圖丨新華社

　　在硅谷的裁員潮中，華人工程師發(fā)起互助社區(qū)，幫助失去工作的人尋找機(jī)會(huì)。這打破了長(zhǎng)久以來(lái)外界對(duì)硅谷華人松散、不抱團(tuán)的印象，“真正需要幫忙的時(shí)候，大家很快就聚起來(lái)了”。

　　撰文丨袁琳 ， 編輯丨金赫

　　出品丨騰訊新聞谷雨工作室

　　兩個(gè)月前，美國(guó)疫情引發(fā)的裁員風(fēng)暴刮到硅谷，數(shù)萬(wàn)工程師在一個(gè)月間失去了原本光鮮穩(wěn)妥的工作，生活驟然陷入巨大的不確定性中。高速發(fā)展的硅谷已經(jīng)十幾年沒(méi)有遇見這樣的動(dòng)蕩。尤其是對(duì)于外籍員工而言。硅谷的工程師里，有近四成是靠工作簽維持身份的外籍，其中三分之一是華人。

　　危機(jī)之下，他們毫無(wú)準(zhǔn)備地失去工作，面臨重新規(guī)劃人生的窘境。能不能留下來(lái)？怎么留下來(lái)？還要不要留下來(lái)？這些原本需要花很長(zhǎng)時(shí)間考慮的問(wèn)題被壓縮進(jìn)幾十天的時(shí)間里。

　　尋找新工作時(shí)的焦慮與忐忑，跟兩個(gè)月前等待裁員名單時(shí)的情緒有相似之處，它們最終指向的，都是有關(guān)“去留”的大問(wèn)題——在公司的去留，以及在美國(guó)的去留。

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　　這一刻終于來(lái)了。在硅谷，人人都知道這個(gè)時(shí)刻一定會(huì)來(lái)，或早或晚，但沒(méi)有人知道確切的時(shí)間和方式。

　　首先掀起風(fēng)暴的是 Airbnb。5 月 5 日早上 9 點(diǎn)，郭毅像往常一樣打開電腦準(zhǔn)備工作——他在 Airbnb 擔(dān)任軟件工程師，因?yàn)橐咔椋呀?jīng)居家辦公一個(gè)半月了。一封公司發(fā)來(lái)的全員郵件引起他的注意，他們被通知參加中午 12 點(diǎn)的全員會(huì)議，“有重要的事情宣布”。

　　所有人都猜到了這件“重要的事”，一定是裁員。按照慣例，Airbnb 的全員會(huì)一般在每周四下午，而那天是一個(gè)星期二。工作群開始躁動(dòng)，大家無(wú)心工作，都加入到半開玩笑的揣測(cè)和閑聊當(dāng)中。有人不合時(shí)宜地問(wèn)了一句“求問(wèn)這個(gè)代碼怎么寫？”其他人調(diào)侃他：“這個(gè)時(shí)候了你還有心情寫代碼？”

　　12 點(diǎn)，Airbnb CEO 在全體會(huì)上宣布了決定：公司將裁員 25%，涉及將近 1900 名員工。

　　下午 2 點(diǎn)，郭毅看到自己的日歷上跳出一個(gè)會(huì)議提醒：4 點(diǎn)鐘，只有他和部門領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)人參與。“終于等到這一天了。”看到會(huì)議提醒的瞬間，郭毅竟感到一陣莫名其妙的平靜和釋懷。

硅谷圖丨視覺(jué)中國(guó)

　　3 月，美國(guó)疫情爆發(fā)，不到一個(gè)月時(shí)間，申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)人數(shù)超過(guò) 300 萬(wàn)，打破歷史記錄，到四月數(shù)字翻了一倍，其中硅谷所在的加州就超過(guò) 100 萬(wàn)人申請(qǐng)。裁員潮來(lái)勢(shì)洶洶，波及范圍會(huì)有多大、速度會(huì)有多快？人人自危。硅谷聚集了全世界最聰明的頭腦、最前沿的科技、最明星的企業(yè)和最密集的財(cái)富，屬于理論上最不容易受疫情影響的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，起初大家只是隱隱擔(dān)憂，在流言中心存僥幸。

　　4 月，風(fēng)暴前的信號(hào)開始顯露，小幅度裁員相繼在硅谷發(fā)生：Lending Club 裁員 30% 約 500 名員工；Magic Leap 裁員 50% 約 1000 名員工；Lyft 裁員 17% 約 1000 名員工。勉強(qiáng)支撐的企業(yè)則采取了讓員工停薪留職、砍掉實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)、撤回新發(fā) offer 等措施。

　　疫情下未受影響甚至反而得到增長(zhǎng)的科技公司畢竟是少數(shù)。有兩類公司遭受的沖擊最為強(qiáng)烈——一類是線上線下業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的共享經(jīng)濟(jì)類企業(yè)，例如 Uber、Airbnb。另一類是資金儲(chǔ)備不足的初創(chuàng)企業(yè)。這個(gè)趨勢(shì)目前正向其他領(lǐng)域的企業(yè)擴(kuò)散——7 月 21 日，曾承諾在六月底之前不會(huì)裁員的 LinkedIn 對(duì)外宣布，受疫情影響，公司將裁員 960 人，占全球員工6%。

　　郭毅記得，在四月初的一次全員例會(huì)上，有人曾問(wèn) CEO，公司會(huì)不會(huì)裁員，CEO 沒(méi)有給出明確的答案，只說(shuō)“一切都有可能，但裁員肯定是最后的選擇”。早在 3 月份，作為軟件工程師的郭毅就已經(jīng)能從后臺(tái)數(shù)據(jù)觀察到，Airbnb 的業(yè)務(wù)量下降非常嚴(yán)重，高達(dá) 90%。為了維持生存，公司后來(lái)又做過(guò)兩輪總共 20 億美元的融資，“融資條款對(duì) Airbnb 非常不利，利息很高，估值下降很多。”郭毅能夠明顯感覺(jué)到公司的力不從心，“已經(jīng)到了生死攸關(guān)的時(shí)候。”4 月底，Airbnb 撤回了實(shí)習(xí)生和應(yīng)屆畢業(yè)生的 offer。

　　即便是實(shí)力雄厚的大公司和被業(yè)界看好的明星企業(yè)也沒(méi)能幸免。硅谷迎來(lái)了 10 年來(lái)的“至暗時(shí)刻”。

　　Airbnb 裁員第二天，在全球擁有 2.7 萬(wàn)員工的 Uber 將這次風(fēng)暴推向高潮。5 月 6 日上午，在 Uber 共享單車業(yè)務(wù)做工程師的王昊接到部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來(lái)的視頻會(huì)議邀請(qǐng)，參會(huì)的員工被通知受到裁員影響。王昊所在的工程部有 500 多名正式員工，1000 多名合同工，全部被裁，整個(gè)項(xiàng)目被砍掉。會(huì)議只進(jìn)行了十分鐘，王昊記得宣布決定的領(lǐng)導(dǎo)十分平靜，他本人也在被裁員名單當(dāng)中。

　　雖然裁員的風(fēng)聲已經(jīng)傳了兩個(gè)多月，但真正來(lái)臨的時(shí)候，王昊還是感到很突然。他原以為會(huì)更晚一些，甚至僥幸地想過(guò)，“家大業(yè)大”的 Uber 能躲過(guò)這一劫。

　　在王昊收到裁員通知的那天，Uber 裁員 3700 人。兩周后的 5 月 19 日，再次裁員 3000 人，裁員幅度超過(guò)全員的 25%，全球幾十個(gè)辦公室被直接關(guān)閉。

　　短短一個(gè)月間，硅谷的大量從業(yè)者驟然失去工作。根據(jù) layoffs.fyi 提供的數(shù)據(jù)，美國(guó)已經(jīng)有超過(guò) 529 家科技公司實(shí)施裁員，波及員工近 7 萬(wàn)人，其中硅谷的公司占到 39%。他們?cè)?jīng)在全球最尖端的地方，做著光鮮體面的工作，拿著令人艷羨的薪水。疫情下的裁員風(fēng)暴掃過(guò)，把他們忽然卷入到巨大的不確定當(dāng)中，成為 300 多萬(wàn)領(lǐng)失業(yè)救濟(jì)中的一員。

　　硅谷有一句名言這樣說(shuō)：硅谷是在印度人和中國(guó)人的背上建立起來(lái)的。加州是美國(guó)華人最多的區(qū)域，根據(jù)一份數(shù)據(jù)，在硅谷，外籍員工占比達(dá)到 37%，其中三分之一是華人。

　　在硅谷工作的華人們陷入了窘境。除了失去工作，生活節(jié)奏突然中斷，困境中找工作的難度倍增外，他們還面臨更為嚴(yán)峻的身份問(wèn)題——在硅谷工作的華人持H-1B 工作簽證的居多，這類簽證規(guī)定持有者失業(yè)時(shí)間不能超過(guò) 60 天。超過(guò)時(shí)限沒(méi)有公司接收，失業(yè)者只能離境。他們的人生規(guī)劃和軌跡將被迫改變。更糟糕的是，疫情影響下回國(guó)也不是一件容易的事，不管留下還是回來(lái)，都是兩難的困局。

　　Uber 軟件工程師徐凱在第二輪裁員時(shí)失去了工作。去年他剛剛研究生畢業(yè)，這是他的第一份工作，持續(xù)了還不到一年的時(shí)間。被告知裁員后的那天下午，他腦子很亂，什么也沒(méi)做。后面怎么辦？他暫時(shí)沒(méi)有想法，只能先讓自己冷靜下來(lái)再思考。那天晚上他睡得很早，不到 9 點(diǎn)就上床了，安靜地躺了很久。“像一條咸魚一樣。”徐凱這樣形容自己。

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　　過(guò)去十年，硅谷的發(fā)展一路高歌，從業(yè)者的人生也跟著科技公司一起騰飛。升職加薪、結(jié)婚生子、上市分股、財(cái)務(wù)自由——對(duì)于硅谷的工程師們來(lái)說(shuō)，未來(lái)的軌跡是可以展望并掌控的。疫情打斷了這個(gè)進(jìn)程。

　　華人工程師們最迫切要面對(duì)的首先是身份問(wèn)題。郭毅差一點(diǎn)就拿到了美國(guó)綠卡。他被裁員的時(shí)間點(diǎn)，正好是他的綠卡申請(qǐng)進(jìn)行到最后的面談階段。

　　10 年前郭毅在紐約研究生畢業(yè)后，開始到硅谷工作，這些年一直持工作簽證。2015 年他跳槽到 Uber，通過(guò)公司進(jìn)入綠卡申請(qǐng)的排隊(duì)。直到 2019 年，排隊(duì)整 4 年后，他終于進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的綠卡申請(qǐng)程序。綠卡申請(qǐng)需要保證工作的穩(wěn)定性，但 2019 年，郭毅還是選擇從 Uber 跳槽到待遇更好的 Airbnb，因此中斷了流程。排隊(duì)時(shí)間又延長(zhǎng)了八個(gè)月，正好撞上美國(guó)疫情爆發(fā)。當(dāng)時(shí)郭毅并沒(méi)有想太多，不過(guò)是多等上幾個(gè)月，會(huì)有什么意外發(fā)生呢？他本能地這樣想。

　　綠卡申請(qǐng)進(jìn)行到最后的階段，面談約在六月進(jìn)行。接著美國(guó)疫情加重，移民署暫停業(yè)務(wù)辦理，接著郭毅接到了裁員通知，失去工作。在失業(yè)的狀態(tài)下，哪怕移民署恢復(fù)辦公，他的申請(qǐng)也不可能被通過(guò)。

　　王昊在硅谷工作 7 年多，履歷光鮮，就職的都是特斯拉、Uber 這樣的明星企業(yè)。早幾年，他一直拖著沒(méi)有去處理綠卡的事。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)給硅谷的華人工程師們留下一個(gè)印象——綠卡申請(qǐng)不必著急。高科技從業(yè)者在美國(guó)拿工作簽相對(duì)容易，續(xù)簽兩三天就能解決，他們有足夠多的時(shí)間可以慢慢考慮留在美國(guó)還是回國(guó)，對(duì)身份問(wèn)題也沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。

　　這次他有些慌張了。Uber 給被裁員工延續(xù)了一個(gè)月的在職狀態(tài)，也就是說(shuō)，留給王昊找新工作的時(shí)間是 90 天。他已經(jīng)在硅谷附近買了房子，妻子孩子都在身邊，孩子還小，一個(gè)人的變動(dòng)牽動(dòng)的是整個(gè)家庭的動(dòng)蕩。

　　圖丨視覺(jué)中國(guó)

　　在裁員潮中找工作，不是一件容易的事。

　　“難啊，太難了！”王昊發(fā)現(xiàn)，在招聘的職位里，相同能力要求的崗位待遇明顯下了一個(gè)臺(tái)階。一個(gè)硅谷招聘者在接受媒體采訪時(shí)提到，現(xiàn)在只需要用原先 70% 的整體薪水包，就能吸引來(lái)很多面試簡(jiǎn)歷。很多公司一邊裁員一邊招新，無(wú)非是想趁此時(shí)機(jī)以更低的價(jià)格招到更高階的人才。他在招聘網(wǎng)站上投遞的幾十份簡(jiǎn)歷，全都石沉大海，沒(méi)有一份有回音。工作機(jī)會(huì)不是完全沒(méi)有，但所有的面試都來(lái)自于認(rèn)識(shí)朋友的內(nèi)推。

　　“如果是沒(méi)有人脈資源的應(yīng)屆畢業(yè)生，今年找工作很難。”他說(shuō)。

　　這兩個(gè)月，王昊的情緒經(jīng)歷了多次漲落。他發(fā)現(xiàn)自己的面試技巧已經(jīng)生疏，由于太想得到一份新工作，他很緊張，交流時(shí)會(huì)出現(xiàn)說(shuō)話不順暢的情況。他沒(méi)能進(jìn)入第二輪。之后的幾次面試，又重復(fù)過(guò)這樣的情況。有一次面試已經(jīng)到了終輪，他覺(jué)得自己表現(xiàn)不錯(cuò)，但最后依然被拒絕了。

　　焦慮讓他們不得不學(xué)會(huì)妥協(xié)。郭毅的一位朋友在失業(yè)后很快接受了一家小公司的 offer，薪酬降低很多。最艱難的部分來(lái)自心理層面。這是華人工程師們的共識(shí)。留學(xué)美國(guó)，就業(yè)硅谷，他們一直是“別人家的孩子”，這樣的挫折對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是人生第一次。郭毅比其他人更能理解這樣的心情。2010 年他剛大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)歷了 08 年金融危機(jī)，還在緩慢地恢復(fù)中，工作機(jī)會(huì)稀缺。他待業(yè)三個(gè)月后才找到唯一一份工作，是硅谷一家很小的公司。今年相較十年前是低階版的危機(jī)，但對(duì)一直沉浸在硅谷繁榮中的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠造成沖擊。

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　　李宏偉是 Airbnb 的一名工程師，他幸運(yùn)地在 5 月 5 日沒(méi)有收到一對(duì)一的會(huì)議邀請(qǐng)，但是他的很多同事和朋友收到了，其中一位朋友來(lái)告知他消息時(shí)，他十分震驚。對(duì)方是公司的元老之一，頭腦聰明，工作勤奮，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，“他是多少公司跪求的人才，失去這樣一個(gè)人是巨大無(wú)比的損失。”他覺(jué)得十分惋惜。

　　更早的三月，他就有朋友遭遇裁員，整個(gè)部門被裁掉，對(duì)方找他聊的時(shí)候還反過(guò)來(lái)安慰他，希望他在這輪變故中安然無(wú)恙。那時(shí)李宏偉給朋友做過(guò)一些職位推薦的工作。推薦很有效果，對(duì)方在三周后就找了比之前更好的工作。他想幫助更多人找工作。

　　起初，李宏偉只是想找個(gè)方式幫幫身邊受影響的朋友，為正在經(jīng)歷艱難時(shí)刻的同僚們做些力所能及的事。當(dāng)天晚上，他在自己的公眾號(hào)上寫了一篇文章，決定建立一個(gè)“科技公司工作機(jī)會(huì)守望互助社區(qū)”和一個(gè)可以隨時(shí)更新的提供工作信息的網(wǎng)絡(luò)鏈接。

　　互助群里整理的招聘信息

　　郭毅是第一個(gè)被李宏偉拉入社區(qū)互助群的同事。他在職位受影響之后給李宏偉發(fā)消息說(shuō)：“我被雷了。”李宏偉很為他難過(guò)，立刻拉了群，給他介紹了兩個(gè)有需求的招聘者。這個(gè)群的二維碼隨后被李宏偉分享到朋友圈，成為社區(qū)的第一個(gè)互助群，很快在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)展到 200 多人。

　　互助信息在華人間迅速擴(kuò)散，三天后，社區(qū)的人數(shù)超過(guò) 2000 人，互助群里的人數(shù)很快達(dá)到上限，然后一個(gè)接一個(gè)擴(kuò)張，最終建起 9 個(gè)群。網(wǎng)絡(luò)文檔里收到來(lái)自 100 多家公司將近 300 條招聘信息，并且有 8 個(gè)人主動(dòng)找到李宏偉，申請(qǐng)加入社區(qū)成為志愿者，為在這次裁員風(fēng)暴中受到影響的同伴們提供義務(wù)幫助。

　　“試一試，能幫一個(gè)是一個(gè)。”李宏偉的初衷很簡(jiǎn)單。

　　社區(qū)的發(fā)展速度讓李宏偉非常意外，也給他帶來(lái)了大量的額外工作。微信群的人數(shù)超過(guò) 200 人就不能直接掃碼進(jìn)入，需要李宏偉一個(gè)一個(gè)手動(dòng)邀請(qǐng)，這是一項(xiàng)機(jī)械且費(fèi)時(shí)的工作。他特意算了算，拉一個(gè)人需要操作最少 5 次。所有的業(yè)余時(shí)間幾乎都被這項(xiàng)工作填滿了。最初的一周，他每天拉人入群拉到凌晨?jī)扇c(diǎn)，早上 5 點(diǎn)就起來(lái)接著拉，“睡眠嚴(yán)重不足，快吃不消了”。

　　直到有志愿者加入。有人主動(dòng)把這項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作攬了過(guò)去，李宏偉才得以騰出時(shí)間做點(diǎn)別的事情。

　　整理工作機(jī)會(huì)的文檔是另一件麻煩事。在線文檔向所有人開放，每個(gè)人都可以對(duì)文檔做出修改，但又不是所有人都會(huì)操作，導(dǎo)致文檔里的內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)混亂，需要李宏偉時(shí)常去進(jìn)行二次整理。訪問(wèn)權(quán)限被人不小心關(guān)閉的情況時(shí)有發(fā)生，更嚴(yán)重的是信息直接被刪除。

　　有一次，李宏偉的一個(gè)開公司的朋友發(fā)布了招聘信息， 不久后發(fā)現(xiàn)被人全部刪除，李宏偉只得在后臺(tái)數(shù)據(jù)里一行一行往前翻，翻過(guò)一百多條招聘信息，才終于找到原始記錄，再一個(gè)一個(gè)拷貝回來(lái)。為了讓文檔形式簡(jiǎn)單易操作又不容易被破壞，李宏偉做了大量的研究，一遍遍來(lái)回修改。

　　“需要我去做的事情太多了。”李宏偉說(shuō)，每天幾百上千的人添加他為好友。除了入群，他們還向他傾訴、請(qǐng)教，未讀消息總是在幾百條，他需要每天專門騰出一段時(shí)間用來(lái)回復(fù)消息。

　　但他的付出沒(méi)有白費(fèi)，更多人以幫助者的身份加入到社群中來(lái)。Uber 的前 CTO 被吸引進(jìn)來(lái)，主動(dòng)幫忙傳播，為互助社區(qū)帶來(lái)一輪流量高峰，人數(shù)暴增 50%。社區(qū)在兩個(gè)月里增加至 5000 多人。在 LinkedIn 工作的華人工程師發(fā)現(xiàn)了這個(gè)組織，自愿捐出公司為員工提供的 9 個(gè)高級(jí)會(huì)員，每個(gè)價(jià)值 200 到 400 美金，其他華人也受到感召，超過(guò) 50 個(gè)員工接著捐出了 170 多個(gè)高級(jí)會(huì)員資格。他們把這些捐贈(zèng)優(yōu)先分配給失去 offer 的應(yīng)屆畢業(yè)生，“他們沒(méi)有人脈沒(méi)有資源，是最困難的一個(gè)群體。”李宏偉解釋。

　　“我收到 offer 了！”社群建立不到一個(gè)月，開始有人在群里分享好消息，除了收獲很多祝賀以外，有成功經(jīng)驗(yàn)的人也繼續(xù)在群里鼓勵(lì)他人、傳授經(jīng)驗(yàn)。

　　“總體來(lái)說(shuō)大家的狀態(tài)是很積極的。”李宏偉接觸了上千被裁員的人，雖然有沮喪有迷茫，但他感受到的，更多是每個(gè)人積極尋找解決辦法、互相伸出援手的樂(lè)觀氛圍。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，在外界對(duì)硅谷的印象中，華人是一個(gè)沉默的群體，一是缺少高層，二是遇事不抱團(tuán)，這與在硅谷的印度人正好相反。而互助社區(qū)的出現(xiàn)，打破了這個(gè)印象。

　　李宏偉出國(guó)前就聽過(guò)這個(gè)說(shuō)法。他記得當(dāng)時(shí)有一本書叫《丑陋的中國(guó)人》，很風(fēng)靡。出國(guó)后，他發(fā)現(xiàn)大家只是交往不多，比較松散，沒(méi)有到傳言那種程度。這次事件堅(jiān)定了他的看法：“真正需要幫忙的時(shí)候，大家很快就聚起來(lái)了。”

　　徐凱也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)互助組織，當(dāng)時(shí)他還不認(rèn)識(shí)李宏偉。網(wǎng)絡(luò)文檔里的招聘信息里有各個(gè)公司的招聘需求和郵箱，他篩選了十幾條跟自己匹配的信息，發(fā)過(guò)去的郵件幾乎都收到了回復(fù)，“效率非常高。”他說(shuō)，這個(gè)互助社區(qū)的信息給他提供了非常大的幫助。他也加入進(jìn)來(lái)，成為社區(qū)的一名志愿者。

　　徐凱沒(méi)有把自己的遭遇告訴國(guó)內(nèi)的父母，他怕父母擔(dān)心。我們聊天過(guò)程中，他不下十次提到：“這個(gè)細(xì)節(jié)不方便說(shuō)，因?yàn)椴荒茏尭改缚闯鰜?lái)是我。”父母從新聞上看到了 Uber 裁員的新聞，但他絕口不提，他們便默認(rèn)他沒(méi)有受到影響。在跟父母的視頻通話中，他還是那個(gè)正在居家辦公的 Uber 工程師。

　　他覺(jué)得情況還沒(méi)有那么糟，“我挺幸運(yùn)的。”得知他被裁員之后，很多朋友也主動(dòng)來(lái)寬慰他，幫忙聯(lián)系公司內(nèi)推，其中包括一些平時(shí)交往并不多的朋友，甚至是級(jí)別比他高很多的業(yè)內(nèi)前輩。“他們的幫助數(shù)量非常多，并且非常有質(zhì)量。”

　　找工作的日子變成比上班時(shí)還要繁忙。為了幫助被裁員工再就業(yè)，Airbnb 和 Uber 都建立了信息分享的招聘平臺(tái)，郭毅被裁員后把自己的信息掛上平臺(tái)，第二天早上起來(lái)查看，發(fā)現(xiàn)一夜之間涌入四百多條來(lái)自獵頭的消息，“我還蠻意外的。”他說(shuō)。失業(yè)的前十天，他的全部時(shí)間都用來(lái)回復(fù)獵頭的信息，依然覺(jué)得十分繁忙，只得將晚上原本陪孩子的三個(gè)小時(shí)也用來(lái)處理找工作的事。

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　　突如其來(lái)的失業(yè)讓王昊陷入關(guān)于未來(lái)的迷霧當(dāng)中，“一下子不知道該怎么走了。”有兩周的時(shí)間，他消沉了下來(lái)，停止了投簡(jiǎn)歷，幾乎想要放棄。每天只是跟人聊聊天，聽聽別人的建議，不知道該做什么。他開始考慮其他的選項(xiàng)，比如離開，比如繼續(xù)讀書，他還給一所美國(guó)的大學(xué)投了讀博申請(qǐng)。

　　他甚至開始認(rèn)真考慮起回國(guó)的選項(xiàng)。接到裁員通知時(shí)，王昊轉(zhuǎn)頭告訴了也正在居家辦公的妻子，妻子的反應(yīng)很平淡：“那接著找工作唄。”

　　隨后她又補(bǔ)了一句：“我們要不要回國(guó)啊？”

　　這個(gè)選項(xiàng)曾經(jīng)被多次提起，最后都無(wú)疾而終，因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)時(shí)機(jī)。妻子想要回國(guó)，可以離家人更近。但對(duì)王昊來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)復(fù)雜的選項(xiàng)。回國(guó)繼續(xù)做工程師還是創(chuàng)業(yè)？孩子怎么辦？房子怎么辦？能不能買到回國(guó)的機(jī)票？很多問(wèn)題同時(shí)涌向他，他覺(jué)得自己從來(lái)沒(méi)有這樣迷茫過(guò)。

　　距離簽證身份到期還有兩周時(shí)間，王昊在等待最后的結(jié)果。所有的面試都將在這周結(jié)束，他已經(jīng)得到了一個(gè)口頭 offer。“可能性還是比較大的。”他恢復(fù)了一些信心。“雖然經(jīng)濟(jì)受影響嚴(yán)重，但數(shù)字確實(shí)在慢慢變好，我還是比較樂(lè)觀的。”他說(shuō)。

　　圖丨視覺(jué)中國(guó)

　　明年即將畢業(yè)的張爽更改了她的人生規(guī)劃。她正在密歇根大學(xué)念計(jì)算機(jī)專業(yè)，原本打算畢業(yè)后留在美國(guó)工作幾年。去年底，她拿到一份美國(guó)某世界 500 強(qiáng)企業(yè)的實(shí)習(xí) offer，實(shí)習(xí)將在今年暑假進(jìn)行。4 月，這家公司裁員的消息傳來(lái)，不久后，她收到了實(shí)習(xí)被取消的郵件，整個(gè)公司的實(shí)習(xí)項(xiàng)目被砍掉。這個(gè)消息給了她當(dāng)頭一棒，整個(gè)暑假計(jì)劃被打亂了，要想在裁員潮中再在美國(guó)找到一份實(shí)習(xí)，幾乎是不可能的。

　　張爽目睹了今年畢業(yè)的師兄師姐比她更難堪的境遇——工作 offer 直接被撤回，畢業(yè)即失業(yè)。“待在美國(guó)，可能隨時(shí)會(huì)陷入這樣的身份困境，不確定因素很多。”她改變了之前的想法，轉(zhuǎn)而投了國(guó)內(nèi)的科技公司，在深圳找到一份實(shí)習(xí)。“比聽說(shuō)的情況要好，沒(méi)有 996，身邊的同事也很年輕，大家玩得很開心。”張爽決定畢業(yè)后直接回國(guó)。

　　五月中旬之后，郭毅的時(shí)間開始被面試填滿。最多的時(shí)候，他一天要進(jìn)行 5 個(gè)面試。最長(zhǎng)的一次面試進(jìn)行了 7 個(gè)半小時(shí)。五月底，他收到了第一個(gè)工作 offer，之后陸陸續(xù)續(xù)一共拿到 6 個(gè) offer，7 月初，郭毅有了一份新的工作。

　　在面試了大概 10 家公司之后，六月中，徐凱也拿到了一個(gè)令自己滿意的 offer，并在半個(gè)月后成功入職。“如果沒(méi)有大家的幫助，可能沒(méi)有這么順利。”他知道自己是被幸運(yùn)眷顧的那一個(gè)，仍然還有很多人處在艱難的境況當(dāng)中。

　　*應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中除李宏偉外，其他人物皆使用了化名。

總結(jié)

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