圖：一名員工在使用 WeWork 在倫敦的隔音隱私亭

　　騰訊科技訊，4 月 14 日消息，據(jù)外媒報道，30 歲的軟件工程師凱文·謝(Kevin Hsieh)六年前加入 WeWork，希望這家雄心勃勃的共享辦公初創(chuàng)公司能改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞剑⑾Ｍ诖诉^程中幫助自己致富。他說：“我們被這個想法說服了，認為它將像艘火箭飛船那樣成功騰空。”

　　起初，隨著風(fēng)險資本家在 2019 年 1 月將該公司的估值推高至 470 億美元，這些夢想似乎接近成真了。然而去年秋天，WeWork 被寄予厚望的首次公開募股(IPO)宣告失敗，其最大的投資者日本軟銀集團對其進行了紓困，計劃斥資 30 億美元收購現(xiàn)有股東的股份。當(dāng)凱文在 2 月份辭職時，以軟銀每股 19.19 美元的出價計算，他的股票價值約 50 萬美元，他計劃用所得資金償還伴侶的學(xué)生貸款，并幫助他的家人擺脫困境。

　　但本月，軟銀宣布放棄了上述收購要約，這粉碎了包括凱文在內(nèi)的許多人的希望。他說：“我們感覺遭到了背叛！”

　　幾乎每個受雇于 WeWork 的人都會獲得期權(quán)作為薪酬的一部分，包括清潔工、建筑師和銷售經(jīng)理。據(jù)軟銀稱，約有 1500 名 WeWork 現(xiàn)任和前任員工有資格參與這次失敗的發(fā)行，約有 900 人簽約參與。他們現(xiàn)在被困于原本有希望出售的股票上，盡管他們的總收購量存在爭議。

　　軟銀表示，員工將獲得 2.83 億美元的收益，而接近 WeWork 董事會的人士認為這個數(shù)字為 4.5 億美元。與軟銀或 WeWork 董事會無關(guān)的另一方提供的文件顯示，這一數(shù)字為 5.8 億美元。

　　無論最終數(shù)字是什么，與該公司的投資者及其反復(fù)無常的聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)預(yù)計將獲得的約 25 億美元相比，這都顯得微不足道。但對員工來說，這意味著很多錢。一名前雇員表示：“在這起事件中，很多人被遺棄在路邊。”

　　美國媒體采訪了十幾名 WeWork 的現(xiàn)任和前任員工，他們多年來始終在等待出售他們所持公司的股權(quán)。其中有人指望出售軟銀的股票來償還抵押貸款，其他人則指望它來支付昂貴的醫(yī)療賬單，送孩子上大學(xué)，或者在經(jīng)濟低迷時獲得些緩沖。大多數(shù)人拒絕公開發(fā)言，擔(dān)心這會違反保密協(xié)議，或危及他們以后獲得付款的機會。目前的員工擔(dān)心 WeWork 可能會解雇他們。

　　一位將自己的公司賣給 WeWork 并在那里工作了幾年的企業(yè)家表示：“我現(xiàn)在感覺到的部分痛苦是，我知道可能會發(fā)生什么，而我創(chuàng)建的公司已經(jīng)不在了。”

　　這些現(xiàn)任和前任員工都被困在了一場正在醞釀的歷史性董事會爭奪戰(zhàn)中。在軟銀放棄原定于 4 月 1 日完成的收購后，激進投資者 Benchmark 的長期董事會成員布魯斯·鄧利維(Bruce Dunlevie)和 Coach 的前首席執(zhí)行官盧·法蘭克福(Lew Frankfort)代表所有小股東向特拉華州衡平法院提起訴訟，指控軟銀高管暗中破壞這筆交易。

　　諾伊曼在之前的兩次收購要約中出售了價值 3.6 億美元的股票，在這次收購中，他有權(quán)出售價值高達 9.7 億美元的股票。這是一種被認為是“金色降落傘”的行為，即企業(yè)高級管理層在失去原來的工作后，公司從經(jīng)濟上給予其豐厚補償。在諾伊曼導(dǎo)致公司遭受巨額虧損后，此舉引發(fā)了強烈抗議。一位熟悉諾伊曼的消息人士表示，他正在考慮自己提起訴訟。

　　對于那些從 WeWork 的起起落落中獲益的員工來說，軟銀放棄收購要約是對士氣的最新打擊。在該公司去年上市崩潰后，其估值下降了 80% 以上，僅為 80 億美元。至少有 2650 人被裁員，而仍在受雇的 1.1 萬人想知道它還能維持多久。

　　自從新型冠狀病毒爆發(fā)讓全美各地的工人回家以來，WeWork 的 739 個辦公室大多空無一人，迫使該公司與房東重新談判租賃協(xié)議。但它繼續(xù)敞開大門，甚至向員工提供每天 100 美元的獎金，讓他們繼續(xù)出勤，盡管這受到了嚴厲的批評。

　　據(jù)接受采訪的人士透露，WeWork 的許多現(xiàn)任和前任員工現(xiàn)在正在考慮就軟銀的收購要約提起集體訴訟。其他人希望軟銀忘記諾伊曼和其他大投資者，直接與員工達成交易。否則，他們認為自己再也得不到 WeWork 的一分錢了，因為如果公司申請破產(chǎn)，擁有更有價值優(yōu)先股的投資者將比員工擁有的普通股更早得到支付。

　　凱文稱：“這幾乎就像是看著神仙打架，而我們可能不得不承受惡果。”與許多雄心勃勃的初創(chuàng)公司一樣，WeWork 利用股權(quán)和高額分紅承諾作為招聘和留住員工的工具。聘書包括基本工資和股權(quán)價值。

　　WeWork 的一名早期員工后來離開了公司，他回憶自己最初的年薪為 3.6 萬美元，更高的職位最高可達 6 萬美元，并承諾通過獲得公司股票來致富。這位前雇員說：“我們實際上在工資方面損失了很多錢。這次出售股票對我們來說不是兌現(xiàn)彩票，而是償還欠薪。”

　　現(xiàn)年 32 歲的項目經(jīng)理威廉·黃(William Wong)于 2015 年加入 WeWork 的設(shè)計團隊，他在 2017 年的一次收購要約中以每股 23 美元左右的價格出售了部分股票并賺了些錢，但在 2019 年初錯過了以每股 54 美元的價格出售另一份要約的機會。IPO 承諾會帶來財富，軟銀和 Benchmark 等機構(gòu)支持者的重復(fù)投資給了他信心。他說：“在 WeWork 工作的瘋狂和混亂中，令人振奮的是，我們有投資者。我在幕后看了看，仍然想投資。”

　　在 IPO 取消的前幾天，威廉選擇辭職，觸發(fā)了“90 天時鐘”，要么行使他購買股票的權(quán)利，要么放棄他作為薪酬的一部分獲得的股票期權(quán)。軟銀提出以 19.19 美元的價格購買股票，遠低于它在前幾輪融資中支付的價格，這讓威廉的大部分選擇權(quán)都處于水深火熱之中，這意味著他將不得不支付比當(dāng)時價值更高的價格來購買這些股票。盡管如此，在 1 月份，威廉籌集了約 1.5 萬美元資金，以行使那些仍未償還債務(wù)的期權(quán)，并聲稱持有該公司的一小部分股份。

　　許多 WeWork 員工不相信軟銀的解釋，即它之所以選擇放棄收購要約，是因為 WeWork 沒有滿足條件。有些人表示，軟銀創(chuàng)始人孫正義(Masayoshi Son)押注他可以更低的價格重新談判，其他人則認為這反映出軟銀自身的財務(wù)問題。今年 3 月，隨著軟銀股價在幾周內(nèi)下跌 50%，孫正義宣布了一項 410 億美元的計劃，以回購其股票并償還債務(wù)。

　　WeWork 執(zhí)行主席、軟銀首席運營官馬塞洛·克勞爾(Marcelo Claure)拒絕對董事會之爭發(fā)表評論。在董事會訴訟撤銷的當(dāng)天，克勞爾在推特上寫道：“軟銀完全致力于 WeWork 的成功，我也是。我們感謝與我們一起踏上這段旅程的員工、客戶和其他利益相關(guān)者。”

　　但這些關(guān)于員工的陳詞濫調(diào)讓那些等待軟銀購買他們股票的人感到沮喪和憤怒，畢竟“軟銀付得起這筆小錢兒。” （騰訊科技審校/金鹿）

總結(jié)

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