一個掌控日本互聯網命脈的霸主，為什么會被日本網友懟成這樣？

　　文/Rick Zhang

　　來源：金融八卦女頻道（ID:baguanvpindao）

　　孫正義桑可能再過三年也不想再發推了。

　　即便是自己一直看好并投入巨資、號稱“印度第一獨角獸”的 OYO 徹底大敗退、再一次書寫了自己投誰誰就干不成的“神話”，他也一直隱忍在心里，從來沒在網上吐槽。

　　上周三，孫正義桑由于擔心新冠疫情，在推特上發布聲明稱打算捐 100 萬個試劑盒支持日本抗擊疫情，卻沒想收到的是網友鋪天蓋地的口誅筆伐。

　　要知道，這可是他三年來第一次發推啊，太傷心了。

　　畢竟老家韓國認真抄了中國的作業，疫情已經得到了初步的控制。孫正義想照搬這一切，卻沒想到在日本碰了大釘子。

　　即使他還小心翼翼地轉發了與疫情相關的熱門文章、并且贊成日本政府的政策作為緩沖：

　　依然逃不過網友狂懟：

　　質疑他的動機：

　　甚至上升到陰謀論：

　　在連續瘋狂被懟之后，孫正義不得不改口，將 100 萬個試劑盒換成了 100 萬只口罩：

　　日本網友再次聞聲而動：“順便問一句，100 萬只口罩從哪里買的？”

　　卑微小孫立馬在線回應：

　　日本網友這下又不滿意了：

　　我們猜，這樣一位掌握著日本互聯網霸權的孫正義桑，心中一定有 100 萬個和諧神獸飛過。

　　恐怕現在他最想對日本網友說的就是：“我有一句話，不知道當講不當講。”

　　1.

　　/“奇葩”的日本人/

　　孫正義這一次捐試劑盒被懟，跟日本當前應對疫情的全民認知有關。

　　日本政府目前的戰略是，這個疾病 80% 的輕癥可以自愈，所以請大家都待在家里。如果發現感染了，不到迫不得已不要去醫院，這樣的話能減輕醫院的壓力。

　　非常有意思的是，疫情戰略得到了日本國民擁護。

　　大部分日本網友的邏輯是：

　　不多檢測-->（賬面上的）陽性就會很少-->醫療資源就不會擠兌-->日本就很 OK。

　　甚至有日本國民在接受采訪的時候表示，如果你感覺到還可以，就在家里邊自己養病，如果你實在堅持不下去了再去醫院。檢測不檢測病毒對這件事情也沒有什么影響。

　　這種思維，和會計做假賬很像啊，但要知道會計做假賬被查出來的后果，往往都是很嚴重的。

　　其實讓孫正義捐檢測試劑盒這件事遭到幾乎全部日本人厭惡的原因，跟日本的民族特性有關。

　　有位在日本留學的朋友說，日本民眾有一種“變態”的國家榮譽感，對于這次疫情，他們怕確診人數多影響國際形象，進而影響奧運會。

　　另外，日本是一個最不愿意麻煩別人的民族，人們不想給別人添麻煩，不想給國家添麻煩。他們認為打擾別人、麻煩別人是一個最大的罪過。

　　因此，政府和民眾在疫情到來的時候才會想到盡量不去醫院、不給醫生和護士添麻煩。

　　在這樣的社會認知之下，孫正義一把掏出了 100 萬個試劑盒，當然會激起不少日本人的憤怒情緒。

　　因為日本人覺得，孫正義這樣做會給日本整個醫療系統平添太多的麻煩，而這和日本傳統的文化觀念相違背。

　　再加上孫正義一直以來都被日本社會嫌棄，這一次出現這樣的局面，其實并不讓人意外。

　　最后，這批試劑盒的捐贈讓孫正義自己都懷疑人生了：

　　2.

　　/早被嫌棄的孫正義/

　　祖上來自韓國，并幾乎在美國接受了全盤精英教育的孫正義，其實一直以來跟日本的主流文化格格不入。

　　很多日本的商人評價孫正義都表示：“他更像一個美國人”。

　　1973 年，16 歲的孫正義越級進入美國加州伯克利大學讀書，在之后幾年的學習生涯中，孫正義逐漸展露了自己的經商天賦，在學生時代就掙了自己前幾個 100 萬美元。

　　而美國商界和金融界相關企業家的故事，教給了他一套純美式的經營理念和管理方法。

　　與堅持年金和終身雇傭制、表面溫和有禮但骨子里咄咄逼人的日本傳統商人不同，孫正義是那種把自己的目標恨不得掛在臉上的企業家。

▲圖片來源：視覺中國

　　從此，他被視作日本商界的一個另類。

　　有時候，“另類”的日子并不好過。

　　在軟銀創業的第一天，孫正義對自己的員工發表了激情洋溢的講話，并用美國企業的那一套方法鼓勵著大家。

　　但很快，他對員工的講話一字不差地被透露給了媒體，而他也被貼上了驕傲、自大、傲慢等不同的標簽。

　　幾家日本知名的媒體也紛紛拒絕刊登他的廣告，不得已孫正義自己搞了兩本雜志，但仍以失敗告終。

　　這些橫跨日本軟件和媒體方面的嘗試，孫正義一直持續了近 10 年的時間。這 10 年他所遭受到的挫折和失敗，完全可以寫一本厚厚的字典。

　　直到 1991 年找到思科展開合作，孫正義才徹底找到了走向財富之門的鑰匙。

　　但后來回顧他這一段時間的歷史，孫正義不停地強調，他能感受到日本媒體和日本商界沒有對他提供支持。

　　例如前年有一場面對投資人的活動中，孫正義公開嗆聲日本：

　　“我難以想象居然還有這樣愚蠢的國家。”

　　由于日本法律對網約車限制眾多，沒有一家公司能順利開展活動。而孫正義作為軟銀總裁，又投資了滴滴、Uber、Grab 等共享出行平臺，所以開始嗆聲日本。

　　孫正義在接受美國媒體訪問時也說過，他在日本的企業家之中是一個格格不入的形象，“我好像從來沒有被他們接受過”。

　　3.

　　/被看作不愛國/

　　除了商界的“嫌棄”外，日本民眾對孫正義一直以來不買賬的主要原因是：

　　孫正義是韓裔日本人，又接受的是美國的教育，比較“西化”，日本人很難接受一個外國裔成為本國首富的事實。

　　另外，也就是前文所述，孫正義的成功之路，似乎都不是從日本土生土長走出來的。

　　孫正義的軟銀在 1991 年跟思科合作之后，逐漸走上了上升的通道。而讓他真正成為互聯網世界的當家巨擎，是在他收購了雅虎的股權，并將雅虎引入日本之后實現的。

　　孫正義通過軟銀這一個紐帶，利用雅虎日本這樣一個平臺，將互聯網在海外能找到的各種形式逐一復制在了日本，并形成了一個囊括日本互聯網的完整網絡。

▲圖片來源：視覺中國

　　據不完全統計，孫正義掌握了日本 70% 的互聯網經濟。投資多樣化的互聯網股票和復制美國的商業模式成就了他奇異的商業模式。

　　甚至有媒體稱孫正義是日本的互聯網關鍵先生，因為沒有他可能就沒有日本互聯網現在的局面。

　　而軟銀也被他改造成了旗下 60 多家核心公司共同來做決策的平臺。軟銀上市之后 5 年的市值已達到 990 億美元，成為日本最大的公司，超過傳統的工業巨頭三菱。

　　但就在這樣的一個“教父”的身份被抵定的時代，孫正義依然遭受著日本社會地不斷詬病。

　　畢竟號稱投資了能找到所有互聯網獨角獸的孫正義，扶持日本國內創新創業產業的力度非常小。

　　有媒體統計過，與他瘋狂地在中國、韓國、印度、美國等地不斷投資互聯網獨角獸的事實相比，新世紀之后的十年，孫正義查看過并決定投資的日本國內的獨角獸企業寥寥無幾。

　　而由于控制了日本最大的互聯網網站加日本最大的通訊集團，孫正義在日本國內的形象逐漸向財閥的角色轉變。

　　也由于他非常熟悉美國的政界和商界，歷屆日本首相都將他視為最核心的幕僚，這更讓日本民眾不喜歡他。

　　在民眾眼中，有錢有權的孫正義并沒有選擇扶持日本企業發展的路子，而是將日本的市場變成了提款機。

　　因此，在媒體不斷推波助瀾之下，孫正義在日本成了一個被大多數人嫌棄的角色。

　　4.

　　/贏者通吃思維下的弱者/

　　當前的尷尬局面，還有一部分原因跟最近這兩年孫正義的海外投資屢戰屢敗相關。

　　畢竟，日本人是一個贏者通吃思維下的民族。只要你是贏家，哪怕他再不喜歡你也會非常尊敬的對待你，這就是日本的待人文化。

　　但從 2018 年的 12 月份開始，孫正義投資互聯網獨角獸的好運氣似乎就用光了。

　　先是被亞當諾伊曼忽悠了很久，終于同意在他上市之前巨資投入。但僅僅半年后就被戳穿的“WeWork”神話，就讓孫正義恨不得買臺時光機。

　　WeWork 的投資失敗，還引發了一系列的連鎖反應。尤其是在 2019 年 10 月，孫正義愿景基金第二期的招募大會上，以往都被視作明星的孫正義，發言居然沒有得到任何人的反饋，場面十分尷尬。

　　而接下來被孫正義看作之前 5 年投資樣板的優步，也爆出了創始人被逼離職的丑聞。因為這樣的突發事件造成優步的股價不斷下探，孫正義的股權也在其中損失超過 2 億美元。

　　最新的消息是，被孫正義視作印度最大獨角獸的 OYO，也開啟了裁員模式。預計全球裁員超過 5 萬人，中國地區的裁員就已經超過 7000。據說孫正義派出獨立調查員了解企業的發展情況，看到報告的時候被氣個半死。

　　走上神壇的他，這兩年不斷被拋到高光之下的這些投資項目，一個接一個地失敗，確實讓他的形象受損不少。

　　而之前對他充滿惡意的日本媒體，這個時候當然也不忘煽風點火。一時間，“孫正義不行了”成了日本大多數讀者的認知。

　　已經被日本媒體塑造成“無腦天然黑”的情況下，捐出 100 萬試劑盒的行為，被大多數人口誅筆伐成了一個大概率的事情。

　　也許，孫正義的水逆還遠沒有結束。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的卑微孙正义，为什么总被日本人嫌弃？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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