的另一種私人云盤）形成了覆蓋全國各地的上百萬個(gè)共享節(jié)點(diǎn)，為星域云提供了廉價(jià)的計(jì)算成本。

　　對(duì)迅雷來說，維持玩客云的運(yùn)轉(zhuǎn)是一件成本低廉的事情，只需要按照每天每臺(tái)機(jī)器貢獻(xiàn)的工作量提供獎(jiǎng)勵(lì)“鏈克”即可，鏈克可以兌換成“視頻網(wǎng)站會(huì)員”、鼠標(biāo)等虛擬物品或者實(shí)物。

　　然而在一年之后，這一看似完美的鏈條逐漸產(chǎn)生了裂痕。玩客云產(chǎn)幣量下降、鏈克本身的價(jià)值縮水、礦機(jī)損耗加劇，讓越來越多的用戶產(chǎn)生不滿并退出，即使一些擁有成百上千臺(tái)機(jī)器的大礦主也頂不住壓力，加入維權(quán)的行列中。

　　一位行業(yè)人士認(rèn)為，玩客云面臨的問題不是簡簡單單的用戶維權(quán)的問題，由上百萬個(gè)玩客云組成的用戶網(wǎng)絡(luò)也是迅雷區(qū)塊鏈和云計(jì)算業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)越來越多的玩客云開始關(guān)機(jī)的時(shí)候，迅雷的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)根基可能面臨動(dòng)搖。危機(jī)正在蔓延。

　　玩客云鬧劇

　　幾個(gè)月前，顏東亞（化名）和其他幾個(gè)人一起組建了一個(gè)維權(quán)群，他沒想到的是，這個(gè)群后來竟然涌入了 500 多人，“玩客云遇到大麻煩了”，他說。

　　“玩了一年半，虧了 20 萬”，顏東亞自嘲，即便對(duì)他這樣一個(gè) IT 工作者來說，20 萬也不是一個(gè)小數(shù)，然而和別人比起來，他的這點(diǎn)虧損根本不算什么，“虧損上百萬的都很多”，而這些人大多是礦主。

　　事實(shí)上，用戶們對(duì)玩客云的不滿已經(jīng)不是一兩天了，在微博、qq 群、微信群等社交網(wǎng)絡(luò)上類似的情緒發(fā)酵已久。

　　引起眾多用戶不滿的主要原因是玩客云產(chǎn)出的“鏈克”價(jià)值不斷下降。交易網(wǎng)站顯示，從去年 11 月份至今，鏈克的交易價(jià)格從一塊錢跌到了三、四毛錢。由于玩客云本身產(chǎn)幣量不高，每天也就產(chǎn)一兩個(gè)幣，算了算電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、機(jī)器的成本之后，很多人覺得不劃算。

　　當(dāng)賣鏈克越來越?jīng)]有賺頭之后，很多人打算將鏈克兌換成虛擬物品或者實(shí)物，但是漸漸地，他們發(fā)現(xiàn)，這些東西開始漲價(jià)，而且經(jīng)常沒貨。比如，原來幾個(gè)鏈克就可以兌換成的迅雷會(huì)員月卡現(xiàn)在需要幾十個(gè)鏈克，50 元的京東e卡點(diǎn)擊兌換后顯示系統(tǒng)正在服務(wù)升級(jí)。兌換之后很多商家發(fā)貨也較慢，“在鏈克商城兌換的鼠標(biāo)，已經(jīng)三天了一直顯示未發(fā)貨”。一位用戶表示，在玩客云的論壇上，一個(gè)提交商城訂單問題的帖子回復(fù)多達(dá) 17 頁。

　　迅雷提供給全天候科技的回應(yīng)中提到，迅雷已經(jīng)于 2018 年 9 月向鏈享云公司售讓鏈克、鏈克商城和鏈克口袋等業(yè)務(wù)。迅雷僅保留迅雷鏈、迅雷鏈開放平臺(tái)、迅雷鏈文件系統(tǒng)（TCFS）等底層技術(shù)業(yè)務(wù)，以及玩客云和基于玩客云網(wǎng)絡(luò)的共享計(jì)算業(yè)務(wù)。

　　“鏈克商城的價(jià)格是入駐商家根據(jù)市場情況確定和調(diào)整的，正常會(huì)有一些正常的波動(dòng)。”迅雷回應(yīng)稱，具體情況需要咨詢鏈享云公司。

　　與此同時(shí)，有一些用戶反映由于使用玩客云每天上傳下載量過大，造成了硬盤的損壞，有人稱自己已經(jīng)壞了四、五塊硬盤。

　　由于出現(xiàn)種種的問題，不少用戶希望退出挖礦，將玩客云作為個(gè)人的 NAS 設(shè)備使用，存儲(chǔ)一些文件，但要退出的話，“客服要求手持玩客云和身份證的照片才行”。另一位玩客云的用戶宋一飛（化名）對(duì)此表示不滿，“把我們當(dāng)成罪犯？”

　　對(duì)此，迅雷解釋稱，此舉的目的是防止惡意退出其他人的設(shè)備：“為確保玩客云和申請(qǐng)退出玩客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的申請(qǐng)人是一致的，并可留存準(zhǔn)確的身份信息供相關(guān)部門需要時(shí)查驗(yàn)。”

　　對(duì)很多用戶們而言，玩客云今日的遭遇是他們之前沒有預(yù)料到的，僅僅在一年多之前，情況還是完全不一樣。

　　玩客云是 2017 年迅雷旗下網(wǎng)心科技推出的私人云盤，但是它的功能又不止于此。按照一些用戶的說法，這是一臺(tái)“礦機(jī)”。挖礦的辦法簡單粗暴——只要 24 小時(shí)開機(jī)貢獻(xiàn)出帶寬即可，你上傳的網(wǎng)速越快，獲得的“鏈克”（原名玩客幣）就越多。

　　“玩客幣是基于‘玩客云’智能硬件，依托共享經(jīng)濟(jì)云計(jì)算和區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字資產(chǎn)。”按照官方的說法，作為獎(jiǎng)勵(lì)，鏈克可以兌換成愛奇藝會(huì)員卡、京東E卡等 200 多種商品。

　　作為一款能夠賺錢的私人云盤，玩客云在預(yù)售階段就喊出了“躺著就能賺錢”的口號(hào)，由此吸引來的狂熱的用戶甚至讓淘寶眾籌的頁面一度癱瘓，籌集金額從原來的 10 萬元，變成了一千多萬。

　　“在很長的一段時(shí)間里，沒有 2000 塊錢買不到機(jī)器”，顏東亞回憶，在發(fā)售的一段時(shí)間里，官方售價(jià) 399 元的玩客云在市場上一度被炒到了接近 3000 元的價(jià)格，就算這樣依然一機(jī)難求。

　　玩客云的吸引力來自鏈克（玩客幣）價(jià)格的上漲，在短短幾個(gè)月內(nèi)，初始幣值 0.1 元的玩客幣漲到了最高九元以上，“剛開始發(fā)售的時(shí)候玩客幣的產(chǎn)出量很高”，一位用戶稱，一臺(tái)機(jī)器每天的收入就能達(dá)到六七十元，在如此高回報(bào)的情況下，有些人甚至投入重金建起了礦場。

　　在京東上，玩客云的評(píng)論多達(dá) 20 萬多萬條，有人算了筆賬——“按照 10 個(gè)訂單 1 個(gè)評(píng)論的轉(zhuǎn)化比例，迅雷這款 399 元的硬件很可能已經(jīng)售出超過 200 萬部以上，銷售額以 10 億計(jì)算。”市場流傳的另外一個(gè)案例是，在玩客云的訂貨會(huì)上，有人斥資 200 余萬現(xiàn)金，買下了 5000 臺(tái)機(jī)器。

　　玩客云的熱銷，也推動(dòng)迅雷的股價(jià)猛漲。數(shù)據(jù)顯示，在推出玩客云之后，迅雷股價(jià)從 2017 年 1 月初的 3.26 美元一度飆升到 27 美元。

　　但是隨后玩客云業(yè)務(wù)遭受到了多重打擊。

　　2017 年 11 月 28 日，深圳市迅雷大數(shù)據(jù)信息服務(wù)有限公司（以下簡稱“迅雷大數(shù)據(jù)”，彼時(shí)為迅雷子公司）就曾公開指出，迅雷 CEO 陳磊開展非法發(fā)行的玩客幣活動(dòng)，沒有使用任何區(qū)塊鏈技術(shù)，利用非法交易所變相 ICO。

　　從模式上看，鏈克和很多虛擬幣確實(shí)非常相似點(diǎn)，比如總量有限，鏈克總量設(shè)計(jì)為 15 億個(gè)。一定周期后產(chǎn)量減半，官方稱每 15 秒一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)塊，約一年后獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)減半。

　　為了避免質(zhì)疑，2017 年 12 月 10 日，迅雷玩客幣官網(wǎng)特意發(fā)布了玩客幣相關(guān)調(diào)整公告，公告指出，“玩客幣”正式更名為“鏈克”。

　　除了更名之外，迅雷方面還發(fā)布公告稱，在迅雷及迅雷合作伙伴開發(fā)的應(yīng)用場景之外，將不再支持大陸用戶間轉(zhuǎn)賬的功能。不過官方的叫停并沒有改變鏈克通過場外市場進(jìn)行交易的事實(shí)。有用戶表示，迅雷名義上叫停了國內(nèi)版 APP 的轉(zhuǎn)賬，但實(shí)際卻又留下了口令紅包這一缺口。

　　2018 年 1 月 12 日，中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于防范變相 ICO 活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)提示》，依舊對(duì)鏈克進(jìn)行了點(diǎn)名，指出隨著各地 ICO 項(xiàng)目逐步完成清退，以發(fā)行迅雷“鏈克”為代表，一種名為“以礦機(jī)為核心發(fā)行虛擬數(shù)字資產(chǎn)”（IMO）的模式值得警惕，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　被監(jiān)管點(diǎn)名之后，再加上幣市整體不樂觀，鏈克的市場價(jià)格迅速下跌，到 2018 年 6 月 30 日，其價(jià)格已經(jīng)跌至 1.86 元，眼下按照某場外交易所的價(jià)格，則僅有 0.3 元左右。

　　隨著幣價(jià)的下跌，玩客云的銷量也隨之劇降。

　　宋一飛發(fā)現(xiàn)，今年 4 月的某一天，京東商城的玩客云全部被突然下架。“玩客云從京東商城下線屬于我們正常銷售渠道調(diào)整”。他從客服那里得到這樣的答復(fù)。

　　然而事情可能不像客服說的這么簡單。“下架是受到了用戶的投訴，有用戶投訴的原因是涉嫌銷售未經(jīng)認(rèn)證的 3C 產(chǎn)品”，一位用戶對(duì)全天候科技表示。他還提供了一份由北京市大興區(qū)市場監(jiān)督管理出具的“舉報(bào)受理通知書”。按照該文件內(nèi)容，有用戶舉報(bào)京東商城銷售的玩客云未經(jīng) 3C 認(rèn)證，并且該舉報(bào)已被受理。

　　不過全天候科技發(fā)現(xiàn)，除了京東平臺(tái)，玩客云在淘寶、蘇寧等電商平臺(tái)上依然在正常銷售，不過銷量似乎不太高。以淘寶為例，其中銷量最高的是一款 480 元的產(chǎn)品，但評(píng)價(jià)僅有 159 個(gè)，而蘇寧上的用戶評(píng)價(jià)也基本上是 2018 年的內(nèi)容。

　　而在閑魚等二手平臺(tái)上，玩客云更是跌成了白菜價(jià)，其售價(jià)僅有六七十元，其中有些賣家疑似礦場。全天候科技發(fā)現(xiàn)，某賣家上傳的視頻中，房間的支架上密密麻麻擺滿了至少上百臺(tái)正在工作中的機(jī)器。

　　面對(duì)指責(zé)，迅雷方面則表示委屈，“我們在售賣、運(yùn)營過程中多次提醒用戶切勿進(jìn)行炒作、投機(jī)等行為”。迅雷方面表示，“如果用戶有發(fā)現(xiàn)此類違法行為，可向相關(guān)部門或我們撥打客服電話進(jìn)行舉報(bào)。”

　　迅雷區(qū)塊鏈根基動(dòng)搖？

　　曾經(jīng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶必備的裝機(jī)軟件，迅雷占據(jù)了 70% 以上的市場份額，擁有 4 億用戶，網(wǎng)際快車、qq 旋風(fēng)，一個(gè)個(gè)強(qiáng)敵都被其斬落馬下。

　　但作為工具軟件，迅雷卻沒有找到很好的變現(xiàn)路徑。“到了 2008 年的時(shí)候，我們才覺得之前所做的種種‘規(guī)劃’是多么的簡單和幼稚。”迅雷前 CEO 鄒勝龍反思道，回歸商業(yè)邏輯之后，迅雷也急于找到突破口，“我們掛在嘴邊的，不再是‘改變?nèi)祟?rsquo;的大而空的口號(hào)，更多的開始談?wù)撋虡I(yè)模式。”

　　但是在轉(zhuǎn)型的過程中，迅雷犯了不少錯(cuò)誤，據(jù)說迅雷的董事會(huì)曾經(jīng)提議迅雷轉(zhuǎn)型到游戲行業(yè)，但被鄒勝龍否決，他認(rèn)為，做游戲違背自己的初衷，“迅雷怎么可以成為一家游戲公司呢？”，鄒勝龍認(rèn)為，迅雷應(yīng)該找到一條既可以賺錢同時(shí)又體現(xiàn)“迅雷價(jià)值”的道路。

　　而后經(jīng)過內(nèi)部反復(fù)的討論，這條道路就是“數(shù)字發(fā)行”，迅雷決定推出了一個(gè)名為“迅雷看看”的視頻網(wǎng)站。

　　按照鄒勝龍的說法，迅雷做視頻網(wǎng)站不光是為了轉(zhuǎn)型，也是為了留住原有的用戶——因?yàn)檠咐装l(fā)現(xiàn)，網(wǎng)速的變快已經(jīng)成為了迅雷的敵人，用戶越快的完成下載，離開的就越快，而這意味著廣告收入的減少，如何讓用戶長時(shí)間停留在迅雷，成為當(dāng)時(shí)決定迅雷生死的關(guān)鍵。

　　但是事后證明，做視頻對(duì)迅雷而言不是一條合適的道路。2009 年后，隨著資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)有了清晰的認(rèn)識(shí)，熱錢開始涌入到這個(gè)市場，互聯(lián)網(wǎng)視頻演變成了一場燒錢的游戲，版權(quán)價(jià)格一路飛漲，原本 3000 元一集的電視劇變成了 300 萬一集。

　　在這種情況下，很多視頻網(wǎng)站死去，迅雷看看也活的艱難，逐漸淡出人們的視野，2015 年 4 月被出售給響巢國際，并改名為響巢看看。

　　多年之后復(fù)盤迅雷，有人把迅雷看看的失敗歸結(jié)于鄒勝龍的“摳門”，指出迅雷當(dāng)時(shí)手握大量現(xiàn)金卻舍不得投入。也有人認(rèn)為這種指責(zé)有失偏頗，“視頻網(wǎng)站是個(gè)長期燒錢的業(yè)務(wù)，即便是迅雷大手筆投入，面對(duì) BAT 支持的優(yōu)愛騰也難有勝算”，按照這一觀點(diǎn)，迅雷看看頂多會(huì)成為下一個(gè)搜狐視頻。

　　在視頻網(wǎng)站失利之后，迅雷也做過搜索、門戶、社交工具，甚至圖片工具，但后來機(jī)會(huì)都消失了。

　　PC 時(shí)代轉(zhuǎn)型不利的迅雷，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遭遇到更大的打擊。一方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶在手機(jī)上下載的需求大大的減少，另一方面，隨著版權(quán)的整治以及“凈網(wǎng)行動(dòng)”的開始，非法、色情、暴力內(nèi)容開始被屏蔽，在一定程度上影響用戶使用體驗(yàn)，很多原本付費(fèi)的會(huì)員不再續(xù)費(fèi)，數(shù)據(jù)顯示在 2014 年第四季度，有 35 萬名會(huì)員暫停了付費(fèi)。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一心淡化下載工具標(biāo)簽的迅雷轉(zhuǎn)型更加倉促，互聯(lián)網(wǎng)金融、直播、短視頻幾乎熱門的領(lǐng)域都嘗試了個(gè)遍，依然沒有找到適合自己的出路。

　　直到 2017 年區(qū)塊鏈成為風(fēng)口，迅雷決定 All in，2017 年 10 月 31 日，就任迅雷 CEO 4 個(gè)月的陳磊在發(fā)布會(huì)上宣布“All in 區(qū)塊鏈”。但實(shí)際上在 All in 區(qū)塊鏈的背后，迅雷還希望以共享計(jì)算的方式切入火熱的云計(jì)算領(lǐng)域，這樣做的原因是“共享計(jì)算比云計(jì)算的邊際成本更低。”

　　陳磊認(rèn)為，迅雷本質(zhì)上就是一個(gè) P2P 技術(shù)起家的、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)公司，從基因上講，迅雷做共享計(jì)算才更有機(jī)會(huì)比別人成功，最終才決定了 All in 區(qū)塊鏈。

　　所謂的“共享計(jì)算”，實(shí)際上就是收集普通家庭中閑置的帶寬、存儲(chǔ)、計(jì)算等資源，搭建內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，然后提供給企業(yè)。

　　按照一位業(yè)內(nèi)人士的說法，迅雷此舉相當(dāng)于是從用戶手中買寬帶資源，這是一種極為節(jié)省成本的做法。在傳統(tǒng)云計(jì)算企業(yè)里，搭建網(wǎng)絡(luò)需要向電信運(yùn)營商購買帶寬，布置服務(wù)器，自建 CDN 分發(fā)節(jié)點(diǎn)，都是需要資金量的高成本運(yùn)營。有獨(dú)立分析師曾經(jīng)表示，迅雷的 CDN 業(yè)務(wù)的帶寬成本只有傳統(tǒng) CDN 的 30%。

　　但是其中的關(guān)鍵在于如何說服用戶將自己花錢買的寬帶共享給迅雷使用，在開展區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)之前，迅雷旗下的網(wǎng)心科技已經(jīng)開發(fā)了一款名為賺錢寶的產(chǎn)品，用戶利用該產(chǎn)品分享帶寬之后可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)“水晶”，水晶可以提現(xiàn)。

　　區(qū)塊鏈概念爆紅之后，網(wǎng)心科技逐漸停止了賺錢寶的產(chǎn)品開發(fā)，將注意力放到玩客云上。

　　自此，迅雷一路改頭換面，從一家開發(fā)“下載工具”公司變成一家“共享計(jì)算與區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新”公司。

　　據(jù)悉，在區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)上，迅雷主要分為三個(gè)板塊，分別是玩客云、迅雷鏈、星域云。其中玩客云和星域云是迅雷的共享計(jì)算的基礎(chǔ)，而迅雷鏈則定位為技術(shù)輸出業(yè)務(wù)。

　　對(duì)于迅雷來說，玩客云與星域云唇齒相依，共同構(gòu)成其支柱業(yè)務(wù)“云計(jì)算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。”依靠著玩客云的熱銷，迅雷不僅獲得了巨額的硬件收入，也擁有了覆蓋全國的百萬量級(jí)共享節(jié)點(diǎn)。

　　但是隨著玩客云“挖礦”越來越無利可圖，很多散戶選擇了關(guān)機(jī)，這意味著星域云可用的節(jié)點(diǎn)在不斷減少。據(jù)玩客中國統(tǒng)計(jì)，截止到 4 月 16 日，玩客云在線的礦機(jī)數(shù)量已經(jīng)減少到了 26 萬臺(tái)左右。

　　隨著鏈克價(jià)格的走低，有些礦場也萌生退意。一位礦場人士表示，自己早在年初就將上千臺(tái)礦機(jī)關(guān)機(jī)了。另有相關(guān)人士提到，為了穩(wěn)定礦場，迅雷近期和某些礦場簽訂了協(xié)議，“至少有某些方面的補(bǔ)貼，穩(wěn)定了這些礦場不斷電。”

　　玩客云遭遇到的危機(jī)已經(jīng)在迅雷的財(cái)報(bào)上有所體現(xiàn)。從迅雷的業(yè)績來看，包括硬件銷售業(yè)務(wù)在內(nèi)的云計(jì)算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)自 2018 年 Q2 季度之后，持續(xù)降低。財(cái)報(bào)顯示，2018 年 Q2，該板塊收入為 3650 萬美元，Q3 季度降到 1980 萬美元，Q4 季度又降到了 1810 萬美元，同比降幅達(dá) 65.1%。

　　這一業(yè)務(wù)萎縮也致使迅雷 2018 年三、四季度的營收遭遇重挫。

　　如何拯救迅雷？

　　云計(jì)算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)曾一度為迅雷的財(cái)報(bào)表現(xiàn)帶來“大轉(zhuǎn)彎”。

　　自上市以來，迅雷財(cái)報(bào)中的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)大多數(shù)時(shí)間處于虧損狀態(tài)。2015—2017 財(cái)年，其凈虧損分別為 1316 萬美元、2411 萬美元和 3780 萬美元。

　　2017 年 Q4，迅雷總收入為 8240 萬美元，其中，其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)（“IVAS”）收入為5，190 萬美元，較去年同期增長 431.6%，環(huán)比增 184.1%。IVAS 即訂閱和廣告以外的云計(jì)算和服務(wù)組成。到了 2018 年 Q1，云計(jì)算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收同比增長 316.4%，達(dá)到 4810 萬美元，在迅雷整體營收中占比 61%。

　　這在一定程度上被認(rèn)為是迅雷新標(biāo)簽——“眾籌云計(jì)算服務(wù)商”的確立和轉(zhuǎn)型初步成功。隨之而來的是迅雷股價(jià)的飆升，從 2017 年 8 月的約 4 美元迅速拉升，至 2017 年 11 月，最高時(shí)約達(dá) 27 美元。但進(jìn)入 2018 年，隨著區(qū)塊鏈業(yè)績下滑，股價(jià)又進(jìn)入下降通道。

　　迅雷股價(jià)走勢圖，圖片來源：富途

　　在業(yè)績欠佳的情況下，迅雷在內(nèi)部也開始進(jìn)行了變革的動(dòng)作。

　　“迅雷會(huì)有一批員工合同到期不續(xù)簽，聽說磊總（陳磊）Open Day 說的”。在職場社交軟件脈脈上，有迅雷的員工表示，迅雷有裁員的計(jì)劃。而另一位同樣疑似迅雷內(nèi)部員工的人士則表示，在去年年底已經(jīng)清理了一批績效不高的員工，“看釘釘公司人數(shù)，一直在下降”。

　　對(duì)此，迅雷方面表示情況并不屬實(shí)，稱員工流動(dòng)、招聘和續(xù)簽都是正常開展的。

　　在最新的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，陳磊對(duì)外透露，5G 技術(shù)的到來為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了關(guān)鍵的推動(dòng)趨勢，也將加大對(duì)邊緣計(jì)算解決方案的需求，因此迅雷計(jì)劃希望抓住 5G 的機(jī)會(huì)進(jìn)軍邊緣計(jì)算領(lǐng)域，已經(jīng)推出邊緣計(jì)算的商用解決方案。

　　此外，在國內(nèi)遇挫之后，迅雷依然沒有放棄對(duì)玩客云業(yè)務(wù)。在 2019 年 CES 上，網(wǎng)心科技推出了面向閑置手機(jī)的玩客云 mini，意圖將共享計(jì)算的概念從桌面引入到手機(jī)領(lǐng)域，吸引更多用戶。不過按照迅雷官方的說法，玩客云 mini 目前對(duì)外仍是概念產(chǎn)品，未確定具體上市時(shí)間。

　　迅雷也重拾下載業(yè)務(wù)的老本行，2018 年 9 月迅雷對(duì)會(huì)員體系進(jìn)行了升級(jí)，增設(shè) 8 至 10 級(jí)會(huì)員，為了吸引用戶升級(jí)，迅雷方面表示高等級(jí)會(huì)員可以用優(yōu)惠的價(jià)格購買 QQ 綠鉆、愛奇藝會(huì)員卡等商品。

　　另外，2018 年 11 月，迅雷推出了號(hào)稱“更精簡更輕便，專注下載體驗(yàn)”的全新迅雷X版本。隨后迅雷方面宣布迅雷X、手機(jī)迅雷加入對(duì) IPv6 協(xié)議的支持。

　　財(cái)報(bào)顯示，截至 2018 年 12 月 31 日，迅雷會(huì)員用戶為 378 萬，相比 2018 年 9 月 30 日增長 38 萬人，下降的趨勢得到了扭轉(zhuǎn)。在去年 Q4，下載業(yè)務(wù)已經(jīng)成為迅雷的第一大營收來源。

　　然而對(duì)于迅雷來說，好不容易才擺脫下載工具的標(biāo)簽之后，走回頭路顯然不是一個(gè)心甘情愿的選擇。

　　“未來實(shí)現(xiàn) 1000 萬的付費(fèi)會(huì)員，覆蓋 10 億個(gè)人終端，創(chuàng)造百億價(jià)值。”2012 年之前，鄒勝龍讓人在迅雷總部的 LOGO 墻上掛上這句話作為企業(yè)愿景，但多年過去，這一目標(biāo)似乎依然遙遠(yuǎn)。

　　作者端木編輯 安心

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的迅雷区块链业务“迷途”的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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