优爱腾为何搞不好潮流综艺?
文/王心怡
來源:壹娛觀察(ID:yiyuguancha)
當團體選秀類綜藝的競爭如火如荼,垂類節目又接連上線之下,潮流綜藝正在默默地更新著內容。
7 月 8 日,潮流文化紀實類真人秀《720 潮流主理人》在優酷上線;8 月 9 日,創意潮人挑戰真人秀《潮玩人類在哪里》在騰訊視頻播出。而愛奇藝在去年年底率先試水這一品類,推出《潮流合伙人》,并在今年 7 月的 iJOY 夏日悅享會上宣布節目第二季的首位固定嘉賓劉雨昕。
潮流綜藝儼然成為優愛騰布局的一個方向。
從節目配置來看,各平臺為節目花費了不少資源。《720 潮流主理人》由范丞丞、宋妍霏、馬伯騫擔任未來主理人,還請來了李茂、郭熙彧、吳威等潮流圈層各領域專業人士擔任嘉賓;《潮玩人類在哪里》則由吳亦凡、吳建豪、李燦森攜手,選手中也不乏大神級人物。
《潮玩人類在哪里》劇照
重點布局潮流綜藝不難理解,并且潮流直通年輕人,是優愛騰都想擄獲的平臺核心用戶,且潮流綜藝的“帶貨”屬性在節目成立初期就很明顯。然而,潮流綜藝播出后的效果卻似乎與這樣配置下的預期不太相符。
截至目前,《720 潮流主理人》豆瓣 6.9 分,評價人數僅為 845 人;《潮玩人類在哪里》豆瓣 7.5 分,但評分人數也僅為 2700 多人,截止到 8 月 30 日,累計播放量為 2.0 億。
根據藝恩數據顯示,第 27 周(7 月 6 日—7 月 12 日)至第 34 周(8 月 24 日—8 月 30 日),兩檔節目在播映指數排行榜上大部分時間都排在 18 至 20 名。
聚焦于潮流文化的綜藝,離出圈還有很長的距離。對比來看,雖然三檔節目都選擇了潮流文化作為議題,但呈現的方式卻不盡相同。
然而,潮流本就具有強烈的主觀性,綜藝節目試圖將涵蓋著設計風格、個性表達等抽象的潮流文化理清并呈現給觀眾本也就存在困難。在此之上,潮流文化還需要包含在不同的節目設置中以吸引受眾,并且更準確地表達節目價值,這樣難度就更大了。
潮流很對年輕受眾口味,但入局潮流綜藝需謹慎。
經營、選秀、策展,
潮流綜藝玩法皆“有跡可循”
以何種方式講述潮流對于節目導演來說是個難題,優愛騰的三檔節目選擇了不同的類別。
2019 年年尾愛奇藝推出的《潮流合伙人》本質上還是一檔側重于經營類的節目。在節目中,吳亦凡與 Angelababy、潘瑋柏、趙今麥、??怂挂黄鹑ト毡窘洜I一家潮品店,節目也主要圍繞選擇款式、進貨、售賣以及營業之后的合宿生活等環節開展。
《潮流合伙人》劇照
“《中國新說唱》有毒吧?出的潮品讓人心動還買不到。”《潮流合伙人》開篇以觀眾對于《新說唱》的評論為引子,引出總制片人車澈“不如我們做檔節目,自產自銷,沒有中間商賺差價”的動機。這或許也奠定了《潮流合伙人》經營、賣貨、帶貨的屬性。
事實上,僅在節目播出期間,對于《潮流合伙人》IP 的開發就已經開始。
愛奇藝商城線上集合店同步上新,上海開設限時體驗店,聯合 Sneaker Con 舉辦球鞋潮流嘉年華,舉辦數字影展,聯名周邊包括充電寶、帆布包、手機殼、撲克牌等等,無論是線上還是線下,IP 的系列產品接連被開發;還有根據店內模特開發的虛擬偶像 IP“Bro”及漫畫《Bro 日記》等周邊衍生產品。而第一季的 FOURTRY 這個品牌也將有連貫性,從《潮流合伙人第二季》的海報來看,依然延續 FOURTRY 的品牌屬性。
在綜藝 IP 的商業模式上,《潮流合伙人》至少是為經營類綜藝算得上提供了一種探索。
到了今年夏天,優酷和騰訊視頻的兩檔潮流綜藝陸續開播。
首先默默開跑的是優酷的《720 潮流主理人》,該節目以策展的限時挑戰為主要方向,包含概念設計、落地生產、策展 SHOWROOM 等環節。與其它節目相比,《720 潮流主理人》參與嘉賓的成長性和體驗感更重。
《720 潮流主理人》劇照
節目一上來,就讓三位未來主理人完成四小時策展挑戰,而三位中只有馬伯騫有過策展經驗。因此,節目組也通過配置專業的潮流主理人、潮流圈層各領域的專業人士進行輔助,以推進節目進行和增加專業性。
隨后的節目安排,還有范丞丞擔任店長,需要對規定目標負責;三位未來主理人需要完成系列單品設計、提案、拍攝概念宣傳片等內容設置。節目試圖以此來全面地展現策展的流程,從某種程度也找到了“潮流”這一抽象概念在一個具體領域來進行呈現和聚焦。
“隨后駕到”的《潮玩人類在哪里》則更像是一檔選秀節目。
節目聚集最會創造的潮玩人類,通過吳亦凡、李燦森、吳建豪組建三大廠牌,并最終決出最強潮流廠牌,以及誕生一位年度潮流 MVP,《潮玩人類在哪里》大致采取如此的玩法。
從已播出的節目來看,前兩期節目是在分兩輪不同主題任務進行選人、組隊環節。這樣的設置既在開始就做足競爭感,又能組建較為全面、卻風格不同的團隊,也能為產品、品牌的后續持續輸出打下基礎,一舉多得。
而不論是先導片還是正片中的“去創造!玩出你自己的爆款”、“創新是世界進步的動力,創造是潮玩人類的靈魂”等語句,都展現出《潮玩人類在哪里》創造潮品的主旨。
《潮玩人類在哪里》劇照
因此,第一、二期“經典 Remake(再制新生)”、“創意白森林”的考驗,從三期開始進行廠牌主題戰都是對于創造的應和,而首場廠牌主題戰以環保潮鞋為主題,又符合當下的倡導和流行趨勢。
不過,如果不是選在這一檔期上線,這一模式也沒有太大問題。只是,當說唱、街舞等節目都采用組隊競爭形式,當街舞用了三年“發毛巾選人”,僅僅騰訊視頻就有多檔選秀、選拔類節目扎堆上線,《潮玩人類在哪里》的形式可能會帶來相似感。
這也是潮流綜藝存在的相同問題之一:以潮流作為切口,但節目的類別、呈現方式卻往往有跡可循。
但是,相比于采用何種形式、類別,潮流綜藝更重要的是通過節目將潮流文化的某一方面,或節目的主旨展示給受眾,并在專業性展示和文化輸出等的同時平衡綜藝性。只是,從目前幾檔節目來看,多多少少都有一些不足,最后導致無論是口碑還是關注度都差強人意。
概念抽象、節目平淡、營銷無力……
為何潮流綜藝紛紛敗北?
垂類、圈層內容,是綜藝市場開發的重點之一,潮流文化也在其中。
《潮玩人類在哪里》開篇給出一組數據:據不完全統計,潮牌關鍵詞年搜索量超 3 億次,潮牌商品年成交金額增幅 185%,潮流穿搭視頻全球搜索三年增長 259%。
潮流文化擁有越來越龐大的擁躉,這也說明潮流綜藝也擁有可開發的、潛在的市場和受眾。
然而,從幾檔節目的播出效果來看,話題度、播放量、口碑等方面總有一方不盡如人意,破圈還未達成,有的甚至還未引起太大聲量。
即使愛奇藝和騰訊視頻的兩檔節目皆用了市場流量和潮流專業性都夠強的吳亦凡來制造話題,但也沒有掀起太多漣漪。
吳亦凡在《潮流合伙人》和《潮玩人類在哪里》
造成潮流類節目“失聲”的最重要原因,還是與潮流本身的抽象有關。
潮流文化本身的抽象直接影響著節目內容的表達,文字注解和可視化呈現都頗顯無力。
雖然大部分聚焦垂類、圈層內容的綜藝都以競賽形式呈現,無法完全擺脫主觀性,但通過節目還是能將這些類別的文化普及給觀眾,諸如說唱、街舞等圈層文化的概念可以在節目中提及并給予注解。
但潮流文化的主觀性明顯更強,更加抽象,它無法準確地用語言給予明確的定義,并且也無法通過聲音和動作這些直觀的表現讓觀眾感受到情感的共振。
比如優酷的《720 潮流主理人》中三個人就對潮流的看法給出了不同的觀點。另外,大部分節目都想要推廣國潮,但什么是國潮?怎樣才算最會創造的潮玩人類?討論這一議題本身就有難度。
眾說紛紜下,節目想要與更多觀眾產生鏈接感的難度也就隨之提升。
三檔節目都沒有完成如何將潮流的理解推到觀眾面前,無法如街舞、說唱一樣靠“作品”出圈而使得節目關注度提升,所以,節目營銷方面也就更難下手了。
《潮流合伙人》四期結束時,微博有關節目的近 50 條相關話題中,排在前面的分別是#潮流合伙人看餓了#、#潮流合伙人別吃了#和#潮流合伙人上頭了#。
微博話題截圖
潮流綜藝并未制造出更多有關潮流的話題,于是只好將方向轉到了明星身上。
《潮玩人類在哪里》前幾期在搶人上花費了不少筆墨,也讓此成為最有印象的片段之一。而“‘鄉村超模’走出維密范兒”“潮流大秀吳亦凡新歌首唱”“吳亦凡扛垃圾袋逛游樂場”等每期節目的題目,也很難體現出有關潮流、創造的內容,落腳點還是在吳亦凡身上。
相似的情況也或多或少出現在《720 潮流主理人》的身上,范丞丞成了該節目的流量擔當。
未有更多潮流相關話題同時的,還有潮流節目缺少整體的話題爆點。整體來看,這幾檔節目都比較平和:有搞笑的部分,但整體還是缺乏了些趣味;有矛盾沖突的部分,但最后還是落回于觀點的碰撞一了了之。
幾檔節目也能看到網友的評論:“客觀來說,沒有亮點,也沒有能引起熱度的綜藝槽點。”“對綜藝本身還是持觀望態度,感覺有些無聊。”
如何在呈現潮流文化的專業性,充分表現一個潮流理念在創造、設計、執行等各方面的同時,并且保證節目的綜藝性和講故事的節奏感、起伏感,潮流綜藝似乎還沒有找到好的方法。
不過,從三檔節目的設置來看,對于衍生的潮流單品以及潮流廠牌后續的開發或許也會成為節目之外的重點。
《720 潮流主理人》開始便提出制作六件單品,《潮玩人類在哪里》最后要選出最強潮流廠牌,《潮流合伙人》已經實現了 FOURTRY 兩年的節目輸出。對于潮流綜藝來說,IP 的產業開發似乎才是重點之一。
《潮流合伙人》劇照
但是,不論有何種布局,不論有多少衍生、周邊的跟進,視頻網站上線節目是落地的第一步,也希望優愛騰們不要本末倒置。節目有話題、熱度和口碑才能更好的為廠牌、產品引流。
然而,從目前來看,在各數據平臺榜單排名不高的兩檔在播節目,幾百、兩千多的豆瓣評分人數似乎在說明,僅僅是潮流節目本身,還有很長的路要走。
潮流綜藝想帶貨,請先收獲“潮人”們的心。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的优爱腾为何搞不好潮流综艺?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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