文/劉喵喵關(guān)渡

　　來源：連線 Insight（ID：lxinsight）

　　長視頻領(lǐng)域“三國殺”的格局，或?qū)⒂瓉硇伦兓?/p>

　　6 月 16 日下午，路透社援引兩位知情人士消息稱，騰訊計(jì)劃成為愛奇藝的最大股東。其中一位知情人士表示，騰訊已經(jīng)與擁有 56.2% 愛奇藝股權(quán)的百度就購買未確定規(guī)模的股份進(jìn)行接洽，但騰訊目前是否已與愛奇藝接觸仍是未知。

　　在路透的報(bào)道中提到，“結(jié)盟將提高他們?cè)谥谱骱唾徺I內(nèi)容時(shí)的議價(jià)能力，并降低營銷成本。”不過，上述知情人士還指出，該計(jì)劃仍處于早期階段，隨時(shí)可能更改。雖存在變數(shù)，但資本市場(chǎng)反應(yīng)迅速，昨日愛奇藝美股盤前漲超 40%。

　　如果消息屬實(shí)，這將是長視頻領(lǐng)域載入歷史的轉(zhuǎn)折事件，愛優(yōu)騰三國殺的局面也將成為過往。

　　對(duì)于這個(gè)消息，今日在百度 App 上實(shí)名認(rèn)證為“百度公關(guān)總監(jiān)”的郭鋒回應(yīng)稱：“大家別亂猜了。愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，百度會(huì)一如既往地支持愛奇藝的發(fā)展。”

郭鋒的回應(yīng)，圖源百度 App

　　這個(gè)回應(yīng)值得玩味，沒有堅(jiān)決否認(rèn)，也沒有認(rèn)可，看似“辟謠”，實(shí)際上也給雙方留了余地。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的分分合合已是平常。戰(zhàn)爭的結(jié)局無疑是以一方退出或合并來收?qǐng)觥Ｓ袝r(shí)候是一場(chǎng)閃電戰(zhàn)，因?yàn)閼?zhàn)爭意味著對(duì)雙方的消耗，你爭我搶，圈地?zé)X，殺敵一百自損三千；有時(shí)候則是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，在群雄戰(zhàn)敗之后，只剩下三國相爭，實(shí)力相當(dāng)，各有優(yōu)劣，因此難分勝負(fù)，但這也意味著漫長的損耗。

　　愛優(yōu)騰的這場(chǎng)持久戰(zhàn)一打就是 10 年。

　　2006 年 10 月谷歌作價(jià) 16.5 億美元收購 YouTube，遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國視頻網(wǎng)站受此影響玩家瘋狂涌入，2004 年到 2011 年，高峰期一度達(dá)到上千家，酷6、暴風(fēng)影音、PPS 均在列。

　　但隨著優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊相繼登場(chǎng)，BAT 也加入了這場(chǎng)紛爭，打響了兼并大潮的號(hào)角，接下來的故事就是優(yōu)酷收購?fù)炼埂俣仁召?PPS 并與愛奇藝合并，緊接著阿里收購優(yōu)酷土豆，長視頻進(jìn)入 BAT 愛優(yōu)騰為格局的三國殺時(shí)代。

　　但競(jìng)爭帶來的損耗是三家均在為盈利發(fā)愁，壓力頗大。因此，最終合并也并非沒有可能。

　　一如攜程、去哪兒、藝龍逐鹿的三年，百度脫手去哪兒置換攜程股份，這一次，百度又站到了那個(gè)岔路口，它會(huì)做出怎樣的抉擇？

　　往事似曾相識(shí)，曾經(jīng)的 OTA 三國殺落幕之后，攜程又迎來了美團(tuán)和飛豬，如同現(xiàn)在蠢蠢欲動(dòng)的另外兩位長視頻玩家——西瓜視頻和B站。

　　西瓜視頻和抖音同屬于頭條系，兩者長短視頻聯(lián)合，分走愛優(yōu)騰不少廣告，今年兩者更是靠《囧媽》成功突襲，而未來的長視頻領(lǐng)域中，資金雄厚的頭條系，或?qū)⒊砷L為愛優(yōu)騰的最大競(jìng)爭對(duì)手。

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　　愛奇藝成百度拖累？

　　愛優(yōu)騰長期競(jìng)爭和相互制約之下，虧損成了最難解的命題。

　　長視頻的成本和營收結(jié)構(gòu)很簡單，成本主要來自版權(quán)購買和制作投入，以積累優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，收入則主要靠付費(fèi)用戶和廣告。

　　但伴隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，長視頻平臺(tái)的獲客成本更高，用戶增速放緩，并開始進(jìn)行存量用戶的時(shí)長爭奪，三家的制約也令版權(quán)購買和制作成本居高不下，加上近幾年視頻廣告業(yè)務(wù)減少，盈利更加遲遲難以實(shí)現(xiàn)。

　　為了減緩虧損壓力，去年愛奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華就曾表示，愛奇藝正在醞釀會(huì)員費(fèi)用上漲，不排除率先提價(jià)。

　　騰訊視頻的境況亦是如此，去年年底騰訊視頻副總裁王娟曾坦言，2019 年資本市場(chǎng)給予視頻網(wǎng)站的支持較少，廣告增速在放緩。“去年的時(shí)候，我們的綜藝節(jié)目，頭部網(wǎng)絡(luò)大劇，可以說每一個(gè)招商基本上是能完成我們對(duì)它設(shè)定既定目標(biāo)的，但今年特別吃力，所以從數(shù)據(jù)上來看的話，我們整個(gè)的廣告增速是放緩的。”

2019 年典型媒介平臺(tái)廣告容量分部，圖源 QuestMobile

　　愛奇藝的廣告營收也已連續(xù)四個(gè)季度負(fù)增長。虧損進(jìn)一步加大，財(cái)報(bào)顯示，2020 年一季度愛奇藝凈虧損 29 億元，騰訊方面未披露當(dāng)季騰訊視頻的虧損額，但 2019 年，騰訊視頻業(yè)務(wù)全年?duì)I運(yùn)虧損近 30 億元。

　　根據(jù)愛奇藝 2020 年 4 月披露的文件，截至 2020 年 2 月底，百度擁有愛奇藝 92.7% 的投票權(quán)，占愛奇藝總股本的比例是 56.1%，是愛奇藝的最大股東，且對(duì)愛奇藝的資本合作有直接決定權(quán)。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019 年，百度核心廣告業(yè)務(wù)營收 797 億元，其中愛奇藝占到 290 億元。盡管愛奇藝的營收成績尚可，但卻無法擺脫虧損，從 2015 年到 2019 年，愛奇藝?yán)塾?jì)虧損約達(dá)到 320 億元。

　　作為百度的非核心業(yè)務(wù)，雖然愛奇藝有其可以預(yù)見的前景，但這樣的連年虧損似乎有些看不到頭，百度出手愛奇藝也并不奇怪。

　　早在 2018 年愛奇藝上市的時(shí)候，在招股書中就已經(jīng)表示公司的虧損情況短期難以改變。愛奇藝也曾被調(diào)侃為百度的“業(yè)績包袱”。

　　愛奇藝也曾稱公司上市后，希望能夠減少對(duì)百度的財(cái)務(wù)依賴，并逐漸轉(zhuǎn)向依靠運(yùn)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金、資本市場(chǎng)與銀行的財(cái)務(wù)支持，只是直到如今，愛奇藝也并未實(shí)現(xiàn)這一愿景。

愛奇藝不久前推出的星鉆 VIP，圖源愛奇藝 App

　　合并的優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。愛奇藝和騰訊視頻之間，如果實(shí)現(xiàn)版權(quán)共享和會(huì)員互通，將能夠降低成本，并形成更為堅(jiān)固的競(jìng)爭壁壘。

　　對(duì)于騰訊來說，愛奇藝可以填補(bǔ)騰訊在文娛產(chǎn)業(yè)的野心，進(jìn)一步擴(kuò)大視頻版圖。

　　“出售愛奇藝之后，百度的業(yè)績數(shù)據(jù)將會(huì)更好看。因?yàn)榘俣鹊闹饕獦I(yè)務(wù) AI 需要長線投入，持續(xù)的彈藥供給是關(guān)鍵。騰訊的娛樂基因決定，它絕不會(huì)放棄長視頻。一個(gè)想止血，一個(gè)想做大，雙方有足夠的交易意向，關(guān)鍵點(diǎn)在于價(jià)格和控制權(quán)”，比達(dá)分析師李錦清在接受北京商報(bào)采訪時(shí)提到。

　　當(dāng)年，為減輕財(cái)務(wù)壓力，百度出手了去哪兒，接著剝離 O2O 業(yè)務(wù)，把百度外賣給了餓了么，作為這場(chǎng)大戰(zhàn)背后大佬，百度這次會(huì)賣嗎？

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　　優(yōu)酷掉隊(duì)，頭條系進(jìn)擊

　　優(yōu)酷在“三國殺”中已經(jīng)有些掉隊(duì)。

　　愛奇藝與騰訊視頻是否會(huì)走向合并尚未可知，在目前的視頻平臺(tái)中，騰訊還持有B站 13.3% 股份，若與騰訊視頻、愛奇藝形成合圍之勢(shì)，再加之在戰(zhàn)局一旁野心勃勃的字節(jié)跳動(dòng)，另一號(hào)玩家優(yōu)酷則會(huì)陷入更加艱難的地步。

　　在不久之前，美團(tuán)創(chuàng)始人王興在飯否上稱“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計(jì)時(shí)的事了”。

圖源網(wǎng)絡(luò)

　　自 2011 年優(yōu)酷收購?fù)炼挂詠恚瑦燮嫠嚒?yōu)酷、騰訊視頻之間的這場(chǎng)廝殺已經(jīng)持續(xù)了十年之久。那一年起，資本在長視頻領(lǐng)域的動(dòng)作開始不斷加速。

　　頭部玩家上涌，中小玩家以“被收購”的形式消失在了賽道里。2013 年，百度收購 PPS 與愛奇藝合并使得后者順利躋身第一梯隊(duì)，2015 年年底，阿里用 47.7 億美元現(xiàn)金收購優(yōu)酷土豆。這兩者與騰訊視頻在長視頻領(lǐng)域形成了以 BAT 為陣營的“三國殺”。

　　優(yōu)酷曾經(jīng)坐過視頻行業(yè)頭把交椅，其是國內(nèi)第一個(gè)上市的視頻平臺(tái)，殺出同期 56、六間房、酷 6 等視頻平臺(tái)的重圍，并購當(dāng)時(shí)的另一號(hào)頭部玩家土豆網(wǎng)，市場(chǎng)份額一度接近過 50%。

　　曾有優(yōu)酷前員工對(duì)燃財(cái)經(jīng)回憶，優(yōu)酷在 2013 年第四季度實(shí)現(xiàn)了盈利，希望在財(cái)報(bào)上給投資人一個(gè)交代，于是減少了一些投入，剛好這個(gè)季度就被愛奇藝反超了。

　　原因在于，2013 年底，愛奇藝和騰訊視頻分別引進(jìn)了爆款韓劇《來自星星的你》以及美劇《權(quán)利的游戲》。在這之后，優(yōu)酷把現(xiàn)金壓在了版權(quán)上、確定了阿里陣營，但是行業(yè)開始進(jìn)行版權(quán)爭奪，價(jià)格增長遠(yuǎn)超想象，已經(jīng)力不從心了。

《權(quán)力的游戲》，圖源網(wǎng)絡(luò)

　　“各家無底線加價(jià)，最夸張的時(shí)候，投委會(huì)上根本沒有科學(xué)、有邏輯的判斷，看到導(dǎo)演、主演名字就得投一個(gè)億，然后才看得到劇本，鼓吹流量明星和小鮮肉，像是某個(gè)小鮮肉加上一個(gè)著名的 IP 就一定能成。事實(shí)上愛優(yōu)騰三家都不是版權(quán)大戰(zhàn)的受益方，錢都去了明星工作室。”該前員工提到。

　　2016 年，優(yōu)酷因錯(cuò)過了 PGC 和版權(quán)爭奪開始走下坡路。轉(zhuǎn)投阿里之后，數(shù)次更換一把手、戰(zhàn)略搖擺，難以再趕超。

　　根據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，2019 年 9 月國內(nèi)綜合視頻 App 排行，日均使用時(shí)長上，愛奇藝和騰訊視頻分居第一和第二位。

國內(nèi)綜合視頻 App 排行，圖源易觀千帆

　　值得注意的是，在長視頻領(lǐng)域近十年的博弈里，愛優(yōu)騰形成為了微妙的平衡。不過，B站、西瓜等視頻平臺(tái)的興起也開始沖擊這一脆弱的格局。

　　在 2020 年春節(jié)線下影院停擺時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)以 6.3 億收購春節(jié)檔電影《囧媽》，在西瓜視頻上免費(fèi)播放。據(jù)深響報(bào)道，愛奇藝也接觸了片方，但最終未能談妥。而字節(jié)跳動(dòng)此舉被認(rèn)為是“成功偷襲愛優(yōu)騰”。

　　目前，其在長視頻上的布局已經(jīng)覆蓋劇集、電影、綜藝等。

　　曾經(jīng)的“三國殺”局面，還能持續(xù)多久？

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　　故事將如何繼續(xù)？

　　在 2015 年 10 月，與攜程較量十年的去哪兒網(wǎng)被前者收購。在合并之前，去哪兒每年都保持著超 100% 的規(guī)模增長。攜程通過給予百度 25% 的股份，交換了百度手中 45% 的去哪兒股權(quán)。這一場(chǎng)收購繞過了去哪兒，在收購當(dāng)天，雙方才通知去哪兒 CEO 莊辰超。

　　這是當(dāng)初 OTA 賽道上的一起并購案，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO 龔宇是否會(huì)經(jīng)歷相似局面？

　　在九周歲生日上反復(fù)強(qiáng)調(diào)“獨(dú)立”是愛奇藝五個(gè)標(biāo)簽之一的龔宇，真的愿意接受愛奇藝從如今自由發(fā)展的百度旗下，投向騰訊嗎？

　　當(dāng)年去哪兒和攜程之間的摩擦并沒有隨著收購而告終，敵對(duì)狀態(tài)的慣性和公司文化的沖突使得去哪兒很長時(shí)間處于動(dòng)蕩和彷徨之間。

　　而騰訊在文娛產(chǎn)業(yè)上的野心一向不用言喻，路透在報(bào)道中曾提到騰訊收購愛奇藝會(huì)“提高制作和購買內(nèi)容時(shí)的議價(jià)能力”和“降低營銷成本”。

　　入不敷出的確是愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷面臨的共同困境，短時(shí)間內(nèi)三家恐仍難擺脫這一束縛。

　　為了不被對(duì)手搶走用戶，在會(huì)員費(fèi)方面，各家很久以來按兵不動(dòng)，但如今，顯然他們都有些著急了，紛紛推出超前點(diǎn)映政策，遭到了一片吐槽。

　　愛奇藝嘗試了超前點(diǎn)播、互動(dòng)劇集、星鉆 VIP 會(huì)員等多種方式來推進(jìn)，不過用戶的買單意愿并不高。在去年的《慶余年》上線時(shí)，“超前點(diǎn)播”模式要求已有會(huì)員的用戶額外付出單集 3 元費(fèi)用，愛奇藝因此被用戶告上了北京互聯(lián)網(wǎng)法院。

《慶余年》，圖源愛奇藝官方微博

　　實(shí)際上，無論在付費(fèi)會(huì)員增長，獨(dú)家內(nèi)容還是 ARPU（每用戶平均收入）提升上，這三家都沒有太大的差異，陷入了僵持之中。

　　值得注意的是，在抖音廣告收入日賺 2 億的情況下，愛奇藝的廣告營收持續(xù)四個(gè)季度負(fù)增長。

　　廣告收入被頭條系分流，對(duì)于愛優(yōu)騰來說是一個(gè)糟糕的信號(hào)。十年膠著，巨額版權(quán)，愛優(yōu)騰顯然有些累了，各家的減虧意愿已經(jīng)很明顯。

　　“如果兩家合并，可以最大幅度的壓縮成本，甚至壓縮整個(gè)行業(yè)的成本，擁有對(duì)合作伙伴更強(qiáng)的一個(gè)議價(jià)能力，來結(jié)束之前不規(guī)范盲目燒錢的時(shí)代。”互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師告訴媒體，弊端則是可能會(huì)產(chǎn)生因有壟斷嫌疑而引發(fā)消費(fèi)者權(quán)益的擔(dān)憂。

　　除了“三國殺”的困局之外，騰訊視頻、愛奇藝面臨的是更復(fù)雜的外部環(huán)境，更多參賽者入局也會(huì)帶動(dòng)劇綜、電影版權(quán)采購競(jìng)爭加劇、成本提升。即使騰訊視頻和愛奇藝合并了，也不代表長視頻的戰(zhàn)爭就到了終局。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的腾讯百度“联姻”？龚宇有望成下一个王兴的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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