日前，字節跳動籌謀已久的音樂流媒體終于“千呼萬喚始出來”——Resso，這個字節跳動旗下面向海外市場的音樂流媒體平臺，正式在印度首發上線了。

　　就在 Resso 上線后的隨后不久，3 月 12 日，字節跳動在創立 8 年之際宣布公司組織架構調整，張一鳴轉任“全球 CEO”。他在公開信中稱自己接下來將花更多精力完善字節跳動全球管理團隊，公司“全球員工人數今年將達到 10 萬人”，意圖將公司打造成一家“超大型全球化企業”。

　　這些都意味著字節跳動向外界明確并強調了它未來的主戰場——全世界。

　　從 2019 年 11 月中旬傳出將要推出音樂流媒體的消息，到 12 月在印度和印尼試運營 Resso，再到 3 個多月后的今天 Resso 正式上線，字節跳動的每一步，都格外受到國內外同行的關注。尤其是在國外，因為字節跳動頂著“TikTok 母公司”的身份，不少人都好奇，這家公司是否能在音樂流媒體領域制造出另一個全球爆款。

　　這當然是字節跳動的夢想，也讓 Resso 的國外競爭者們隱隱不安。這些競爭者，就包括了 2019 年 2 月才進入印度市場的、全球最大的音樂流媒體平臺 Spotify，印度本土最多人用的音樂流媒體平臺 Gaana，2019 年年初重組而生的本地重要玩家 JioSaavn，以及看中了印度這塊寶地的 YouTube Music、Apple Music 等等國際知名玩家。

　　讓他們不安的，是 Resso 看起來如此不同——在一些印度當地 YouTuber 上傳的評測視頻中，能看到除了和 Spotify、Apple Music 等等平臺一樣有歌曲搜索、分類推薦等等常規功能外，Resso 對歌曲播放界面做了很大革新，該界面被放在了 App 首頁，占據整個屏幕，用戶可以直接在播放界面的醒目位置看到隨音樂實時滾動的歌詞，還可以根據喜好變換播放界面的背景——不論是靜態圖像，GIF 動圖還是視頻片段（這個功能被叫做“Vibe”）；界面下方則設計了轉評贊按鈕，用戶可以評論歌曲，并將喜歡的歌曲連同歌詞、背景生成分享卡片轉發到其他社交平臺；另外，Resso 的切歌方式也不像一般的音樂流媒體那樣需要左右滑動或是點擊切歌鍵，而是上下滑動切換。

Resso 的“Vibe”特色功能

　　看上去，Resso 像極了一個突出音樂本身而弱化了視覺呈現的音頻版抖音。就像抖音那樣，打開 Resso，你不必先選擇要播放的歌曲，就可以聽到一首隨機推薦——當然 Resso 不是一個純電臺類的音樂流媒體平臺，你是可以選擇的，選擇搜索自己想聽的歌手或歌曲，又或是選擇聽一個符合你心情狀態的算法生成的歌單等等。

　　考慮到 Resso 還沒能拿下三大唱片公司中環球音樂的版權（后者是全球市場份額第一的唱片公司，騰訊在 2019 年年底收購了環球音樂 10% 的股份，是其最大的投資者之一），目前這種算法推薦為主、檢索為輔的聽歌方式，倒是可以弱化版權的影響，彌補曲庫的不足。

　　某種程度上，Resso 也在試圖改變如今大多數人的聽歌方式，這種改變不只局限在單一功能，而是整個系統，它讓音樂變得更生動，更有分享的樂趣。

　　Resso 展現出的新特點讓一些從業者印象深刻。比如 Spotify 前 CFO Barry McCarthy 評價說，Resso 擁有“非常聰明巧妙的社交功能”，擔任過 Spotify 早期咨詢師的美國金融咨詢公司雷恩集團合伙人 Fred Davis 則表示，“音樂行業太需要新平臺了，對我來說，Resso 是我繼 Spotify 之后見過最好的音樂平臺，我希望行業能接受它，也希望字節跳動不要被一系列復雜的版權問題嚇退。”

　　這也是 Resso 讓競爭對手們緊張的地方，在國外，還沒有哪個主流音樂流媒體像 Resso 這樣能和用戶建立一種如此緊密的聯系，何況在依靠社交獲取用戶方面，字節跳動有的是經驗。

　　不過 PingWest 品玩發現了很有趣的一點，除了在一些產業報道中，Resso 被打上了“TikTok 母公司制造”的標簽，字節跳動這次在大部分場合都表現得十分低調——它并沒有在 Google Play 或 App Store 等應用商店的 Resso 詳情頁關聯任何 TikTok 的開發者信息（而是另一家叫做 Moon Video 的公司），甚至在 Resso 應用內的社交平臺分享選項中，都沒有將 TikTok 放在第一優先的位置。

Resso 的歌曲卡片分享過程，TikTok 并不在優先顯示選項里

　　顯然，字節跳動這次并不想靠 TikTok，而是試圖憑借 Resso 自身的表現俘獲更多精準用戶。這樣做不是沒有道理，短視頻平臺和音樂流媒體平臺本身各有各的邏輯，覆蓋用戶并不一定相同（想想加入了直播社交的網易云音樂被老用戶罵得多慘），就像 Resso 音樂內容合作負責人 Hari Nair 在接受 TechCrunch 采訪時所說，“我們所有的營銷努力都是為了建立一個強大的音樂死忠粉社區。”

　　而且如果兩邊都發展得好，字節跳動還能有更多用戶積累。

　　積累用戶，對絕大多數互聯網公司都至關重要，尤其是在印度這個人口數量和互聯網用戶數量都僅次于中國、且音樂流媒體平臺競爭格局尚不明朗的國家，爭取用戶更顯得意義重大。

　　如果硬要指出字節跳動運營 Resso 可以依據的經驗，最有參考價值的恐怕還是它的“印度經驗”。從 TikTok 2017 年 9 月出海印度到迅速風靡，經過近 3 年的積累，字節跳動已經十分熟悉印度互聯網用戶的特征，如今隨著 TikTok 用戶量的飛速增長，印度已在 2019 年和美國、日本一起，被劃為 TikTok 全球化的重點戰略國家，TikTok 在印度重要崗位的負責人，也都升級為向抖音總裁張楠直接匯報。

　　印度現在已是 TikTok 的全球最大市場（2 月的最新數據是印度占到了 TikTok 全球下載量的 41.3%），扎克伯格在 Facebook 內部談及與 TikTok 的競爭也承認，“它在印度的增長非常迅速，我認為就規模而言，它已經超過了 Instagram。”TikTok 印度業務負責人 Nikhil Gandhi 表示，2020 年 TikTok 在印度市場還將新增 50% 的用戶。

　　種種表現似乎都在告訴字節跳動，此時是在印度推出音樂流媒體的最好時機。

　　但 Resso 在印度面臨諸多挑戰是肯定的。首先最關鍵的一個問題就是——如何拉動印度音樂流媒體用戶的付費率？想讓印度人為互聯網內容付費不是一件容易的事，這一定程度解釋了為什么印度互聯網用戶如此之多，可音樂流媒體市場的總體量卻遠小于美國——市場調查公司 Statista 預測，2020 年印度音樂流媒體服務將創造 2.44 億美元的收入，而在市場狀況更成熟的美國，這一數字高達 45 億美元。

　　盡管 ARPU 值（每用戶平均收入）低，高增長量還是會源源不斷地吸引海外互聯網公司來印度掘金。不過字節跳動的另一個問題是，這次 Resso 主推的付費會員（增值服務）并不是它一直以來的強項。

Resso 會員可以享受的增值服務

　　印度人不愛為音樂流媒體花錢或許和印度音樂市場的特殊性有關。一方面很多印度人都深受寶萊塢和印度傳統文化影響，這部分文化的特點是，它的組份不僅僅有音樂，還包括舞蹈、服飾、歌手表現力等等，這也是為什么一些印度本土音樂流媒體平臺會把 YouTube 當成是競對——很多印度用戶更愿意在 YouTube 看音樂視頻，而不是單聽音頻。另一方面，印度是多語言音樂的繁榮之地，如果一家平臺的曲庫不夠大、全，讓用戶買會員也就別想了。

　　在本土化的問題上，Resso 倒是做了很多，比如在用戶做初始化登陸時，會針對“你喜歡什么樣的音樂？”的引導提供關于語言（而非流派）的選項供用戶選擇，目前 Resso 提供了英語、印地語、旁遮普語、泰盧固語、泰米爾語、卡納達語、孟加拉語和馬拉地語 8 種語言選項。

　　然而考慮到印度用戶紛繁復雜的潛在需求，Resso 做的可能還遠遠不夠（相比之下 Gaana 首錄的印度語言歌曲多達 30 種）。

　　除了文化差異的存在，Resso 是否會像 2019 年 4 月的 TikTok 一樣在印度遭遇下架危機，現在也不好說。更重要的是，長期下去，版權對 Resso 來說也會是問題——如果它還想繼續開拓全球市場的話，但目前來看，Resso 拿到環球音樂的版權可能性微乎其微，騰訊大概率不會交出后者的版權，尤其是騰訊還是 Gaana 上一輪融資的領投公司。據一名接近騰訊 TME 的人士向 PingWest 品玩透露，就 Resso 的上線，TME 目前對外的態度基本是“nobody cares”。

　　“與人們的普遍認知相反，這個行業面臨的最大挑戰之一，不是獲取高端用戶，而是讓普通用戶不斷到 App 去聽新的音樂，并非他們已經熟知的音樂。”Gaana 首席執行官 Prashan Agarwal 曾在 2019 年的一次采訪中說。各家都想破了腦袋讓用戶能多聽歌，把 Resso“抖音化”、正野心勃勃瞄準全球市場的字節跳動能成嗎？

總結

以上是生活随笔為你收集整理的字节跳动，要在热爱音乐的印度搞音乐了的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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