等不到IPO这一天,投资人正在抛弃滴滴?
作者秦海清、可楊
編輯張洋
有投資人要賣掉滴滴,他們等不到 IPO 這一天了。
7 月 21 日,流拍一次之后,某“全球領先的網約車出行平臺公司”部分股權,再次出現在阿里拍賣平臺上,起拍價為 9200 萬元。標的公司指向滴滴,引發廣泛關注,拍賣項目隨即“申請撤回”。
滴滴公關對外提示,“疑似滴滴股權出售身份不明,股權本身無法辨別真實性,請大家注意潛在風險”,公關還提到“IPO 不是滴滴當前最優先的事情,公司目前暫無相關計劃”。
阿里拍賣平臺之外,上海聯合產權交易所也掛出滴滴股權項目,轉讓 182.31 萬股,正在征集意向投資人。交易所工作人員向豹變透露,“轉讓方是一家國企的兩個子公司”。
一年前,另一家國企投資人掛出滴滴的 13.75 萬股,準備轉讓,報價是 5800 萬元,至今無人接盤。滴滴的投資人中,有國資背景的是中信產業基金、中投公司、中國人壽、中國郵政等。
投資人歷經八年長跑,合計給滴滴注入資金超過 220 億美元,幫助滴滴滅掉快滴、收購 Uber,把滴滴養成網約車領域的絕對龍頭。
滴滴沒能依靠強勢地位,給所有的投資人帶來希望。
1
為什么滴滴很難盈利?
柳青宣布滴滴上線 8 年來迎來首次盈利,在這之前,滴滴已經累計虧損超過 500 億美元。
滴滴總裁柳青嘗試給投資人一點點盼頭。
2020 年 5 月 7 日,柳青對媒體透露,“滴滴的核心業務已經小有盈利”。這是滴滴上線 8 年來,首次宣稱實現盈利。至于到底賺了多少錢,采用的什么指標,柳青沒有透露。
柳青/視覺中國
在網約車大戰中,滴滴實現了對快滴和優步中國的合并,從此坐上了網約車行業的“鐵王座”。
是個成年人都知道的商業規律,一家公司獨大于某個行業,賺錢還不是分分鐘的事兒?滴滴也是這么想的。
財新網報道稱,滴滴在 2015 年融資時,滴滴十分樂觀地告訴投資人,滴滴 2016 年到 2018 年預計利潤將分別為 5.4 億美元、10.2 億美元、15.1 億美元,并計劃在 2018 年登陸美股,整體估值達到 870 億美元。
已然成為網約車寡頭的滴滴,并未享受到應有的“待遇”,實現盈利的消息遲遲沒能出現。
2019 年 2 月,程維的一封內部信顯示,滴滴不但還沒盈利,而且虧損一年比一年厲害。從上線到 2018 年,滴滴 6 年間累計虧損 390 億元,其中 2017 年虧損 25 億元,2018 年虧損猛增至 109 億元。另有媒體報道稱,截至 2019 年底,滴滴累計虧損超過 500 億元。也就是說,滴滴 2019 年虧損達到 110 億元。
滴滴盈利為何如此困難?
這需要從滴滴業務板塊說起。滴滴的主營業務主要包括快車、專車、以及順風車、拼車等。其中,快車業務承擔了滴滴的主要運力,是主營業務中的頂梁柱,但快車業務也是滴滴主要虧損來源。
快車業務和傳統出租車,在價格上并無明顯的競爭優勢。出租車行業本身的低毛利不僅增加了快車業務的盈利難度,同時也限定了快車業務的盈利天花板。
滴滴也并不是沒有盈利板塊。包括禮橙專車、豪華車在內的專車業務,倒是具備很強的盈利能力,在同一行程下,專車比快車價格高出了一半甚至一倍多,只是專車業務的體量太小。
順風車和拼車業務模式與傳統巡游車有著顯著差異,盈利能力也更強,用戶付費比出租車低,司機同時獲得了更高的收入。順風車也是滴滴最賺錢的業務,2017 年就為滴滴帶來了 8 億元的凈利潤。不過兩塊業務同樣存在盤子太小的窘境,賺來的錢補不了快車的窟窿。
所以,滴滴并不是沒有盈利能力和希望,只是需要考量如何將專車、順風車和拼車業務的盤子做大。
2
最賺錢業務遭遇黑天鵝
鄭州空姐遇害,滴滴一朝回到解放前。
業務板塊明晰后,順風車成了滴滴的天選之子。
當滴滴鉚足了勁正在順風車業務上沖刺時,兩起惡性安全事故讓滴滴“一夜回到解放前”。
2018 年 5 月,鄭州空姐在滴滴順風車上遇害。三個多月后,溫州樂清的一女孩遇害,兇手也是滴滴順風車司機。
兩起惡性事件讓網約車行業開始面臨空前的監管風暴,整改和約談成為滴滴當年的“主旋律”。
程維、柳青不得不出面道歉,宣布“對滴滴順風車業務模式重新評估,在安全保護措施沒有獲得用戶認可之前,無限期下線。”
程維/視覺中國
順風車在滴滴的業務里是最符合共享經濟精神的產品,也是滴滴最賺錢的業務,滴滴給順風車司機搭建平臺,抽成 30%。
停掉順風車業務,對滴滴來說無異于斷掉一只臂膀,但輿論以及監管的壓力,讓滴滴不得不對順風車“痛下殺手”,而且逼迫“all in 安全”。
滴滴首席出行安全官侯景雷對外透露,滴滴 2019 年投入 20 億元,2020 年投入 30 億元,用來提升整體安全層級。
當安全事件降溫后,滴滴熬過監管,在順風車業務上線的邊緣“瘋狂試探”,終于在 2019 年 11 月恢復試運行。
滴滴意欲重新振作,2019 年底,程維曾表示網約車 2020 年的目標是近 50% 的增長。孰料另一只“黑天鵝”飛出來,新冠疫情的爆發為滴滴的復蘇蒙上一層陰影。
4 月 28 日,中國互聯網絡信息中心的一份報告顯示,2020 年一季度,受新型冠狀肺炎疫情影響,部分城市暫停了網約車服務,用戶規模為 3.62 億人,使用率下降至 40.1%。
柳青在接受 CNBC 采訪時稱,疫情期間網約車業務受到重大打擊,5 月在中國的乘車量已達到新冠病毒暴發前水平的 60% 至 70%。
3
打江山易,守江山難
美團出行、哈啰出行,如祺出行、享道出行、3T 出行,網約車的二次大戰一觸即發。
滴滴在 All in 安全時,曾經被壓制住的對手們,正在趁虛而入。美團專車、神州專車、曹操專車們,再次發起猛攻,以至于滴滴不得不應對新生網約車平臺的挑戰。
程維/視覺中國
2018 年底,哈羅單車上線打車服務,從兩輪業務又踏入四輪的戰場。趁滴滴順風車下線,哈羅出行又推出順風車業務。
網約車這塊肥肉,互聯網公司也眼饞。高德、攜程、美團加大補貼力度,趁機搶奪用戶。傳統車企瞄準空檔,也加入網約車戰局。廣汽集團推出“如祺出行”、上汽集團推出“享道出行”、一汽、東風、長安推出 3T 出行,他們資金實力雄厚,地方政府關系過硬,在合規上更勝一籌,而上述很多車企本來就跟滴滴有合作,一旦建立自己的網約車平臺,難免會胳膊肘往內拐。
目前,中國已有 140 多家網約車平臺公司取得了經營許可,全國合法網約車駕駛員已達 150 多萬人,日均完成網約車訂單超過 2000 萬單。
有分析人士稱,網約車是一個沒有護城河的行業,因為乘客和司機對平臺的不具備忠誠度。乘客和司機只會通過價格和收入“用腳投票”,不存在“逃逸成本”。
2019 年 12 月,Talk Aata 發布的一組數據顯示,滴滴在過去一年里,乘客和司機端 APP 使用量,分別下降了5% 和 23%。這說明,滴滴的活躍用戶和司機數量一直在減少。
滴滴想要守住市場份額不被蠶食,還得繼續燒錢。
4
800 億美元值不值?
Uber 市值 568 億美元,Lyft 市值 93 億美元,滴滴的 800 億美元估值憑什么撐起來?
從天使投資人王剛算起,一路上為滴滴輸血的投資機構超過 30 家,有互聯網巨頭騰訊、阿里,有國資背景的中投公司、中國郵政,有國外財團軟銀、SDT。
資本逐利是本能,有多少投入就期待多少回報。他們動輒十幾億的資本投入到滴滴,需要承擔昂貴的資金成本和投資機會成本,想要賺錢退出,要么有新的投資人接盤,要么上市到二級市場變現。
在一級市場上,2016 年滴滴合并 Uber 后,融資變得越來越困難,2017 年至今只有 4 筆融資,且軟銀作為老股東多次跟投,2018 年的融資更是完全空白,這讓早期的投資人退出變得困難。
同一時期,滴滴在一級市場的估值也頻頻下探。2019 年 5 月,Uber 的招股書顯示,滴滴估值為 516 億美元,比 2018 年末的 600 億美元估值縮水 14%。2019 年 7 月,上海聯合產權交易所滴滴股權轉讓,按估值 475.44 億美元標價,滴滴估值下探至新低。
一級市場估值觸及天花板,投資人只能謀求二級市場退出。
2018 年,投資人曾看到變現的曙光,滴滴準備赴美上市。然而,安全的“黑天鵝”突然降臨,讓滴滴 IPO 進程受阻,往后的時間里,每次傳出滴滴準備 IPO 的消息,都遭到公司的辟謠。
2020 年 7 月 21 日,財新援引滴滴高層的人士消息,稱滴滴正在籌備港股上市,但具體的方案尚在推進中,而前一日則有報道稱,滴滴出行正在與投行洽談,計劃最快年內 IPO,目標估值超過 800 億美元。
現實可能沒有滴滴想象的那么好。滴滴的同行 Lyft、Uber 在 2019 年搶先上市,但資本市場興致并不高。
Lyft 作為全球首家上市的網約車公司,上市第二天就跌破發行價,截至 7 月 22 日,Lyft 市值僅為 93 億美元,較最高市值跌去 60%。
網約車鼻祖 Uber,在遞交招股書時,Uber 將其 IPO 定價區間設定在了每股 44 美元至 50 美元之間,最終華爾街的定價是 45 美元,靠近定價區間的低端。
Uber 上市后同樣遭遇血洗,首日破發報收 42 美元,如今市值只有 568 億美元,遠低于 Uber 最后一輪私募融資時的 760 億美元,這意味著解禁后,投資人將血本無歸。
滴滴一旦上市同樣會面臨資本市場的嚴格審視。Uber2019 年的年報顯示,該公司持有的滴滴約 15% 的股份,價值為 79.5 億美元,則對應滴滴的估值約為 530 億美元。
盡管柳青在今年 5 月接受采訪時公開表示,滴滴的網約車業務已經在疫情前實現盈利,但突遭“黑天鵝”,疫情期間網約車訂單量一度下滑九成,滴滴能否真在不到一年之內增加近 300 億美元市值,還是一個巨大的問號。
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結語
美好的故事在資本市場總會受到追捧。
不論是滴滴高調宣布進入自動駕駛、成立金融生態管理部,還是上線跑腿服務、滴滴貨運、社區電商“橙心優選”等,滴滴都在努力向外講述著一個與以往不同的網約車故事。
當然,滴滴多元化經營的另一個目的是,提高滴滴的 MAU (月活躍人數)。疫情期間,程維提出滴滴未來 3 年的戰略目標是“0188”。其中,“0”是指安全是滴滴發展的基石,沒有安全一切歸0;“1”表示 3 年內要實現全球每天服務 1 億單;兩個“8”分別指國內全出行滲透率8%、全球服務用戶 MAU 超 8 億。
站在用戶的角度,滴滴打破了出租車行業的壟斷問題,讓打車變得便捷,有效打擊了宰客行為,也讓城市閑置運力得到高效運用。
站在商業角度,盈利問題是滴滴當下最需要解決問題,這不僅是解決自己發展的問題,也是讓投資人重燃信心的一種方式。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的等不到IPO这一天,投资人正在抛弃滴滴?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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