成品家居企業(yè)紛紛大規(guī)模大手筆進軍定制家居市場。傳統(tǒng)的成品家居企業(yè)也開始涉足定制家居市場，全友將衣柜項目升級為全友全屋定制，曲美的B8全屋定制，掌上明珠、斯可馨、聯(lián)邦等以成品家居進入市場的企業(yè)也都開啟了定制項目，并作為發(fā)力的主力產品之一。除了成品家居品牌切入定制市場外，家紡、衛(wèi)浴等企業(yè)跨界做全屋，如富安娜打造全屋配套定制方案，涉及衣柜、櫥柜、桌椅、軟裝、壁紙等多個品類。

產業(yè)并購重組在今天的家居行業(yè)里已經蔚然成風，僅2018年上半年，就有多起家居行業(yè)的并購事件。如主板上市公司海鷗衛(wèi)浴開展定制整裝衛(wèi)浴空間業(yè)務，并于8月份并購了廣州雅可波羅櫥柜衣柜，曲線進入定制家居行業(yè)。今天年初，浙江永強集團，全國最大的戶外家具制造商，低調控股了深圳德寶西克曼；今年1月，顧家家居則斥資億元收購了上海班爾奇全屋定制，一時間好不熱鬧。

在房產商、精裝修、整裝、電商的分支截流下，消費者被分散到了各個渠道。如何完善渠道，把消費者從各個入口重新吸引過來，成了家居企業(yè)當下的難點和重點。

總結

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