蚂蚁重塑蚂蚁
原標題：螞蟻重塑螞蟻
文/何伊凡
來源：盒飯財經（ID:daxiongfan）
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名正才言順，即將上市的螞蟻集團對更名展現出興趣——連螞蟻集團這個名字，也是 5 月份由“螞蟻金服”演化而來。它在 7 月 23 日又將螞蟻區塊鏈正式升級為“螞蟻鏈”。
更名并非文字游戲，傳遞出來的信號是戰略地位躍升，之前區塊鏈是螞蟻的重器，不肯輕易示人，如今它將“區塊”兩個字去掉，意味著不是將其局限在一種技術應用，而是要重構數字經濟的信任生態。螞蟻鏈會和阿里云一樣，構成大阿里的技術底座。
根據螞蟻內部消息顯示，“螞蟻鏈”這個名字是馬云起的，他很少給產品命名，這次卻在內部說“大家要熱愛這個名字，養育它，這個決定不亞于我們 04 年決定成立支付寶”。
為什么要與支付寶做比較？
支付寶創立之初，本來名為“支付保”，最早做的是擔保交易，而非支付，它要解決一手交錢一手交貨的時代，陌生人網絡交易信任問題。
螞蟻集團董事長井賢棟強調，十六年來，螞蟻集團最重要的產品就是“建立信任”，正是信任開啟了數字時代商業交易的大門。大門一腳踢開，不是因為技術，而是“擔保支付”這種模式。擔保支付真正激活了電子商務中的信任機制，促使電子商務走上快車道。
不過，支付寶解決信任的方式，依然是中心化的，它本身作為一個信任中介存在。區塊鏈本質則是在去中心化網絡中共享數字賬本，它的更新和維護模式，讓任何人都可以證明其中的記錄是完整，未經破壞的，更適用于解決數字化協作中的難題。
“就像當年支付寶對電商的發展一樣，你會看到區塊鏈技術構建的體系，會對將來數字經濟發展產生前所未有的驅動力”。螞蟻集團副總裁、智能科技事業群總裁，螞蟻鏈負責人蔣國飛告訴我，數字化協作比解決電商中的環節要復雜的多，不是A到B，而是A到B\C\D\E。
“線下斷裂的東西，要通過上鏈過程，以數字化協作能力打穿。凡是流程特別長，環節特別多的地方，都是信任缺失的地方，需要不斷要確認、核查，這也是區塊鏈可以發揮作用的空間。”
支付寶曾定義移動支付，但今日的支付寶，早已不是支付工具，而是數字生活平臺，螞蟻鏈去掉“區塊”，也隱喻著它面向下一個十年的信任生態規劃。
沒有一種技術，如區塊鏈一樣，自誕生十多年以來，時而被視為改變未來的天使，時而被視為誘人犯罪的魔鬼。螞蟻鏈則謹慎的遠離數字貨幣，如井賢棟所言，它致力于“數字時代的信任新基建”。
此定位更接近區塊鏈的技術本質，它被稱為賦能萬物的信任機器，一個就事實達成共識的新工具，通過中心化、非對稱加密、分布式儲存等機制，保證系統中所有節點都能夠在信任環境下自動安全地交換數據，以“智能合約”解決“陌生信任”。你可以簡化理解為，通過技術來彌補人性的天然缺陷。
就在 7 月 20 日，螞蟻集團宣布，將啟動在上海證券交易所科創板和香港聯合交易所有限公司主板，尋求同步發行上市的計劃。關于這頭全球最大獨角獸何時登錄資本市場，至少已傳言四年。螞蟻鏈升級與螞蟻集團上市，兩個官宣布之間并非刻意安排，不過螞蟻集團更愿意強調自己科技公司的底色，螞蟻鏈是其中一個年輕，又充滿想象力的故事。
螞蟻已如此龐大，要理解它并不容易，但抓住“信任”這條主線，則可以洞悉它的基因。
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區塊鏈被稱為“技術背后的技術”，讓我們先把復雜的技術原理放在一邊，看一下它在實際場景中的落地應用。
浙江邵逸夫醫院最近存放票據存根聯的倉庫光榮退休，過去，醫院醫療票據管理員每天需要手工審核， 堆起來的票據存根聯大概有半米高，平均八天就要裝一大箱，辦公室堆放不下，就喊同事送到倉庫里去保存，再進行核銷。走完全部流程需要幾個月時間。
現在，它和螞蟻鏈合作，成為浙江省首批上鏈醫院，每天收進來的票據存根聯越來越少，現在只有一二十張，不但倉庫不需要了，運送票據的車也不用跑了。
醫院節省了大量票據管理成本，用戶也大為方便。醫療票據的報銷與理賠，本來手續繁瑣，從線下填表發起報銷申請并附紙質發票，到醫保局審核報銷，查驗發票真實性，到最后打款到個人賬戶，需要大概 12 個工作日，雙保報銷時間可能更長，需要 7 到 65 個工作日。如今這已可全鏈路打通，如臺州一位居民出差到杭州，突發急病入院，出院后他一次都不用跑。
只要通過支付寶在線發起報銷申請，調用區塊鏈電子發票提交，醫保局從后臺調用核對，無需再查驗發票真實性。七個小時內就能收到報銷款。
2019 年 6 月，浙江省聯合螞蟻鏈建立省區塊鏈電子票據平臺，實現省內異地電子票據報銷。截止 2020 年 6 月，浙江省已有 848 家醫療機構上鏈，少開 2.9 億張紙質票據。
浙江省財政廳票據中心主任葉時寶感嘆，電子票據推行多年來，但還有好多環節沒有打通，“區塊鏈是一把鑰匙，在區塊鏈上電子票據從生成、傳送、儲存到使用全過程都可以蓋戳，全流程可溯源，不可篡改，每個流程環節都能準時確認票據真實性，從而確保跨地區跨部門結算報銷。”
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區塊鏈是重構生產關系的技術，它讓商業交易更可信、更高效，在螞蟻鏈與深圳招商局港口合作中，充分體現了怎樣通過區塊鏈實現“數據流、信息流、資金流、物流”四流合一。
招商局港口是中國第一大、世界第三大碼頭投資與運營商，它在全球六大洲，26 個國家和地區運營了 50 個港口，集裝箱吞吐量超過 1 億 TEU，散雜貨吞吐量超過 5 億噸。
港口承擔支撐全球貿易的關鍵性角色，是連接貿易物流產業鏈的核心節點，上下游涉及買方、賣方、物流、貨運代理商、海關、稅務、銀行、保險等眾多協作方，數據共享需求大，節點互信成本高，多方協同難度大。區塊鏈能夠重構多方協作與信任體系，恰是港口數字化升級的最佳解決方案。
不久前招商局港口與螞蟻鏈達成戰略合作，通過港口產業與區塊鏈等數字技術深度融合，打造成全球首個基于區塊鏈的數字港口開放協作網絡。
招商局港口首席數字官李玉彬介紹，基于區塊鏈，能夠實現港航物流過程中各個節點信息上鏈。如貨物來源，關稅代碼，裝箱單信息，海關報送價值，運輸狀態等貨物信息，整個過程透明安全。港口能夠快速實現數字化升級，達到物流的集約化、運行智能化，流程可視化，監管精準化。
螞蟻鏈對港口的賦能還不止于此，通過將裝卸運輸工具，物流存儲設備等資產數字化，上鏈后交易融資等都可以更加靈活，資產的追蹤管理更加便捷。比如可以把重資產拆分成小的資產，通過眾籌、融資，再以融資租賃的模式進行運營。
螞蟻鏈解決方案和創新業務總經理李杰力認為，與港口合作還有更大的潛力，螞蟻鏈能夠連接港口和阿里自有的電商平臺，為貨物進來后打開銷路，從最早的礦山，煤礦、鐵礦等原材料生產，一直到中間的生產、加工、運輸、流轉，然后到最后觸達消費者，實現全鏈條數字化賦能。
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六保六穩是當前經濟大局的核心，而新的技術工具，能為六保六穩提供有力支撐，區塊鏈在“保產業鏈供應鏈穩定”、“穩金融”等方面就可以釋放力量。
螞蟻鏈有一個”雙鏈通”業務，即打通區塊鏈與供應鏈。它與光大銀行合作推出了“光信通”，向銀行輸出區塊鏈底層技術能力，為制造業和上游的小微供應商服務的供應鏈金融產品。
簡而言之，企業過去通過自己的 ERP 或內部簽批流程，來對應付賬款進行確權，也就是說確認與供應商之間的債權債務關系，這要靠紙制文件來完成，銀行客戶經理上門收材料。如今企業就可以通過區塊鏈組織應付賬款的電子信息，生成電子憑證。
電子憑證會通過U盾的方式導入到銀行網銀中，發起自己財務操作核審，以及代表企業真實意愿的審批流程。內部審批確認完之后，這張電子憑證就代表了企業主動發起并主動確權，通過在線協作方式，傳遞給資方或供應商，讓對方直接認領。
這本質上是將線下環境搬到線上，首先，資方客戶經理不需要上門收集材料，去做多方校驗確認；再者，銀行客戶經理可以足不出戶，就掌握所有信息并做審批。確認通過后，憑證會傳遞到供應商。而供應商也可以通過銀行U盾，確認自己的身份，確認他認領的憑證是代表企業的真實意愿，并且確認憑證付款的時間點。
一旦雙方確認，憑證雙方簽發和認領的結果就上鏈了，不能篡改，不能撤銷。銀行看到兩端已經確認形成憑證后，如果供應商發起融資申請，它就不需要再到供應商收集材料，基于鏈上信息，在可信環境內，能直接辦理放款業務。
中小企業融資難由來以久，痛點在于缺乏抵押物，現在它們所拿的憑證就是銀行確認審核過的，也占用了大企業“光信通”產品授信額度，用憑證就可以在銀行申請融資。
對銀行而言，其實最終還是看大企業的還款能力與意愿，因為在區塊鏈上，大企業已把自己付款承諾簽發出來。銀行既可以通過為小企業融資，完成自己普惠金融的指標，也可以讓自己的還款更有保障。大企業、中小供應商、銀行，各得其所。
井賢棟透露，到螞蟻鏈更名時，已取得的三個關鍵成績：在技術上，螞蟻鏈連續四年每年全球專利申請數始終保持在第 1 名；在應用上，螞蟻鏈已經助力解決了 50 多個實際場景的信任問題；在商業上，螞蟻鏈目前每天“上鏈量”超過 1 億次。
從案例看出，螞蟻鏈生態中，核心價值不局限于區塊鏈技術。蔣國飛認為，“block”（區塊）只是技術的基礎，真正的價值在于“chain”（鏈接）產業。
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與阿里云相似，螞蟻鏈并非一出生就站在C位。
螞蟻鏈前身，來自 2015 年杭州黃龍時代廣場 11 層的區塊鏈興趣小組。它由幾位年輕的工程師跨組建，在螞蟻，這種自下而上的興趣小組是常見機制，他們跨部門，并不背負 KPI，有的會一直保持在“興趣”狀態，有的則會孵化出偉大的產品。
這一年 7 月，以太坊項目成員 Stephan Tual 在官方博客上宣布以太坊網絡正式誕生，區塊鏈由此正式進入 2.0 階段，另一個歷程碑事件，是 12 月由 Linux 基金會牽頭的超級賬本（Hyperledger）聯合項目成立，超級賬本又被成為第三代區塊技術。
2015 年比特幣價格漲幅達到 40%，超過了所有數字貨幣，這與它 2014 年的表現完全不同，一年前它價格跌了 56%，為所有數字貨幣中跌幅最高。
2016 年區塊鏈興趣小組參加了公司內部黑客馬拉松挑戰賽，這是 48 小時不眠不休的編程挑戰，他們的成果，是實現了一個區塊鏈公益善款追蹤應用的概念驗證。
同年，中國慈善界出現了大V童謠自導自演騙捐，羅一笑事件等一系列信任危機，這是自 2011 年郭美美事件后，對慈善事業的又一次重創，國內呼吁“重建信任”的呼聲日高，但鮮有人想到區塊鏈是解決方案。
由此，“聽障兒童重獲新聲”公益善款追蹤項目在阿里 XIN 公益大會上發布，它能夠追蹤善款全鏈路，資金流和信息流公開、透明、全程可追溯，不可篡改。這成為阿里聯合公益機構，共同推出的首個區塊鏈應用，獲得外界好評。
興趣小組由虛轉實，區塊鏈團隊正式成立。2016 年螞蟻區塊鏈做出一個非常重要決定，沒有采用開源平臺進行二次開發，而是完全從底層自主研發全棧區塊鏈引擎，這意味著它要進行源碼級的原理研究。
螞蟻區塊鏈自主引擎 0.1 版在 2016 年開始正式上線。這一年被稱為區塊鏈爆發年，比特幣經歷第二次產量減半，價格一路高漲。中國人民銀行召開數字貨幣研討會，開始研究國家數字貨幣，以太坊市值最高漲幅達 1600% ，它作為區塊鏈底層應用平臺的真正價值被重新認識，但就在 6 月，黑客發起針對 The DAO 智能合約多個漏洞的攻擊，并向一個匿名地址轉移了 60 萬以太幣。
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2017 年 2 月，蔣國飛加入螞蟻金服，區塊鏈團隊被納入他所負責的“螞蟻金服技術實驗室”，此前，他曾任 NEC（日本電氣股份有限公司）副總裁，分管 NEC 美國研究院、歐洲和全球研發。
“你怎樣看待失敗？”
這是他入職前問井賢棟的第一個問題。他說自己一定要得到回答。
“你知道中文字博大精深，中國人的新，一邊是親，非常性感，另外一半是斤，斤在古代是斧頭，它很形象地代表了機遇和風險并存。我做的是創新業務，另外一方面可以說每天頭上掛了斧頭，世界上很牛的事情，都是從無到有的。這一定要有很好的系統性、戰略性思考，同時有執行，以及不斷調整，才能走過來”。
如果你對阿里云在逆襲之前，所承受的內部壓力，以及負責人王堅博士在年會失聲痛哭的故事有所了解，就會知道蔣國飛的擔心不無道理。老大的態度在探索期尤為重要，如果沒有馬云的支持，阿里云難以走過漫長的黑暗隧道。
井賢棟回答“你們就盡力去做吧，即使這個東西失敗了，也未必是壞事”。蔣國飛覺得這個答案很睿智，井賢棟的意思是，如果很牛的人花了很大精力也做不出來，可能就證明這條路真做不下去，早點換一個別的方向也挺好。
阿里云最初要在阿里經濟體內部獲得服務驗證，區塊鏈則不同，一開始就要與外部產業相關，才能體現價值。蔣國飛把區塊鏈三個字拆開，把它解讀為“始于區塊，鏈接產業”，他認為區塊鏈的繁榮一定要在產業中實現。
在此思路下，天貓跨境商品追溯成為螞蟻區塊鏈第二個大規模應用。2017 年 8 月，天貓國正式際宣布全面啟動全球溯源計劃——利用區塊鏈技術以及大數據跟蹤進口商品全鏈路，匯集生產、運輸、通關、報檢、第三方檢驗等信息，這相當于是給每個跨境進口商品打上“身份證”，此計劃覆蓋全球 63 個國家與地區，3700 個品類，14500 個海外品牌。
2017 年云棲大會上，螞蟻集團正式發布“BASIC”技術戰略，其中“B”代表區塊鏈，其他幾項，分別是人工智能、安全、物聯網和云計算。這構成了螞蟻金服技術開放基石，并在此基礎上延伸出風控、信用和連接三大開放能力。螞蟻明確了區塊鏈技術將在未來十年，成為金融科技產業中最關鍵技術之一，會在諸多行業中重塑生產關系和變革數字化協作。
2017 年，也是區塊鏈技術落地關鍵一年，1 月 11 日，韓國金融服務委員會(FSC)宣布計劃推出基于區塊鏈的金融服務試點項目，區塊鏈技術在中國場景應用探討也進入高潮， 迅雷、巨人網絡、暴風、美圖等國內互聯網公司謀劃跑步進軍。
但相比“鏈圈”，“幣圈”更為瘋狂，比特幣經歷了暴漲和暴跌、擁堵和更擁堵、擴容和擴容失敗以及分裂和多次分裂，不到一年時間里，比特幣價格從不到 1 萬元人民幣上漲至一度突破 10 萬元。
ICO（數字貨幣首次發行）野蠻生長，引來監管部門警惕。9 月 4 日，多部委聯合發布《關于防范代幣發行融資風險的公告》，啟動了對 ICO 活動整頓，叫停 ICO。10 月底，比特幣中國、火幣網、OKcoin 等三大數字貨幣交易平臺相繼宣布停止人民幣交易，轉戰海外。
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2018 年初，對區塊鏈討論更加熱烈，各種“三點鐘不眠群”出現——其中含義，搞區塊鏈的人，怎么好意思在凌晨三點之前休息？與此同時，數字貨幣虛火上升，各種奇葩幣種涌現，韭菜與鐮刀齊飛。
這一年 12 月，卡巴斯基實驗室的一份報告稱，全球人口 19％ 在 2019 年之前購買了加密貨幣。9 月 18 日，央行網站發布了題為《常抓不懈持續防范 ICO 和虛擬貨幣交易風險》的公告。
3 月 24 日參加中國發展高層論壇，井賢棟在“金融創新與區塊鏈革命”圓桌會議明確提出：區塊鏈的核心在于用技術創造多方信任機制，解決數據、物、資產和人的可信問題，促進跨機構、跨個體的高效協作，“現在的區塊鏈仍然在炒概念的時期，像 90 年代互聯網的泡沫期。”
6 月 25 日，螞蟻區塊鏈取得重大進展。在香港，由馬云和菲律賓在港務工人員，聯合發布全球首個基于區塊鏈的電子錢包跨境匯款業務。通過港版支付寶 AlipayHK，用戶可以通過區塊鏈技術向菲律賓錢包 Gcash 匯款，耗時僅三秒。跨境匯款涉及多個參與方，傳統串聯模式需要匯款信息一步一步傳遞確認，耗時耗力，而區塊鏈實現了交易信息實時共享，把交易鏈路和中間環節，從串行變成并行。
就在這次發布會上，井賢棟為螞蟻金服做區塊鏈劃定了邊界，即“三做三不做”：
三做：用區塊鏈來解決有社會價值的實際問題；不斷攻克區塊鏈通向大規模實際應用的技術障礙；與合作伙伴一起共建開放的區塊鏈生態。
三不做：不做沒有任何真實價值的“空氣幣”；不做違反法律法規的技術應用；不做任何傷害用戶數據安全和隱私的行為。
螞蟻對以區塊鏈之名賺快錢高度警惕，井賢棟在 11 月又提出，螞蟻區塊鏈專利申請數連續三年全球排名第一，但這些專利沒有一件和 ICO 有關。
螞蟻區塊鏈一直聚焦兩件事情，一是攻克核心技術，打造自主可控，高性能、高可靠、高安全的金融級區塊鏈平臺。
二是積極探索區塊鏈的應用場景，加速整個業界對區塊鏈核心價值的理解。“未來一兩年，是空氣幣泡沫破滅，區塊鏈技術的真實價值開始浮現的階段”。
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2019 年是區塊鏈快速落地元年，6 月 18 日，Facebook 向全球正式推出 Libra 白皮書，引發全球企業和政府的高度關注，10 月 24 日，中央政治局集體學習對外表示“要把區塊鏈作為核心技術自主創新的重要突破口，加快推動區塊鏈技術和產業創新發展”。
螞蟻嘗試全面開放區塊鏈能力。2019 年云棲大會上，他們斷言在電氣時代，用電量是經濟繁榮的指標，互聯網時代網，用戶量是個經濟繁榮的指標。在數字經濟時代，上鏈量將成為衡量數字經濟的重要指標。
螞蟻區塊鏈的所有落地場景主要集中于“生產級的聯盟鏈”，2019 年它在司法區塊鏈、合同存證、供應鏈金融、電子票據、商保快賠、處方流轉、智慧租房、通用溯源、安全多方計算解決方案（聯合營銷，聯合風控）、跨境支付等方面打造了多個標桿案例。
2020 年新冠疫情爆發，數字世界與物理世界的打通與鏈接，需求更加強烈。螞蟻區塊鏈為甘肅開發了招投標系統，讓招投標“云復工”；加大“雙鏈通”產品應用，讓小企業拿到無接觸貸款；推出了“區塊鏈簽約”，解決異地簽約的信任問題。
北京新發地市場疫情爆發后，螞蟻區塊鏈向浙江省監管局輸出可溯源技術，保證冷鮮食品在進口、國內每一站銷售、從農批市場到商超每一個環節，都有出入庫掃碼，消費者可以通過支付寶掃碼查驗整個流程信息。
5 月，馬云去景德鎮走了一圈，這也是他的直播首秀。在與年輕人的對話中，他談到了區塊鏈：“知識產權必須要用新的方式保護，我相信區塊鏈技術正在解決這個問題”。不久后，就傳出景德鎮將牽手螞蟻區塊鏈，推動當地陶瓷產業上鏈消息，這是為了解決瓷器無統一標準、真假難辨，仿冒品泛濫的沉珂。
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為迎接海量上鏈挑戰，螞蟻區塊鏈平臺 2020 年從性能上實現巨大突破，即“雙 10 億”：支撐十億帳戶下十億交易量的性能水平，它也開放了區塊鏈 BaaS (Blockchain as a Service)服務，進一步降低企業應用區塊鏈技術的門檻，專為區塊鏈設計的端、云、鏈各類固化核心算法硬件芯片等也將推向市場。
這是一場技術無人區的大探險，蔣國飛經常和技術的同學舉例，就像水庫一樣，天天盼著水來，但水真要來的時候，水庫就要被沖垮了，所以很長一段時間團隊都在非常努力地解決分層、分片各種架構問題。
水是什么？可以視為需求。當談到區塊鏈改變生產關系時，隱藏著它的另一個先天缺陷，即效率較低。以主流的比特幣和以太坊公鏈來說，比特幣每秒只能進行大約 7 筆交易，以太坊每秒大概7-15 筆。
這樣緩慢的 TPS (每秒交易量)很容易造成網絡擁堵，使區塊鏈在高價值高并發的業務領域無法落地，因此大多數區塊鏈都面臨可擴展性問題，主流玩家都在努力提升 TPS。
其中，分片就是較好的解決方案，它源于傳統的數據庫技術，將大型數據庫分割成多個碎片，部署到不同的服務器上。在區塊鏈中，將整個網絡節點分成很多小的網絡，每個小網絡運行更小范圍的共識協議，交易被分割到不同網絡處理，這樣就能并行處理大量驗證工作。
簡單講，分片就是化整為零，將大任務分成多個可并行處理的小任務，從而提升整個鏈的性能。
蔣國飛是非常核心的技術背景出身，他的策略是扎扎實實的有水就鋪橋，有碉堡就炸碉堡，一點點把問題解決掉。“你會突然發現好像全世界誰都可以搞區塊鏈，但如果把它作為信任的基礎設施，正兒八經搞下去，保證它的穩定、安全、可靠，還要做到規模級，是非常挑戰的事情”。
例如，他的團隊需要持續不斷從技術層面，去思考和解決基礎性的系統架構設計問題，2020 年就花了相當長的時間，做底層面向區塊鏈共識網絡的加速服務，不再是面向原來簡單的點對點直連基礎網絡設施，而是基于整個阿里云全球的 POP 網絡節點，提供共識網絡的接入。
螞蟻區塊鏈有很多專利都集中在跨鏈系統，這是聯盟鏈應用的重要趨勢。“有一點像非常早期的局域網與局域網，連接后變成一個大一點的局域網，最終還是會變成一個價值互聯網”。
蔣解釋，跨鏈聽起來非常簡單，但做起來難度很高，這就像不同村子有自己的村規，可一個人跑到別人的村子，怎么保證不會發生沖突？這就需要一堆協議與技術，當一條鏈資產跨到另一條鏈時，即要鎖住，還能流轉。螞蟻在此方面做了大量探索，正在全球推跨鏈標準。
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“生如夏花，風情萬種”，蔣國飛辦公室門口寫了這樣一句詩，這位標準的技術男，偶爾也會流露出浪漫主義色彩。當前的區塊鏈，還只是處在幼兒時期，如同 1998 年的互聯網，2008 年的移動互聯網，它的潛力還遠遠未釋放，沒有浪漫主義精神，還真的難以堅持下去。
更何況，蔣認為螞蟻鏈是一個超越區塊鏈的概念，“ 螞蟻鏈將融合包括區塊鏈、AIOT、大數據風控等技術，通過鏈接各個產業網絡，全面推動數字化浪潮之后的資產化進程”。他如此談到更名的意義“今天我們的名字縮短了，但其實夢想更大了”。
這個夢想就是“大道無形”，當區塊鏈不再成為一個話題，一個新型信任社會卻已經悄然建立，人與人、人與機器、個體與企業、機構與機構之間構建更可信，并自動執行契約的關系，就是夢想實現的時刻。
“老干媽蘿卜章”如此魔幻的事件能登上熱搜，恰證明了信用，依然是現代商業世界的阿喀琉斯之踵。它難以在原有的技術框架下徹底解決，需要通過區塊鏈來形成了終極協同的未來數字經濟。讓信任像信息一樣自由流轉，由智能契約組成對等網絡，進而形成全球協同體。
總結
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