文/劉曠

　　來源：劉曠（ID:liukuang110）

　　日前，格力 5G 手機獲工信部入網許可，并曝光手機基本參數及外觀，這意味著格力 5G 手機就要面世了。這讓沉寂許久的格力手機再次引發熱議，有關注者更有質疑者。

　　一直以來格力手機都沒有什么特別的亮點，在競爭激烈的手機市場里面，幾乎沒有泛起過任何水花，格力手機因為銷量不佳，因而大多只能內部消化。那么，手機行業競爭這么激烈，為何格力仍然矢志不渝造手機呢？

　　這跟格力電器如今的處境息息相關。一方面格力電器傳統的空調業務增長見頂了，另一方面華為、小米的智能家居正在蠶食傳統家電的市場份額。后者帶來的威脅更加明顯，因為后者代表了未來趨勢。因此，對格力而言，智能家居非做不可。

　　據了解，目前格力已經研發了多款智能家居產品，比如格力的語音音箱等。但相比小米、華為有自己的智能手機作為智能交互入口，格力的手機卻是個短板，很難與華為、小米相抗，這也是董明珠為何矢志不渝，一定要打造自己的智能手機的理由。

　　不過，智能手機領域大局已定。格力要想有所作為，恐怕并不容易。

　　格力電器的“手機”夢

　　格力 5G 版本的手機剛一傳開，就引起了網絡上廣泛討論，唱衰之聲不絕于耳，而這都源于格力之前在造手機上的失敗。

　　2015 年，格力第一代手機問世，在處理器、攝像、版本均不如其他手機廠商的情況下，定價 1600 元，消費者并不買單。盡管董明珠口放豪言聲言：“分分鐘秒掉小米。”，但慘淡的銷量說明了一切。

　　格力并沒有停下做手機的步伐，2016 年格力二代手機發布（后更名為格力色界），董明珠舉行了盛大發布會，并親自擔任代言人，但這款搭載驍龍 821 芯片、售價 3599 的手機，仍然沒有占到優勢。原因是同時期“友商”的手機芯片，已經是是驍龍 855 芯片，同時價格比它低上近千塊錢。

　　這款格力手機生產了 30 萬臺，實際銷售不到 1 萬臺，這里面絕大部分還是被用來給供應商抵款和內部員工購買。也就是說，格力的這款手機即便是售出去的 1 萬臺，也多半是“自產自銷”。

　　2019 年，格力三代手機問世，依舊搭載驍龍 821 芯片、售價卻仍然高達 3600 元，銷量只有數萬臺，據爆料絕大多數仍是內部消化，在消費市場依舊沒有泛起太大水花。連續三代格力手機均沒有什么大的突破，但格力并沒有因此放棄造手機的夢想。

　　隨著 5G 商用加速，絕大部分手機廠商紛紛推出 5G 手機，連一些小眾手機廠商比如中興、魅族，也開始推出自己的新款 5G 手機等，在智能手機領域屢戰屢敗的格力，自然不會放過這次機會。

　　5G 手機并非所有廠商拐點

　　隨著 5G 商用的到來，很多廠商都在期待著“5G 換機潮”的到來，并寄希望于借助這次“換機”贏得一些市場，格力也不例外。

　　但從目前國內手機的競爭態勢來看，格力想要通過 5G 手機實現彎道超車，實在有些困難，這主要跟國內手機行業已經白熱化的競爭格局分不開。

　　2015 年格力入局手機的時候，國內手機廠商的白熱化競爭已經初顯端倪。彼時，小米憑借著性價比正在市場上策馬狂奔；而華為、OV 等廠商也在蓄勢待發，逐漸顯露出強勁的爆發力；另一些手機廠商如金立、聯想、中興、HTC 等逐漸被邊緣化，開始落伍。經過 5 年發展，今天國內手機市場的競爭格局大局已定。

　　據 IDC 發布的 2020 年一季度中國手機出貨量前五大廠商的數據顯示，華為系手機銷量達到了 2840 萬臺，占據 42.6% 的市場份額，緊隨其后的 vivo、OPPO 手機分別占據 18.1%、17.8% 的市場份額，小米占據 10.6% 的市場份額，其余 10.9% 的市場份額由其他廠商瓜分，這個“其他”里面蘋果又占據了絕大部分份額，市場的集中度明顯又一次上升。

　　這對在消費市場毫無影響力的格力而言，顯然是不友好的。5G 換機潮雖被視為手機行業最新的增長機會，但并非每一個玩家都能獲利。

　　618 期間，由京東手機和手機之家發起的國內首個 5G 應用環境大規模用戶調查顯示，90% 以上的用戶已經入手的手機多為國產 5G 手機，其中選擇華米 OV 的占到了 82.28%，剩余份額中絕大部分用戶，則選擇觀望蘋果的 5G 新機。

　　而實際參與 5G 新機發售的還有中興、魅族、三星等傳統手機品牌，但最新的 618 手機銷量榜前十里面，鮮有這些品牌手機的身影。這些有多年積累的品牌機尚且如此，格力手機的處境可以想象。那么，手機如此難做，格力為何仍然孤注一擲？

　　格力手機依然孤注一擲

　　格力孤注一擲造手機，真的是想要在競爭激烈的手機市場分一杯羹嗎？從格力手機的一路更迭來看，似乎并不是。

　　一代格力手機采用格力的品牌推出，但銷量慘淡。也許正是因為一代格力手機銷量太過慘淡，格力電器怕格力手機有損格力品牌的聲譽，此后格力的品牌機一直在淡化格力母品牌的影響。

　　格力二代手機被定名為格力色界，到了最新一代格力手機其 LOGO 已經換成了大松電器的 LOGO，而這個大松電器正是格力電器旗下智能家居物聯網平臺。

　　由此可見，經過三代更迭，格力手機的品牌已經從格力母品牌變成格力色界子品牌，從單純的智能手機變成了格力智能家居平臺的一個交互入口。可見格力做手機的真正目的，主要是為其智能家居生態鋪路。

　　格力做智能家居原在情理之中，實際上，格力電器近年來的發展已經進入了一個瓶頸期。作為格力主營業務的格力空調，已經做到了行業第一，增長日益緩慢，盈利能力也在持續下降。

　　年報顯示，2019 年格力電器實現營收 2005.08 億元，同比僅增長 0.24%；歸母凈利潤 246.97 億元，同比下降 5.75%，這份財報明白無誤地說明了格力電器的處境。

　　為了應對增長困境，董明珠一邊轉戰線上，謀求新的增長點；一邊全力投入格力智能家居業務的研發，力圖能夠在新業務領域，開拓新場地。不過，從操作層面上來看，顯然前者更容易做到，見效也比較快，后者卻并非如此。

　　格力的線上直播、線上網店漸有起色，但格力在智能家居領域的布局，卻遠沒有那樣順利。去年 12 月 28 日，格力電器在“讓世界愛上中國造”的峰會上，提出格力自己的智能家居解決方案，其中格力手機作為五大智能入口之一，在其中扮演重要的角色。而此次格力新款手機 LOGO 變化，也可以看出格力手機定位的改變。

　　不過，作為智能家居入口的格力手機，很難與華為、小米等廠商對壘，這對于極力推進智能家居戰略的格力而言，自然是不利的。因此，繼續加碼手機勢在必行。

　　格力要突圍的不只是手機

　　目前在智能家居領域，小米、華為等互聯網科技公司已經領先一步了，而傳統的老對手海爾、TCL、海信、美的等公司也在步步緊逼，格力夾在其中，處境可想而知。

　　據了解，小米憑借龐大的生態鏈，打造智能家居生態，目前已經初具規模。目前小米 AIoT 平臺已經連接了超過 2.35 億臺智能設備，小米計劃未來還將在物聯網上投入 500 億元。由于起步較早，小米在國內的物聯網市場，已經具備領先優勢。

　　華為則憑借“入口+連接+生態”的智能家居戰略，大有后來居上之勢。目前華為的物聯網連接設備總出貨量超過 2.2 億，基于華為的 HiLink 平臺、芯片等方面優勢，華為的智能家居生態正日益完善。

　　此外，海爾智家、美的等老對手，在智能家居領域也在深入布局。這對于當前的格力而言，要想在智能家居領域有所作為，格力要突破的顯然不只是手機，而是要在整個智能家居生態建立自己的競爭優勢。從這個意義上來講，格力的智能家居還有很長的路要走。

總結

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