网约车之痛:你打不到车,司机接不到单
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“億歐網(wǎng)”(ID:i-yiou),作者曾樂(lè),編輯楊雅茹張嫣。
“原本我家周?chē)?chē)就不多,最近車(chē)更不好打了。”復(fù)工后,家住北京五環(huán)開(kāi)外的謝田,幾乎每天都在為打車(chē)煩心。京承高速是很多居住在五環(huán)外的人通勤的必經(jīng)之路,不僅車(chē)不好打,路還堵。最近一段時(shí)間,謝田每天更是需要早 20 分鐘出門(mén)。
車(chē)難打的同時(shí),人們通勤成本正在大幅上升。
不敢坐地鐵,選擇打車(chē)上下班成為上班一族們的主要出行方式。“不堵車(chē)時(shí),打車(chē)費(fèi)大概 30 元,是坐地鐵的7-8 倍;堵車(chē)的話更貴了,大概在 40 元左右。”家住三環(huán)的陳立,自復(fù)工以來(lái),打車(chē)通勤已逾半月。
每個(gè)月打車(chē)通勤要花將近 1600 元,這對(duì)于月薪不足萬(wàn)元的陳立而言,是一筆不小的生活開(kāi)支。“沒(méi)辦法,害怕‘中招’,只能忍痛斥巨資打車(chē)。”陳立說(shuō)。在疫情沒(méi)結(jié)束前,他會(huì)一直打車(chē)上下班。
用戶打不到車(chē),但司機(jī)端的感受卻是接不到單。“早晚高峰期打車(chē)的人比較多,都是去上班的,白天基本沒(méi)活。”神州專車(chē)司機(jī)唐師傅頗感煩惱。
近年來(lái),隨著投資熱度消退、司機(jī)高額補(bǔ)貼退坡,網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展腳步趨于放緩。疫情的籠罩讓網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)“雪上加霜”。據(jù)極光發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù),出行減少致使滴滴等平臺(tái)日活躍用戶數(shù)量階段性下降約 50%。這給出行公司帶來(lái)了巨大的壓力——在現(xiàn)金流驟減的同時(shí),他們的支出卻在增加。
用戶、司機(jī)、企業(yè),都在苦苦等待疫情結(jié)束。
歷劫
河北承德人陳龍,是年后最早一批回京跑滴滴的司機(jī)。
“回來(lái)后就繼續(xù)接單了。現(xiàn)在跑這個(gè)家里也擔(dān)心,但不干沒(méi)辦法,房貸、信用卡都要還。”陳龍告訴億歐汽車(chē),疫情之前,自己平均每天要跑 12 個(gè)小時(shí),“每個(gè)月刨除成本,基本能剩 1 萬(wàn)多,既能維持生活,也能還房貸。”
如今,訂單驟減讓司機(jī)群體感到憂慮。
同唐師傅一樣,陳龍也感受到了生活的艱難,這也是近年來(lái)行業(yè)遭受到的最大變數(shù)。“以前沒(méi)疫情的時(shí)候,基本隨時(shí)都有單。最近訂單比平時(shí)少了 30%,挺多司機(jī)還在外地沒(méi)回京”,陳龍說(shuō),“現(xiàn)在除了早晚高峰,白天的訂單都不多。”
當(dāng)年網(wǎng)約車(chē)剛剛興起時(shí),各地有駕駛經(jīng)驗(yàn)的群體涌入各大一線城市成為了專職網(wǎng)約車(chē)司機(jī)。最初,如期待那樣,他們賺得了較為可觀的收入。雖然在政策監(jiān)管下,有些司機(jī)群體被迫丟掉飯碗,但網(wǎng)約車(chē)行業(yè)依然能受到部分群體青睞。
如今,這一夢(mèng)想正在破滅。
3 月 6 日,交通運(yùn)輸部副部長(zhǎng)劉小明表示,疫情發(fā)生以來(lái),2 月份出租汽車(chē)(含網(wǎng)約車(chē))接單量、運(yùn)輸量下降了 85%。貨車(chē)司機(jī)、出租汽車(chē)司機(jī)群體的收入都在大幅下降。訂單減少的壓力讓每一位網(wǎng)約車(chē)司機(jī)倍感無(wú)奈,往日這些司機(jī)群體們,正在遭受多重重壓。
徐平就是其中一位。
想著“多一份收入的同時(shí),多認(rèn)識(shí)一些人讓自己開(kāi)闊眼界”,餐飲店老板徐平成為了一名福州滴滴兼職司機(jī)。
而當(dāng)下,他成為了“最慘的人”——遭受出行、餐飲兩大行業(yè)雙重打擊。“店鋪?zhàn)饨鹈總€(gè)月要 2 萬(wàn)元,現(xiàn)在沒(méi)營(yíng)業(yè)、沒(méi)收入,還得交租金。”由于交通管制,徐平無(wú)法跑網(wǎng)約車(chē)賺錢(qián),他頗為無(wú)奈。
按照以往作息,每晚 9 點(diǎn)至凌晨 1 點(diǎn),是徐平兼職跑滴滴接單的時(shí)間。每天跑 4 至 5 個(gè)小時(shí),1 天接 10 至 12 單,1 個(gè)月能賺 4000 至 5000 元,作為貼補(bǔ)生活,這是徐平日常生活的寫(xiě)照。
據(jù)徐平透露,福州當(dāng)?shù)厝毦W(wǎng)約車(chē)司機(jī),1 天工作 9 小時(shí)的話,至少也能接到 30 份訂單。所以,跑網(wǎng)約車(chē)在當(dāng)?shù)厥且还P不菲的收入。但隨著疫情在全球范圍蔓延,要想恢復(fù)以往火熱的生意,顯然還有一段時(shí)間。
制表人/億歐汽車(chē)分析員曾樂(lè)
徐平的遭遇并非個(gè)例。為有效防控疫情蔓延,疫情期間,全國(guó)已有超 50 座城市先后發(fā)布暫停網(wǎng)約車(chē)通知。即便是領(lǐng)頭羊滴滴,也遭遇了疫情的不小沖擊。據(jù) Questmobile 數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間,滴滴的日活同比下降 59.7%。
不過(guò),相比C端訂單需求的不確定性,B端企業(yè)的訂單需求顯得略微可觀。
旗妙出行常務(wù)副總經(jīng)理劉軍輝對(duì)億歐汽車(chē)表示,“受疫情影響和地方性政策管控,B端企業(yè)差旅、商務(wù)活動(dòng)受限,因公用車(chē)出行頻次降低,平臺(tái)訂單量?jī)H為日常的 25%-30%,相比其他同業(yè) 2C 平臺(tái),企業(yè)用戶仍有通勤用車(chē)等出行剛需,企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)略微可觀。”
“除了等疫情結(jié)束,好像也沒(méi)有別的辦法。”徐平無(wú)奈說(shuō)道。
崩盤(pán)
受制于需求端的壓力,來(lái)自上游供應(yīng)端的企業(yè)也難以置身事外。
因無(wú)法繼續(xù)支付租金,疫情期間,很多司機(jī)師傅選擇向租車(chē)公司退租。如今,網(wǎng)約車(chē)租賃公司正在經(jīng)歷著一場(chǎng)“崩盤(pán)”游戲。
“目前租車(chē)公司節(jié)后司機(jī)退租的比例基本超過(guò)了 30%。以往退租率是極低的,正常到期退租的概率約 0.2% 至 0.3%。像北京、上海這樣的一線城市,平時(shí)基本沒(méi)有車(chē)可以租,大家搶著租。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)億歐汽車(chē)表示。
當(dāng)下,司機(jī)選擇非正常因素退租,主要源于對(duì)疫情結(jié)束時(shí)間點(diǎn)的不可控性。陽(yáng)光出行副總裁田鵬飛表示,“他們現(xiàn)在心里沒(méi)譜兒,不知道什么時(shí)候可以出來(lái)接單。只有接單才能滿足租金需求。在這個(gè)情況下,他們寧愿損失一點(diǎn)違約金,也會(huì)把這個(gè)車(chē)退掉。”如田鵬飛所言,這一情況在司機(jī)群體中也得到了驗(yàn)證。
一時(shí)間,被退租掉的車(chē)輛成了空閑資產(chǎn),無(wú)法產(chǎn)生資金效益,積壓在租賃企業(yè)手中。
以中國(guó)最大網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)滴滴出行為例,滴滴本身不直接控制車(chē)輛,而是依靠相關(guān)租賃公司,或其與車(chē)企成立的合資公司。
“現(xiàn)在和司機(jī)聊得最多的話題就是免租和退租。一方面,外地司機(jī)回不來(lái);另一方面,由于交通管制,網(wǎng)約車(chē)司機(jī)幾乎沒(méi)訂單收入。”星石新能源總經(jīng)理王理理說(shuō)道。向司機(jī)收取車(chē)輛租金、為滴滴平臺(tái)提供運(yùn)力是星石新能源的主要業(yè)務(wù)之一。
嗅到危機(jī)氣息的滴滴,采取了一系列“自救”舉措。
在租金方面,繼 2 月 1 日與小桔車(chē)服倡議湖北 16 座城市車(chē)輛租金順延后,滴滴對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的司機(jī)推出了新的幫扶方案。兩周后,滴滴宣布,為小桔車(chē)服合作租賃公司的在租車(chē)輛順延 1 個(gè)月的租金,司機(jī)暫停繳納 2020 年 2 月份租金,車(chē)輛租期相應(yīng)順延 1 個(gè)月。
此外,滴滴方面表示,其正與國(guó)內(nèi)金融、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及 3000 多家租賃公司溝通,為駕駛員提供車(chē)輛租金順延的幫扶方案。
根據(jù)中國(guó)城市公共交通協(xié)會(huì)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,僅在 2020 年 2 月 4 日至 17 日的兩周時(shí)間內(nèi),已有約 85% 的受訪汽車(chē)租賃公司遭遇司機(jī)退租或欠貸現(xiàn)象。
“很多租賃企業(yè)并沒(méi)有太大規(guī)模,資金實(shí)力也不是很雄厚。當(dāng)司機(jī)無(wú)法按時(shí)償還租金,租賃企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就更大。這次疫情過(guò)后,很多租賃企業(yè)或許會(huì)開(kāi)始思考模式方面的問(wèn)題。”在田鵬飛看來(lái),疫情的到來(lái),是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。
而對(duì)于租車(chē)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展判斷,悟空租車(chē)投融資合伙人許佳林表示,“基于 2003 年非典相關(guān)數(shù)據(jù)的判斷,今年疫情結(jié)束后,中國(guó)租車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)報(bào)復(fù)式增長(zhǎng)。未來(lái)整個(gè)租車(chē)市場(chǎng)將發(fā)展成為訂閱式服務(wù);車(chē)企廠家系、融資租賃等金融系、輕資產(chǎn)聚合平臺(tái)系玩家會(huì)更多涌入中國(guó)租車(chē)市場(chǎng)。”
求存
突如其來(lái)的“黑天鵝”,讓網(wǎng)約車(chē)企業(yè)措手不及。習(xí)慣了一路狂奔的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),猛踩剎車(chē)。
易觀數(shù)據(jù)發(fā)布報(bào)告顯示,今年春節(jié)期間,中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)每日直接訂單損失超 5.8 億元。訂單流失、收入驟減,這對(duì)原本并不富裕的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)而言,更是雪上加霜。即便是網(wǎng)約車(chē)巨頭滴滴,也長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。
如若企業(yè)暫停發(fā)展,便意味著選擇了主動(dòng)出局。網(wǎng)約車(chē)企業(yè)收入驟減的同時(shí),成本支出還在增加。
2 月 18 日,滴滴出行宣布投入 1 億元專項(xiàng)基金(先期投入 3000 萬(wàn)元),為全國(guó)數(shù)百萬(wàn)在疫情期間堅(jiān)守服務(wù)的滴滴網(wǎng)約車(chē)安裝防護(hù)膜,以盡可能防止飛沫傳播。受此影響,次日,塑料薄膜生產(chǎn)商模塑科技盤(pán)中一度大漲。
“防護(hù)膜不用自己出錢(qián),分批安裝,我趕上了第一批。”滴滴司機(jī)傅方舟趕上了首批防護(hù)膜的安裝。“坐上車(chē)的乘客都很驚喜,覺(jué)得既實(shí)在又靠譜,不少人還拍照發(fā)朋友圈,給我們點(diǎn)贊。”
安全始終是懸在網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍。在這場(chǎng)疫情考驗(yàn)中,關(guān)于接觸感染方面的安全命題再度被推至話題中心點(diǎn)。繼滴滴首次開(kāi)啟“防護(hù)艙”模式后,高德等平臺(tái)也紛紛為網(wǎng)約車(chē)安裝塑料防護(hù)膜。
不過(guò),有業(yè)內(nèi)相關(guān)人士告訴億歐汽車(chē),“安裝防護(hù)膜看似簡(jiǎn)單,背后的成本卻不低。”
網(wǎng)約車(chē)防護(hù)膜/業(yè)內(nèi)人士供圖
該人士告訴億歐汽車(chē),車(chē)內(nèi)防護(hù)膜一般分為三款,標(biāo)準(zhǔn)版的材料成本約 13-20 元;簡(jiǎn)易版的材料成本約5-10 元。“材料成本并不是最大的,主要是人工安裝費(fèi)用高,1 個(gè)人至少 500 元/天。現(xiàn)在是特殊時(shí)期,安裝防護(hù)膜要接觸不同車(chē)輛,這也是高危工作。”
車(chē)內(nèi)防護(hù)膜安裝方案圖/業(yè)內(nèi)人士供圖
安裝防護(hù)膜的同時(shí),疫情逆境中,網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)紛紛推出了相關(guān)舉措。旗妙出行等平臺(tái)承諾疫情期間“不漲價(jià)”。首汽約車(chē)發(fā)起了“尖峰行動(dòng)”,實(shí)施“三大三小”多重消毒保障策略。此外,全國(guó)多座城市均設(shè)立了出租車(chē)免費(fèi)消毒點(diǎn),并推進(jìn)出租車(chē)及其他公共交通工具的實(shí)名制乘車(chē)。
“這時(shí)候,大家更多體現(xiàn)的是各平臺(tái)之間的協(xié)作,共同抵抗疫情。”田鵬飛如是說(shuō)。
防疫消毒站/陽(yáng)光出行
截至目前,已有滴滴、曹操出行、高德等出行平臺(tái)召集了司機(jī)志愿者,在武漢等城市為一線醫(yī)護(hù)、社區(qū)提供出行服務(wù)。
“網(wǎng)約車(chē)企業(yè)在疫情期間志愿參加運(yùn)送防疫人員,采取對(duì)車(chē)輛主動(dòng)消毒等措施,體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,也體現(xiàn)了企業(yè)遵守之前承諾的契約精神。”一位業(yè)內(nèi)資深人士如是說(shuō)。
在這場(chǎng)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,出行公司正設(shè)法為司乘兩端恢復(fù)信心,從而刺激網(wǎng)約車(chē)消費(fèi)需求進(jìn)一步釋放。
困境愈發(fā)凸顯之下,“活下來(lái)”成了等待春天的前提。
混戰(zhàn)
從中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)格局來(lái)看,如今,“多足鼎立”的格局已初步形成。
幾年間,最早入局的易到用車(chē),逐漸被滴滴等后來(lái)者搶占風(fēng)頭。在曾經(jīng)火熱的補(bǔ)貼大戰(zhàn)下,中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)洗牌初步完成。2015 年,神州專車(chē)、曹操專車(chē)以專車(chē)業(yè)務(wù)切入這一市場(chǎng)。而后,滴滴推出了快車(chē)、順風(fēng)車(chē)等業(yè)務(wù),將網(wǎng)約車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)推向高潮。
如今,除滴滴外,以傳統(tǒng)租賃為首的平臺(tái)諸如首汽約車(chē)、神州專車(chē)和以車(chē)企為陣營(yíng)的曹操出行、T3 出行等各據(jù)一方“勢(shì)力”,更有“有勇有謀”的跨界玩家諸如美團(tuán)、高德等企業(yè)加入混戰(zhàn)。各方勢(shì)力,正試圖改寫(xiě)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)游戲規(guī)則。
但“黑天鵝疫情”的出現(xiàn),讓原本是春節(jié)需求旺季的中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),在今年跌入谷底。人們出行頻次驟減,對(duì)于市場(chǎng)中大多數(shù)網(wǎng)約車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一次“重創(chuàng)”。
物競(jìng)天擇,適者生存,優(yōu)勝劣汰——或許是當(dāng)下網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的寫(xiě)照。疫情陰霾之下,相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)必將走向倒閉。相對(duì)應(yīng)的是,行業(yè)洗牌加速,網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)“馬太效應(yīng)”愈發(fā)顯著。
一位不愿透露姓名的出行公司高管表示,“如果疫情持續(xù)的話,一方面企業(yè)要保障司機(jī)師傅的健康安全,并維持正常收入,一邊還要確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。這讓企業(yè)陷入發(fā)展困境。”所以,降本增效、開(kāi)源節(jié)流將成為網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)今年的主要命題。
制表人/億歐汽車(chē)分析員曾樂(lè)
相對(duì)于一些跨界玩家而言,影響似乎沒(méi)有那么深遠(yuǎn),因?yàn)樗麄儽旧砭痛嬖谄渌麡I(yè)務(wù)支持,網(wǎng)約車(chē)生意更多是補(bǔ)充性業(yè)務(wù)。
與此同時(shí),多位專家認(rèn)為,在疫情影響下,重資產(chǎn)投入的 B2C 模式的企業(yè)占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì)。
T3 出行 CEO 崔大勇在接受媒體采訪時(shí)坦言,“疫情讓網(wǎng)約車(chē)行業(yè)暫時(shí)歸零,一定程度上為 B2C 模式騰出了一定的市場(chǎng)空間,是實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的好機(jī)會(huì)。”據(jù)悉,截至目前,T3 出行已進(jìn)入南京、武漢、重慶、杭州、長(zhǎng)春、廣州六座城市,累計(jì)投入運(yùn)營(yíng)的新能源車(chē)輛超過(guò) 15000 輛。
曹操出行總經(jīng)理董凱楠也在界面的采訪中談道:“網(wǎng)約車(chē)的供應(yīng)商可能會(huì)出現(xiàn)倒閉潮,對(duì)于 B2C 模式的曹操而言是加大司機(jī)招募,擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)機(jī)。”
網(wǎng)約車(chē)合規(guī)化是所有企業(yè)繞不開(kāi)的命題。
尤其是在疫情影響下,各地網(wǎng)約車(chē)正在慢慢恢復(fù)運(yùn)營(yíng),這直接關(guān)乎著安全問(wèn)題。之前,有城市的交通運(yùn)輸局就曾表示,將嚴(yán)厲打擊非法網(wǎng)約車(chē)和網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)。以確保中心城區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中交通運(yùn)輸形勢(shì)安全穩(wěn)定。從各地處罰實(shí)例來(lái)看,懲罰力度在加大,如果無(wú)證或單證營(yíng)運(yùn),又或者是私下接單,一旦抓到就要被處以 2 萬(wàn)-10 萬(wàn)元的重罰。
而長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,合規(guī)化也對(duì)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展有著重要意義。全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)表示,“中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)目前進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展的新階段,從盲目的爆發(fā)式增長(zhǎng),到淘汰賽,再到相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段,目前正處于高速增長(zhǎng)后回歸平穩(wěn)的特征。”劉軍輝認(rèn)為,目前網(wǎng)約車(chē)正從發(fā)展期向合規(guī)化運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張階段過(guò)渡。而發(fā)展路徑是,各類打車(chē)軟件相繼上線到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),再到監(jiān)管升級(jí),市場(chǎng)逐漸規(guī)范、合規(guī)業(yè)務(wù)的百花齊放。
網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)正逐漸回暖。目前,成都等多座城市,相繼宣布全面恢復(fù)公交、出租、網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)。易觀千帆也在報(bào)告中表示,今年 2 月 10 日至 2 月 24 日,伴隨政府組織企業(yè)有序復(fù)工以及各地逐步解除疫情期城市網(wǎng)約車(chē)禁運(yùn)規(guī)定,中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)活躍用戶規(guī)模在波動(dòng)中呈現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)。
對(duì)于市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走向,崔東樹(shù)預(yù)測(cè),“今年網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)面臨著巨大的壓力,原因在于前期網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)快,整體的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高。目前受疫情影響,網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處于乘客相對(duì)較少的艱難局面。因此,今年網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)是以活下去為主要目標(biāo),以平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)為主要發(fā)展特征。”
回歸理性的中國(guó)網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),需要找尋新的發(fā)展方向。企業(yè)更需要以安全合規(guī)為核心,以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式拓展市場(chǎng)。
尾聲
疫情對(duì)整個(gè)社會(huì)各行各業(yè)的影響還在繼續(xù),包括網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)。而黑天鵝的到來(lái),或許只是將一切考驗(yàn)提前。
“希望這是一次調(diào)整的機(jī)會(huì)。各企業(yè)都應(yīng)該將災(zāi)難作為鞭策前進(jìn)的機(jī)會(huì),這樣社會(huì)才能進(jìn)步。”一位業(yè)內(nèi)資深人士如是說(shuō)。
“通過(guò)這次疫情才發(fā)現(xiàn),網(wǎng)約車(chē)已經(jīng)成為我生活中不可或缺的一部分,但我同樣懷念坐地鐵的日子”,常年北漂的謝田不由感慨:“以前總覺(jué)得早晚高峰地鐵太擠,現(xiàn)在心情不太一樣。很想看到地鐵工作人員摘下口罩、大家微笑示好,也想再常常聽(tīng)到那句——開(kāi)往三元橋的地鐵即將進(jìn)站。”
兼職做網(wǎng)約車(chē)司機(jī)超過(guò) 4 年的徐平,曾經(jīng)動(dòng)過(guò)放棄的念頭,“想過(guò)去做其他兼職,但我還是喜歡跑網(wǎng)約車(chē),這樣很自由。”當(dāng)下,徐平正設(shè)法籌集餐館門(mén)店租金,等待門(mén)庭若市的那一天。
總結(jié)
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