圖片來源@視覺中國

　　文競核

　　5 月 12 日，北京海淀法院的一篇文章，將抖音與快手間的一場暗戰擺上了臺面。

　　在題為《‘快手’訴‘抖音’商標侵權及不正當競爭，索賠 500 萬元》的文章中，快手為原告，它發現在第三方 APP 中搜索“快手”二字，置頂搜索結果為“抖音短視頻”，于是快手開發及運營主體北京快手科技有限公司將“抖音短視頻”的開發及運營主體北京微播視界科技有限公司訴至法院，要求其停止侵權行為，并索賠 500 萬元。

　　如此明目張膽地從競品身上引流，抖音做法未免有些尷尬。此次官司，折射出了兩家短視頻巨頭，在多條賽道上逐漸白熱化的競爭關系。

　　抖音“截胡”快手

　　在“360 手機助手”內輸入“快手”二字，出現的搜索結果第一條并非“快手”產品，而是“抖音短視頻”APP，并且右側顯示有“推廣”標識，點擊后可完成“抖音短視頻”應用程序的安裝及正常使用。

　　原告快手公司認為，被告將“快手”設置為付費關鍵詞的行為，利用了其公司在春節期間斥巨資推廣運營產品的契機以及“快手”商標知名度，對自身產品進行推廣宣傳，且因雙方產品功能高度相似，相關網絡用戶本欲通過搜索“快手”搜索相關產品，但搜索結果卻被鏈接到“抖音”所運營的產品，因此使得快手公司提供的產品與其注冊商標之間的特定聯系被削弱，從而實質上損害了快手公司獲取的商標專用權，因此構成商標侵權。

　　抖音半路“截胡”快手，其實少不了 360 手機助手的推波助瀾，但快手選擇先抓主要矛盾，把競品一紙訴狀告上了法庭。

　　快手、抖音雙方的競爭由來已久，短視頻賽道已經進入白熱化階段。目前，我國短視頻用戶規模為 7.73 億，已經達到網民整體的 85.6%。

　　雙方都開始進入需要打破天花板的用戶增長期，必須強化社交電商，加快私域流量變現。快手和抖音在很多方面都在爭搶同一賽道。

　　雙方主要爆發過三場戰役，一是圍繞主要應用用戶規模的競爭，二是圍繞直播業務增長勢頭的競爭，三是圍繞海外推廣的競爭。

　　目前根據官方公布的數據，快手日活為 3 億人，抖音日活則為 4 億人；抖音通過羅永浩等名人樹立帶貨形象，快手則在下沉市場體現了強大的變現能力；tiktok 海外版在日本、北美等市場建立了話語權，快手的海外業務團隊經歷縮減后，kwai 開始聚焦巴西試圖扳回一城……

　　2019 年開始，抖音逐漸顯現出在日活和流水上領先的勁頭，海外推廣也十分順暢，快手已經稍顯落后。流量的流向是賽道競爭中非常敏感的部分，在這種情況下，抖音的侵權行為無疑是快手不能容忍的。

　　在行業第二的位置上爭第一

　　據 36 氪報道，在得知抖音將 2020 年直播電商的 GMV 目標定為 2000 億之后，快手也緊急將電商 2020 年 GMV 目標從 1000 億調高至 2500 億，這個目標幾乎與直播電商老大淘寶直播去年的 GMV 持平。

　　為了爭奪淘寶直播身后的位置，抖音快手使出了全力，雙方騎虎難下，失足便有可能跌出直播電商的賽道。

　　想要在直播電商行業聚攏流量，必須利用李佳琦等帶貨達人的力量，最直接的辦法便是利用明星網紅的流量效應。

　　抖音通過羅永浩打響了帶貨的名聲，4 月 1 日帶貨首日，根據抖音官方的數據，當日實現 GMV 1.1 億元，吸引超過 4800 萬人次觀看直播，總銷量 93 萬件，創下了抖音平臺目前已知的最高帶貨紀錄。

　　董明珠先在抖音遭遇滑鐵盧，后轉戰快手重奪“格力最強銷售”威名，全場 3 個小時銷售銷售額累計銷售額達 3.1 億元。

　　雖然快手通過為董明珠配備了主持人李鑫和頭部網紅二驢、平榮夫婦助力帶貨，證明了自己的變現能力，但最近平臺兩大帶貨主播，辛巴和散打哥相繼宣布停播，雙方主播家族還掀起了網絡罵戰，讓快手面臨著主播形象轉型的困境。

　　與此同時，快手本身也面臨著流量流失的問題，主播會將用戶導向自己的微信完成交易，且根據招商證券研報，當前快手平臺 GMV 約 60% 引流至淘寶，約 10% 引流至有贊。

　　為了在競爭中勝出，將目標拔高，隨之而來的便是完成 KPI 的壓力，下半年，抖音快手仍需加把力。

　　讓游戲成為拉動增長的馬車

　　在這種情況下，游戲其實是一種很好的引流方式。

　　首先游戲自帶流量，能夠吸引用戶，為短視頻平臺的社交黏性賦能，其次，游戲業務也是互聯網變現的重要途徑。

　　抖音和快手顯然清楚這一點。抖音在 APP 中上線了音樂小游戲“音躍球球”，將小程序和游戲“一鍋端”，并通過強大的海外分發能力將其推向國外。

　　受疫情驅動，Tiktok 來自直播打賞收入創下新高，據中信證券報告，2 月單月創下 5040 萬美元（+781%）的新高，直播收入 31% 來自海外地區（2019 全年），2020 年 2 月單月排除海外因素（9% 的占比），當月國內直播收入超過 4600 萬美元，增長超過 6 倍。公司以廣告為主的收入結構正在改變并有了新的動力。

　　快手在游戲層面的發力則更為明顯：推出“電喵直播”APP，內容涉及游戲直播、游戲論壇；打造游戲 APP“快手小游戲”，強化游戲+社交，上線連連看、跳一跳、五子棋、2046、掃雷等經典手機小游戲；大肆購買電競賽事版權；引入游戲主播……

　　值得一提的是，快手還將游戲與直播帶貨結合，讓主播進行游戲皮膚的販賣，也算是一種另辟蹊徑的做法。目前尚屬小規模嘗試。

　　而頭條系的抖音在針對騰訊系游戲的帶貨上顯然受限，要打通“游戲研發—游戲推廣—游戲宣發”的閉環比快手更難。抖音或許可以選擇接近網易系游戲，如《荒野求生》《第五人格》等。

　　在激烈的市場競爭環境下，主營業務為短視頻的快手和抖音，作為一個新手入局游戲領域，布局新產品時只有具備破局實力才能脫穎而出。

　　背靠騰訊的快手在游戲資源方面較為豐富的，而背靠頭條的抖音則在流量分發上占據優勢，在某些層面，這是一場上升到頭騰的戰爭。

　　總的來說，短視頻平臺的游戲和電商業務都有很大增長空間，各自美麗很好，兩者結合也能孕育新的想象力。500 萬的“小官司”只是一個注腳，今后抖音和快手的商業競爭，仍將你來我往，纏斗不休。（本文首發鈦媒體 APP）

總結

以上是生活随笔為你收集整理的快手vs抖音：500万的“小官司”与直播电商的大方向的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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