千亿紫光国微的前世今生
圖片來源@視覺中國
文丨財(cái)經(jīng)無忌,作者丨月落烏堤
尋一道光,把整個(gè)夜點(diǎn)亮,化開這冰冷的圍墻。
國產(chǎn)芯片龍頭紫光國微(002049.SZ)近日披露了 2020 年中期業(yè)績。
今年上半年,紫光國微實(shí)現(xiàn)收入 14.64 億元,歸屬股東的凈利潤 4.02 億元,同比增長高達(dá) 108%。業(yè)績公布后紫光國微獲得了多家投資機(jī)構(gòu)的買入評(píng)級(jí)推薦,國泰君安給出了 176.25 元的目標(biāo)價(jià)。
事實(shí)上,紫光國微的股價(jià)已經(jīng)在短短兩個(gè)月內(nèi)飆升超過 200%,甚至一度觸及千億市值。
此前 6 月 3 日,紫光發(fā)布公告,將引入重慶兩江新區(qū)管委會(huì)指定的兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)或其關(guān)聯(lián)方作為紫光集團(tuán)新的戰(zhàn)略投資者。
翻看紫光國微的前世今生,我們看到的是中國科技企業(yè)在高校研究加持之下的生存發(fā)展之道——是否能實(shí)現(xiàn)了真正的“產(chǎn)學(xué)研”深度融合,實(shí)現(xiàn)科技突圍,路似乎還在腳下。
01
1997 年 5 月,網(wǎng)易 BBS 在廣州上線,拉開了中文互聯(lián)網(wǎng)的 1.0 時(shí)代;第二年春天,還在 MIT 攻讀博士后的張朝陽帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),完成了第一個(gè)中文搜索平臺(tái)的搭建,后來改名為搜狐;
1998 年 12 月,深圳的馬化騰和他的同學(xué)張志東成立騰訊,三個(gè)月后,推出中文版的 ICQ,也就是后來的 QQ。
北京的王志東,將四通在線與華淵資訊合并,有北大方正血脈的新浪網(wǎng)成立。
以“雅虎模式”為代表的互聯(lián)網(wǎng)門戶時(shí)代,在這一年形成。而不起眼的中文輸入成為了互聯(lián)網(wǎng) 1.0 時(shí)代最初始的門票之一。
正在清華大學(xué)在讀研究生的李國華,其課題方向是“中文信息處理”,在幾個(gè)同學(xué)的幫助下,李國華將基于統(tǒng)計(jì)學(xué)原理構(gòu)建的漢字關(guān)系模型應(yīng)用到中文輸入領(lǐng)域,率先實(shí)現(xiàn)了“智能組句”的功能,并以此為基礎(chǔ)開發(fā)了一套輸入法,李國華將其取名為“考拉輸入法”。
為尋得一張互聯(lián)網(wǎng)的門票,已經(jīng)改組的清華紫光總公司,將考拉輸入法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入囊中,并以此組建了紫光軟件中心。
1997 年的時(shí)候,紫光總公司的營業(yè)額突破 10 億,成為當(dāng)時(shí)校辦企業(yè)中的龍頭。借助對(duì)考拉輸入法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收購,軟件事業(yè)部有了一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在如今中文輸入已經(jīng)極度方便的今天,我們很難想象到互聯(lián)網(wǎng)初期,中文輸入的繁瑣程度。在智能拼音輸入誕生的初期,還有五筆、鄭碼、王碼等等各種輸入法,
隨后,考拉輸入法改名為紫光拼音輸入法,并在 1999 年年底推出了新版本。
紫光拼音輸入法的出現(xiàn),讓改組后的清華紫光,逮住了可能是最后一張互聯(lián)網(wǎng)初期的門票,并以“科技企業(yè)”的身份,變成了一家有“互聯(lián)網(wǎng)屬性”的企業(yè)。
但是,僅僅有“互聯(lián)網(wǎng)屬性”是無法成為真正的互聯(lián)網(wǎng)公司的——當(dāng)真正的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨時(shí),這些貼著軟件企業(yè),被迅速遺忘和超越。
2006 年這一年成為了中文輸入法的分水嶺,也是紫光輸入法發(fā)展的分水嶺。此時(shí),紫光輸入法已經(jīng)是中文第一大輸入軟件,按搜狗 CEO 王小川的回憶,紫光的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了 15%。
但要命的是,紫光迎來了新對(duì)手——它們背后都是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司。
第一個(gè)對(duì)手是搜狗。2006 年 6 月,PC 版搜狗輸入法上線,9 月,iOS 版本和 Android 版本以及 Symbian 版本上線,搜狗迅速成為裝機(jī)大王,2007 年,谷歌輸入法上線,QQ 輸入法上線。
隨后,訊飛輸入法、百度輸入法上線。
紫光輸入法再也沒有了蹤跡。今天,搜狗輸入法以超過 7 成的市場(chǎng)占有率,成為了這個(gè)領(lǐng)域的王者,而曾經(jīng)的王者紫光輸入法,最后一次更新停留在了 2017 年 11 月。
紫光輸入法的沒落,與紫光的改組不無關(guān)系。今天,紫光輸入法的官網(wǎng)——unispim,還帶有“uni”這個(gè)紫光系英文簡稱的前綴,但是在運(yùn)營主體“華宇軟件”的簡稱“thunisoft”中卻保留了清華——THU 及紫光——UNI 的簡稱,而其對(duì)外的中文主體卻是“華宇軟件”。
曾經(jīng)的清華紫光軟件中心,也早就不見蹤跡。
這可能是紫光在第一輪變革中,試圖努力趕上互聯(lián)網(wǎng)班車的舉措,不過其失敗也是注定的??蒲挟a(chǎn)業(yè)化在 20 世紀(jì)初期的中國如火如荼的進(jìn)行著,但往往由于市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)不足,商業(yè)化進(jìn)程與產(chǎn)品不協(xié)調(diào),很多都無疾而終。
復(fù)雜的體制和股改也影響了紫光輸入法。雖然全部劃歸到清華大學(xué)名下,但是紫光并沒有真正的明晰產(chǎn)權(quán)。在需要市場(chǎng)化和商業(yè)化的時(shí)候,產(chǎn)權(quán)歸屬導(dǎo)致的是對(duì)于市場(chǎng)敏感度的降低和錯(cuò)失。在 2000 年之后很長的時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)軟件的需求,實(shí)際上不像現(xiàn)在這么需求旺盛,中文輸入法作為中文語境下上網(wǎng)的工具,其作用不言而喻。
失去紫光拼音輸入法后,紫光的互聯(lián)網(wǎng)嘗試,基本上失去了意義。
02
紫光的互聯(lián)網(wǎng)嘗試,實(shí)際上和它的硬件嘗試,起步是一致的。
1997 年 6 月 27 日,根據(jù)證監(jiān)發(fā)(1997)317 號(hào)文,清華同方在上交所完成上市,代碼 600100。此時(shí)距離清華同方成立,僅僅過去三天。清華同方也成為上海證券交易所有史以來,從成立到上市,所用時(shí)間最短的公司。
清華同方是清華大學(xué)以其所屬部分企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)折資入股,其他發(fā)起人以貨幣資金投資設(shè)立的股份制公司。
上市后的清華同方與北京大學(xué)的北大方正、中科院的聯(lián)想集團(tuán)曾經(jīng)貴為學(xué)院派 IT 產(chǎn)業(yè)三大代表公司,清華同方的陸致成、北大方正王選和聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志,成為當(dāng)時(shí)學(xué)院派 IT 界領(lǐng)導(dǎo)人中最重要的
背靠清華這顆大樹,不僅僅是有“好乘涼”這樣的優(yōu)勢(shì),最重要的是,清華的金字招牌,也是其資本市場(chǎng)游刃有余的重要砝碼。
成立后的清華同方,以教育和政企領(lǐng)域的電腦整機(jī)作為突破口,迅速成為市場(chǎng)上的黑馬,同年成為中國百強(qiáng)信息電子企業(yè)。
公開數(shù)據(jù)顯示,從成立并上市的 1997 年至 2001 年間,清華同方連續(xù) 4 年實(shí)現(xiàn)銷量 100% 遞進(jìn)式成長。在 2004 年,清華同方在電腦普及的大背景下,依舊以 40% 的復(fù)合增長率,成為國內(nèi)臺(tái)式電腦市場(chǎng)增長最快廠商,而且,家用電腦躍居亞軍,搭乘“信息高度公路”的快車,清華同方在 PC 領(lǐng)域高歌猛進(jìn)。
2005 年,清華同方在“中國電子信息企業(yè) 500 強(qiáng)”位列第 23 位,到了 2007 年,清華同方首次躋身亞太區(qū) PC 銷量前六強(qiáng),這是清華同方最為高光的時(shí)刻。
2008 年是清華同方發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折年份,這一年,清華同方首次有機(jī)會(huì)深度參與到奧運(yùn)會(huì)中,在信息、安防、交通、通訊、能源、照明、人工環(huán)境和水處理等 73 個(gè)項(xiàng)目中為北京奧運(yùn)提供服務(wù)。而且,清華同方為北京奧運(yùn)會(huì)研發(fā)了“電子門票系統(tǒng)”,并以捐贈(zèng)的形式捐贈(zèng)給了北京奧組委使用,這批價(jià)值 5500 萬元的捐贈(zèng),改變了百年奧運(yùn)紙質(zhì)門票的歷史。
2008 年 1 月,一位胡姓年輕人從清華同方子公司同方威視總裁的位置,提拔為清華控股黨委書記,他也拉開了清華控股新一輪股改的序幕。
03
1992 年 7 月,原國教委高校咨詢會(huì)第三次擴(kuò)大會(huì)議在天津舉行,會(huì)議通過《關(guān)于國家教委直屬高校深化改革、擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán)的若干意見》,各高校內(nèi)部管理體制改革開始推進(jìn)。
1993 年 4 月,經(jīng)原國家教委批準(zhǔn),成立于 1988 年 7 月的清華大學(xué)科技開發(fā)總公司改組為清華紫光(集團(tuán))總公司,紫光的集團(tuán)化運(yùn)作便起于此。1995 年,經(jīng)教育部、國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),北京清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)(企業(yè)集團(tuán))成立,這是清華大學(xué)所屬的全資子公司,也成為清華大學(xué)這一時(shí)期,主要的經(jīng)營管理的主體,依托清華大學(xué)的科研實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì),清華大學(xué)的資產(chǎn)性經(jīng)營管理、科研成果產(chǎn)業(yè)化和投資運(yùn)作開始出現(xiàn)。
之后以企業(yè)集團(tuán)為投資主體,清華大學(xué)成立了超過 25 家全資子公司,并控股、參股了超過 40 家公司,他們的經(jīng)營范圍涵蓋五金交電化工、IT 產(chǎn)業(yè)、機(jī)電機(jī)械及材料等,企業(yè)集團(tuán)作為發(fā)起人的清華同方成為清華系孵化的第一家上市公司,后來執(zhí)掌清華紫光的趙偉國,在 1997 年 10 月以清華大學(xué)研究生的身份,進(jìn)入清華同方,并擔(dān)任總經(jīng)理一職。
1999 年 8 月,清華紫光(集團(tuán))總公司作為發(fā)起人,與中國北方工業(yè)公司、中國電子器件工業(yè)總公司、冶金工業(yè)部鋼鐵研究總院及北京市密云縣工業(yè)開發(fā)總公司共同成立了一家股份制公司,這家公司成為后來整個(gè)清華系最為聲名在外的運(yùn)營主體,他的名稱叫清華紫光股份有限公司(紫光股份),經(jīng)證監(jiān)發(fā)[1999]106 號(hào)文批準(zhǔn),于 1999 年 11 月 4 日在深交所上市,代碼 000938。
2001 年 11 月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部、國務(wù)院體改辦等部門《關(guān)于北京大學(xué)、清華大學(xué)規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點(diǎn)指導(dǎo)意見》,要求兩校積極推進(jìn)校企改制工作,完成全資企業(yè)的公司制改建工作,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,高校校辦企業(yè)改制正式拉開帷幕。
2003 年 12 月,清華紫光迎來了第一次重組,由清華紫光(集團(tuán))總公司、北京清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)、清華科技園發(fā)展中心等企業(yè)的資產(chǎn)整合、吸收、合并和改制而成的清華控股有限公司成立(清華控股),清華大學(xué)所屬的幾大運(yùn)作公司的全部股份劃入清華控股。
但是,在校辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊的情況下實(shí)施改制,一方面,憑借高校企業(yè)的身份,企業(yè)可以更加便捷的獲得更多的融資和項(xiàng)目機(jī)會(huì);另一方面,在改制的背后,也是私有化的演進(jìn)。
2004 年 6 月,教育部科技發(fā)展中心和清華大學(xué)同意清華控股進(jìn)行改制重組。
隨后,趙偉國離開改制后的清華同方,帶著 100 萬,前往新疆發(fā)展,擔(dān)任新疆燃?xì)饧瘓F(tuán)的總經(jīng)理。但是,這個(gè)頭銜在他的生命中只停留了不到一年的時(shí)間,一年后,趙偉國用他的這 100 萬,帶回來了 45 億,并以此為資本,開啟了入主紫光集團(tuán)之路。
2005 年 6 月 21 日,北京健坤投資集團(tuán)有限公司(健坤集團(tuán))登記成立,法定代表人便是趙偉國,持股 95%,時(shí)任紫光古漢董事長李義持股5%。
2005 年,紫光股份迎來了又一次的重組,經(jīng)國資產(chǎn)權(quán)[2005]411 號(hào)文和證監(jiān)公司字[2005]65 號(hào)的批準(zhǔn),紫光集團(tuán)將持有的 42% 紫光股份的股份無償轉(zhuǎn)讓給清華控股,并于 2006 年 3 月 3 日,完成過戶登記手續(xù)。清華控股成為紫光股份的第一大股東;紫光集團(tuán)持有紫光股份 20.11%,為第二大股東,紫光集團(tuán)是清華控股的獨(dú)資國有企業(yè),加上清華控股原本持有的 18.79% 的股份,清華控股合計(jì)持有紫光股份 80.9% 的股份。在引入的外部投資人中,首旅集團(tuán)占 18.2%,北京市旺達(dá)網(wǎng)科技發(fā)展有限公司(旺達(dá)網(wǎng))占 0.9%。
同時(shí),通過本次改制,紫光集團(tuán)預(yù)計(jì)通過接下來幾年的運(yùn)作,將歷史遺留問題厘清,主要是解除對(duì)外擔(dān)保及涉及到的訴訟案件。
2009 年5、6 月間,清華控股貫徹其上級(jí)主管機(jī)關(guān)“清華大學(xué)經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會(huì)”的意志,準(zhǔn)備引入民營企業(yè)“北京健坤投資集團(tuán)有限公司”作為新股東,對(duì)紫光集團(tuán)實(shí)施重組。
這次重組,也是對(duì)紫光股份管理層的一次大清洗。
6 月 19 日,紫光集團(tuán)召集股東會(huì)、董事會(huì),宣布健坤集團(tuán)董事長趙偉國出任紫光集團(tuán)總裁,健坤集團(tuán)系紫光集團(tuán)大股東清華控股欲引進(jìn)的潛在戰(zhàn)略投資者,小股東旺達(dá)網(wǎng)法人代表當(dāng)場(chǎng)提出反對(duì)。
從 7 月 8 日至 13 日,紫光集團(tuán)旗下上市公司紫光古漢董事長郭元林、總裁劉箭、副總裁李秋平、獨(dú)立董事鄒大偉、獨(dú)立董事鄭貴蘭、財(cái)務(wù)總監(jiān)李筱竑相繼辭職,在此期間,健坤集團(tuán)副董事長李義出任公司董事長,并暫行公司總裁職責(zé),健坤集團(tuán)副總裁方繼文出任公司董事。
10 月 10 日,紫光集團(tuán)召開第二屆董事會(huì)第 8 次會(huì)議,議題包括對(duì)股東首旅集團(tuán)(持股總計(jì) 18.2%)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整、副總經(jīng)理劉昀辭職、聘任新副總經(jīng)理諸學(xué)農(nóng)、方繼文等。
根據(jù)公開信息顯示,2008 年紫光集團(tuán)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為 2.24 億元,當(dāng)年凈利潤 2470.38 萬元。加上其旗下上市公司股票,紫光集團(tuán)的總資產(chǎn)在 10 億以上,除去 4 億多負(fù)債,初估其凈資產(chǎn)應(yīng)在 6 億左右。
但是,在 2010 年 3 月 26 日紫光集團(tuán)董事會(huì)上通過的《紫光集團(tuán)擬增資擴(kuò)股項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書》顯示,紫光集團(tuán)在評(píng)估基準(zhǔn)日(2009 年 3 月 31 日)的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為 3541.79 萬元,凈資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為 2.81 億元。
在這份報(bào)告中,紫光集團(tuán)已經(jīng)積累了 21 年的商譽(yù)等無形資產(chǎn)并未納入評(píng)估之列,此外,紫光大廈等紫光集團(tuán)投資建設(shè)的房屋建筑物納入固定資產(chǎn)范圍。
另外,根據(jù) 2010 年 3 月 31 日紫光古漢的收市價(jià) 9.02 元計(jì)算,紫光集團(tuán)目前持有 3656.44 萬股價(jià)值約為 3.2981 億人民幣;根據(jù) 2010 年 3 月 31 日紫光股份的收市價(jià) 16.01 元計(jì)算,紫光集團(tuán)持有 1158.09 萬股計(jì)算價(jià)值約為 1.8541 億人民幣。按目前的股價(jià)算,僅兩家上市公司的價(jià)值就為 5.15 億元。但是,令人奇怪的是,報(bào)告中這兩筆持股股份的估值,僅為 4.34 億元。
這也是被小股東旺達(dá)網(wǎng)所拒絕的原因之一:估值過低。
不過,對(duì)于入主紫光股份快一年趙偉國來說,生米已經(jīng)煮成熟飯,紫光集團(tuán)股改已經(jīng)成為事實(shí)。
2010 年 4 月 15 日,紫光股份完成工商登記變更,注冊(cè)資本由 22000 萬元人民幣增加到 34000 萬元人民幣,增幅為 54.55%,同時(shí),法定代表人變更為趙偉國,并同時(shí)擔(dān)任總經(jīng)理、副董事長職務(wù)。
健坤集團(tuán)以 1.53 億元的價(jià)格認(rèn)購紫光集團(tuán) 1.2 億元注冊(cè)資本,3333.00 萬元計(jì)入資本公積。交易完成后清華控股公司持股比例為 52.35%,健坤集團(tuán)持股比例為 35.3%,首旅集團(tuán)及旺達(dá)網(wǎng)的股份被稀釋,兩者合計(jì)持股 12.35%。
2012 年 11 月,紫光集團(tuán)完成了一次增資擴(kuò)股,清華控股出資 16370 萬元、健坤集團(tuán)出資 16630 萬元,將紫光集團(tuán)注冊(cè)資本增加到 67000 萬元人民幣。
時(shí)隔半年后,健坤集團(tuán)再次注資 4200 萬元,將首旅集團(tuán)、旺達(dá)網(wǎng)持有的紫光集團(tuán)股份收入囊中,紫光集團(tuán)持股情況變?yōu)榍迦A控股持有 51%,健坤集團(tuán)持有 49%。
以此為標(biāo)志,紫光集團(tuán)完成了混改,成為校企改革中,產(chǎn)權(quán)最為“明晰”的企業(yè),同時(shí),這一局面的確定,也拉開了紫光集團(tuán)在資本市場(chǎng)的并購路上的狂奔之旅。
04
趙偉國說:
“紫光一直是邊發(fā)展邊整合,整合也不是硬性整合,以協(xié)同融合為主,芯片等重科技領(lǐng)域是個(gè)馬拉松,但每一個(gè) 100 米都需要用百米沖刺的速度去跑。”
股改完成后一個(gè)月,紫光集團(tuán)便對(duì)美股上市企業(yè)展訊發(fā)起私有化收購要約,2013 年 7 月 12 日簽署的并購協(xié)議,12 月 24 日,紫光集團(tuán)與展訊通信聯(lián)合宣布,紫光集團(tuán)對(duì)展訊通信的收購已全部完成,收購金額為 17.8 億美元(約合 109 億人民幣)。此次并購由中國進(jìn)出口銀行和國家開發(fā)銀行提供貸款,交易完成后,展訊成為紫光集團(tuán)旗下全資子公司,并在納斯達(dá)克退市。
通過此次收購,紫光集團(tuán)一舉成為全球第三大手機(jī)芯片供應(yīng)商。彼時(shí)排在展訊前面的,僅有高通及聯(lián)發(fā)科,三星旗下的中低端手機(jī),幾乎都采用了展銳的解決方案,加上遍地的山寨機(jī)市場(chǎng),被收購前的展訊,牢牢的占據(jù)了世界第三的位置。
2013 年的“雙十一”,淘寶完成了 350 億元的銷售,“菜鳥”物流開始登上中國物流史的舞臺(tái)。同一天,美股上市公司銳迪科發(fā)布公告,已與清華紫光集團(tuán)達(dá)成初步協(xié)議,后者將以 18.50 美元/股的報(bào)價(jià)收購銳迪科,收購總價(jià)約 9.1 億美元——這一價(jià)格,在 10 月 25 日紫光集團(tuán)發(fā)起的現(xiàn)金收購要約中,還是 18 美元/股。
在公告發(fā)布的 6 天前,另一個(gè)有意將銳迪科娶進(jìn)門的浦東科投(上海浦東科技投資有限公司)拿到了國家發(fā)改委針對(duì)國內(nèi)企業(yè)海外收購發(fā)出的批復(fù)——《境外收購或競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)告確認(rèn)函》——坊間稱之為“小路條”,其對(duì)銳迪科的收購要約價(jià)位 15.50 美元/股。
按照紫光發(fā)起的并購協(xié)議,紫光需要在并購協(xié)議簽訂之后的 45 天內(nèi)獲得國家發(fā)改委的“小路條”,否則銳迪科有權(quán)中止并購。
沒有“小路條”紫光就與銳迪科確定收購簽約,這一舉動(dòng)使得國家發(fā)改委在 2013 年 11 月 22 日發(fā)函清華大學(xué),將趙偉國的行為定性為“違規(guī)”。這一函件同時(shí)抄送發(fā)給了商務(wù)部、國家外匯管理局、上海市發(fā)改委、國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行等,直指紫光融資的渠道。
在市場(chǎng)都認(rèn)為浦東科投占盡優(yōu)勢(shì),不出意外的話,得到國家發(fā)改委“小路條”的浦東科投,將完成對(duì)銳迪科的收購。
令人意外的是,2013 年 12 月 2 日,國務(wù)院發(fā)布《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2013 年本)》,目錄指導(dǎo),今后無論國企還是民企,只要不涉及敏感領(lǐng)域和地區(qū),10 億美元以下的境外投資將不再需要送發(fā)改委各級(jí)部門核準(zhǔn),而只需要提交表格備案即可。
這意味著,紫光集團(tuán)的這場(chǎng)并購,無需經(jīng)過國家發(fā)改委審核。這一幕,是不是很是眼熟,曾經(jīng)安邦的收購,經(jīng)常有這樣的伴生性政策。
12 月 17 日,銳迪科宣布一系列人事任免,其中公司創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 戴保家被解職,任命鄧順林為新任董事長,魏述然為新任 CEO,張亮為總裁。
這一人事任免行為,被認(rèn)為是銳迪科投向紫光集團(tuán)的標(biāo)志,因?yàn)槠鋭?chuàng)始人戴保家更愿意接受浦東科投方案,那樣的話,銳迪科可以繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展,而接受紫光集團(tuán)收購,銳迪科將被展訊通信合并。
十天后,在銳迪科特別股東大會(huì)上,到會(huì)股東表決通過了接受紫光集團(tuán) 9.1 億美元的并購要約,2015 年 7 月 19 日,紫光集團(tuán)發(fā)布公告,對(duì)銳迪科總價(jià)值約 9.07 億美元的并購交易已經(jīng)完成。這場(chǎng)收購,成為當(dāng)年集成電路產(chǎn)業(yè)交易金額最大的一起收購。
收購時(shí)的銳迪科是當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一能夠成功設(shè)計(jì)并大規(guī)模量產(chǎn)包括數(shù)字基帶、射頻收發(fā)器、功率放大器、射頻開關(guān)、藍(lán)牙/無線/調(diào)頻收音/GPS 等全系列數(shù)字及射頻產(chǎn)品的集成電路供應(yīng)商。
通過這次收購,紫光集團(tuán)成功獲得了對(duì)應(yīng)產(chǎn)品線的覆蓋。
展訊則主導(dǎo)手機(jī)芯片的核心——基帶主芯片,銳迪科長于手機(jī)周邊芯片,兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合并成為被收購后看起來切實(shí)可行的命運(yùn)。
合并的主體,是成立于 2005 年 3 月的北京展訊高科通信技術(shù)有限公司——這是展訊的獨(dú)資子公司。展訊和銳迪科在國內(nèi)芯片領(lǐng)域分別排名第二、第三,將展訊和銳迪科進(jìn)行打包合并之后,紫光集團(tuán)一舉成為國內(nèi)芯片領(lǐng)域的龍頭。
2018 年 1 月 19 日,紫光集團(tuán)發(fā)布公告,展訊和銳迪科正式完成整合。合并后,兩者任舊以獨(dú)立法人的形式進(jìn)行發(fā)展,展訊將繼續(xù)聚焦于 2G/3G/4G/5G 移動(dòng)通信基帶芯片的自主研發(fā)與設(shè)計(jì);銳迪科將致力于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域核心技術(shù)的研發(fā)。2019 年 4 月 9 日,紫光展銳宣布推出了全球首款基于 Arm DynamIQ 架構(gòu)。
2020 年 1 月 20 日,北京展訊高科通信技術(shù)有限公司完成工商登記變更,更名為北京紫光展銳通信技術(shù)有限公司,紫光展銳成為合并后的唯一運(yùn)營主體,針對(duì)二者的收購,可謂是“完美收官”,一個(gè)月后,紫光展銳正式發(fā)布了虎賁 T7520,是目前世界上第一款基于 6nm 制程工藝、面向市場(chǎng)發(fā)售的 5G 芯片解決方案。
05
2009 年 4 月 1 日,歐洲唯一的存儲(chǔ)器企業(yè)奇夢(mèng)達(dá)正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。
8 月 12 日,奇夢(mèng)達(dá)全球第二大研發(fā)中心——西安研發(fā)中心并入山東華芯半導(dǎo)體有限公司(山東華芯),該公司是 2008 年 05 月 29 日在濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立注冊(cè)。由山東省政府牽頭,浪潮集團(tuán)、山東省高新技術(shù)投資有限公司和濟(jì)南高新區(qū)三方各出資 1 億元成立,時(shí)任浪潮集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官孫丕恕任法定代表人,成立的目的之一,就是收購奇夢(mèng)達(dá)在中國的部分資產(chǎn)。
隨后,奇夢(mèng)達(dá)西安研發(fā)中心更名為西安華芯半導(dǎo)體有限公司(西安華芯),并購代價(jià)為 3000 萬元人民幣,這次收購被認(rèn)為是 2008 年金融危機(jī)導(dǎo)致的半導(dǎo)體行業(yè)衰退過程中,中國最成功的一次抄底行為。
借助這次并購,西安華芯獲得了世界先進(jìn)水平的高端集成電路封裝制造能力,初步建立起包括芯片設(shè)計(jì)、芯片制造和芯片應(yīng)用在內(nèi)的完整存儲(chǔ)器集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。
2012 年 12 月 16 日,浪潮集團(tuán)以 1 億元人民幣對(duì)奇夢(mèng)達(dá)在歐洲的高端集成電路存儲(chǔ)器封裝測(cè)試生產(chǎn)線進(jìn)行了二次并購,借助這一并購獲得的技術(shù)及設(shè)備,浪潮集團(tuán)在濟(jì)南建成了中國首條高端(FBGA)集成電路存儲(chǔ)器封測(cè)生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線采用了當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的 FBGA(細(xì)間距球柵陣列)封裝工藝,是當(dāng)時(shí)全球領(lǐng)先的集成電路封裝測(cè)試技術(shù)之一。
2015 年 8 月 31 日,紫光集團(tuán)旗下同方國芯電子股份有限公司通過競(jìng)標(biāo)獲得西安華芯 51% 股權(quán),加上其子公司“香港同芯投資有限公司”收購的 25% 股權(quán),合計(jì)持有公司西安華芯 76% 的股權(quán),成為西安華芯控股股東,之后西安華芯更名為西安紫光國芯半導(dǎo)體有限公司,2018 年 4 月 27 日,紫光國芯更名為紫光國芯微電子股份有限公司(紫光國微)。
通過此次收購,紫光集團(tuán)圍繞紫光國微,合并、吸收和拆分相似業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,搭建起了一個(gè)龐大而復(fù)雜的芯片產(chǎn)業(yè)集群,并朝著國內(nèi)芯片巨頭的目標(biāo)邁進(jìn)。
但是,紫光展銳及紫光國微,僅僅是紫光集團(tuán)半導(dǎo)體野心的一角,其更大的戰(zhàn)略,則是存儲(chǔ)器。
對(duì)西安華芯的收購,紫光集團(tuán)獲得了奇夢(mèng)達(dá)遺留的部分 DRAM 技術(shù),2019 年 6 月 30 日,紫光集團(tuán)發(fā)展公告,決定組建紫光集團(tuán) DRAM 事業(yè)群,委任刁石京為紫光集團(tuán) DRAM 事業(yè)群董事長,委任高啟全為紫光集團(tuán) DRAM 事業(yè)群 CEO。
此舉被認(rèn)為是紫光集團(tuán)發(fā)展 DRAM 的決心,要知道刁石京是我國科技界和紫光集團(tuán)的重要人士,高啟全更是“臺(tái)灣 DRAM 教父”。而早在 2018 年 2 月 21 日,紫光國芯的官網(wǎng)便出現(xiàn) DDR4 產(chǎn)品的詳情,意味著這是紫光集團(tuán)在已經(jīng)量產(chǎn) DRAM 的情況下,再次加碼 DRAM 的投資。
人類進(jìn)入信息時(shí)代后,在存儲(chǔ)器系統(tǒng)中,存儲(chǔ)器是這樣分類的:一般容量最大的是驅(qū)動(dòng)器,俗稱硬盤(HDD,Hard Disk Drive);第二種是被稱為系統(tǒng)內(nèi)存的隨機(jī)存取存儲(chǔ)器(DRAM,Dynamic Random Access Memory),內(nèi)存有一個(gè)特點(diǎn)即電源切斷以后內(nèi)部存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)會(huì)完全消失;另一種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器是我們熟悉的U盤和 SD 卡,其所用的芯片是 NOR Flash;NAND Flash 是 NOR Flash 的升級(jí)版,它的數(shù)據(jù)存取速度比 NOR Flash 快;而現(xiàn)在幾乎所有的智能手機(jī)內(nèi)存一般都是使用 NAND Flash,作為 NAND Flash 的進(jìn)化版,3D NAND Flash 具有存儲(chǔ)量大速度快的優(yōu)勢(shì),是新一代大容量閃存技術(shù)。
以 2007 年 iPhone 的發(fā)布為標(biāo)志,信息時(shí)代進(jìn)入到了智能設(shè)備時(shí)代,而現(xiàn)在,幾乎人手一部的智能終端,昭示著這是一個(gè) DRAM+3D NAND Flash 存儲(chǔ)器組合的時(shí)代。
紫光集團(tuán)存儲(chǔ)器最大的野心,在于長江存儲(chǔ)。
2003 年,日本富士通和美國的 AMD 共同出資,整合各自的閃存業(yè)務(wù),設(shè)立了一家專門的 NOR Flash 生產(chǎn)研發(fā)公司,這家公司叫飛索(Spansion)。
飛索所做的事情,就是對(duì) NOR Flash 進(jìn)行底層基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)。2009 年由于金融危機(jī)的影響,飛索一度瀕臨破產(chǎn),最終被賽普瑞斯(Cypress)收購,不過其一直保持獨(dú)立運(yùn)營。2004 年 4 月,飛索開發(fā)出基于“MirrorBit®”的第二代技術(shù),并推出全新的閃存芯片架構(gòu)——ORNAND,這一架構(gòu)被認(rèn)為是 NOR Flash 最具革命性的技術(shù)變革,與 ORNAND 架構(gòu)一同發(fā)布的,還有電荷捕獲儲(chǔ)存技術(shù)(Charge Trapping Stroage Technology),這一技術(shù)后來演進(jìn)為電荷擷取閃存技術(shù)(Charge-Trap Flash memory technology ,CTF),CTF 是當(dāng)時(shí)飛索發(fā)布的最為先進(jìn)的閃存技術(shù),也是開發(fā)最為先進(jìn)的 3D NAND Flash 的核心專利技術(shù)。
飛索設(shè)想的路線圖
飛索放棄閃存的制造業(yè)務(wù)后,轉(zhuǎn)而成為了專利授權(quán)公司,通過授權(quán)給三星 CTF 技術(shù),便獲得了大量的收益。三星基于 CTF 技術(shù),用了六年的時(shí)間,開發(fā)了“V-NAND”架構(gòu),這一架構(gòu)使得三星先于 SK 海力士、東芝/SanDisk、美光/英特爾等廠商兩年,提前量產(chǎn);3D NAND Flash 產(chǎn)品,并成為這一領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭企業(yè),占有率一度超過 40%。
長江存儲(chǔ)的建廠基礎(chǔ),是成立于 2006 年的武漢新芯。2008 年 9 月,武漢新芯開始為飛索生產(chǎn)基于 65nm 制程工藝的 NAND Flash 閃存,也是這個(gè)時(shí)候開始,武漢新芯導(dǎo)入了飛索閃存芯片的 IP(Intellectual Property)內(nèi)核——也就是代工廠拿到的芯片設(shè)計(jì)公司的 IP,金融危機(jī)之后,飛索的業(yè)務(wù)急劇下滑,導(dǎo)致武漢新芯的運(yùn)營也是雪上加霜,隨著飛索的被收購,雙方的交流,就局限于專利授權(quán)了。
對(duì)于武漢新芯來說,轉(zhuǎn)折點(diǎn)來自于 2014 年 9 月 24 日,這一天,國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金在北京成立,這是國家意志主導(dǎo)的專項(xiàng)投資基金。
也是在這一年,武漢新芯與飛索合作,將 NAND Flash 的制程工藝由 55nm 推進(jìn) 32nm,被賽普瑞斯收購后的飛索,繼續(xù)保持著與武漢新芯的合作,雙方在 2014 年年底,組建研發(fā)團(tuán)隊(duì),開始 3D NAND Flash 的研發(fā)。
2015 年 5 月 11 日,武漢新芯宣布 3D NAND Flash 研發(fā)取得突破性進(jìn)展,第一個(gè)儲(chǔ)存測(cè)試晶片通過記憶體功能的電學(xué)驗(yàn)證,并與飛索簽訂合作協(xié)議與交叉授權(quán)協(xié)議,以此專利技術(shù)授權(quán),來發(fā)展國產(chǎn)的 3D NAND Flash,其目標(biāo)是在 2017 年量產(chǎn)出規(guī)格為 32 層之堆疊 4x nm 級(jí)的 3D NAND Flash 產(chǎn)品。
此時(shí)武漢新芯的 NOR Flash 產(chǎn)能規(guī)劃為每月 1 萬片。
2016 年 3 月武漢新芯宣布,將投資 240 億美元在武漢打造一個(gè)世界級(jí)的半導(dǎo)體存儲(chǔ)企業(yè),集中精力研究生產(chǎn) NANDFLASH 和 DRAM。7 月,由大基金、武漢市牽頭,各方在武漢新芯公司的基礎(chǔ)上成立了長江存儲(chǔ),發(fā)起人包括紫光集團(tuán)、大基金、湖北國芯產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)和省科投。其中,紫光集團(tuán)出資 197 億元人民幣,占 51.04%。
2017 年 11 月,趙偉國出現(xiàn)在《對(duì)話》節(jié)目中,展示了一顆芯片。這是長江存儲(chǔ)的 1800 位工程師,歷時(shí)兩年打造的 32 層 3D NAND Flash 芯片,研發(fā)資金投入超過 10 億美元。長江存儲(chǔ)由此成為全球第 5 家能生產(chǎn) 3D NAND Flash 芯片的廠家。
2018 年 8 月 7 日,在美國加州圣克拉拉召開的閃存峰會(huì)上,長江存儲(chǔ)發(fā)布了基于飛索授權(quán)的架構(gòu)及專利技術(shù),設(shè)計(jì)研發(fā)了全新的 NAND Flash 閃存芯片架構(gòu)——Xtacking™技術(shù),這一突破,使得長江存儲(chǔ)成為全球第三家擁有獨(dú)立 NAND Flash 閃存芯片架構(gòu)的公司,這一突破,自然也要算到紫光集團(tuán)的功勞簿上。
2019 年 9 月 2 日,長江存儲(chǔ)宣布基于 Xtacking®架構(gòu)的 64 層 256Gb TLC 3D NAND 閃存芯片(每顆裸芯片的存儲(chǔ)容量為 256 千兆字位,每個(gè)存儲(chǔ)單元為三個(gè)字位的三維閃存)正式量產(chǎn),以滿足固態(tài)硬盤、嵌入式存儲(chǔ)等主流市場(chǎng)應(yīng)用需求。
長江存儲(chǔ) 3D NAND 閃存芯片的量產(chǎn),意味著我國存儲(chǔ)技術(shù)與領(lǐng)先國家的差距又縮小了一步,從一定程度上說,長江存儲(chǔ)技術(shù)上的突破,是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,為數(shù)不多的“市場(chǎng)換技術(shù)”成功的范例。
同時(shí),大基金及紫光集團(tuán)的入主,也證明發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),國家意志與資金支持才是基礎(chǔ),合肥長鑫技術(shù)來源的奇夢(mèng)達(dá),與長江存儲(chǔ)技術(shù)來源的飛索,都是空有技術(shù)、沒有資本投資新建新制程工藝的工廠,從而導(dǎo)致破產(chǎn)或者被收購。
合肥長鑫拿到奇夢(mèng)達(dá)技術(shù)后,用了 1 年的時(shí)間,突破了 10x nm 級(jí)制程工藝,長江存儲(chǔ)拿到授權(quán)后,突破了 IP 的固化設(shè)計(jì)了新的芯片架構(gòu),從資金、人才層面來說,技術(shù)的突破,始終離不開這兩個(gè)因素。
為配合芯片設(shè)計(jì)及生產(chǎn),2018 年 8 月,日月光投控發(fā)布公告,旗下子公司J&R Holding Limited 擬出售中國大陸蘇州日月新半導(dǎo)體 30% 股權(quán)給紫光集團(tuán),交易金額約 9533.47 萬美元,折合新臺(tái)幣約 29.18 億元(約合人民幣 6.5 億元)。通過這一收購,日月光可進(jìn)一步布局紫光集團(tuán)旗下各事業(yè)體的半導(dǎo)體封裝測(cè)試業(yè)務(wù),同時(shí),紫光集團(tuán)獲得了芯片制造流程上封測(cè)的相關(guān)技術(shù),也成為了可能。
紫光集團(tuán)的目光,不僅僅是局限于國內(nèi)市場(chǎng),為補(bǔ)齊自身的短板和擴(kuò)張新的邊界,一輪輪的收購,在紫光集團(tuán)身上,不斷上演。
06
2015 年 9 月 30 日,清華控股旗下紫光股份以每股 92.50 美元,斥資 37.75 億美元(約為 240 億人民幣)欲購入西部數(shù)據(jù)(Western Digital Corp)的 15% 股份。
2016 年 2 月 24 日,紫光股份發(fā)布公告稱,由于投資西部數(shù)據(jù)的交易需要履行美國外資投資委員會(huì)(CFIUS)的審查程序,擔(dān)心無法通過,公司董事會(huì)決定終止此次交易,入股西數(shù)失敗,但雙方共同出資的合資公司還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)。
3 月 28 日,紫光西數(shù)公司成立,總部位于南京市秦淮高新技術(shù)園區(qū)內(nèi),市場(chǎng)及銷售總部位于北京。總投資額為 3 億美元,注冊(cè)資金為 1.58 億美元。其中,紫光股份出資 8058 萬美元,持股 51%,西部數(shù)據(jù)出資 7742 萬美元,持股 49%。9 月 8 日,紫光西數(shù)公司在南京市秦淮高新技術(shù)園區(qū)正式揭牌。
到 2017 年第三季度,紫光西部數(shù)據(jù)在對(duì)象存儲(chǔ)市場(chǎng)占有率達(dá)到 16.3%,成為中國市場(chǎng)第二大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存廠商,這用了僅僅一年半的時(shí)間。
在與西數(shù)的并購與合資之間,據(jù)傳,紫光集團(tuán)還參與了西數(shù)對(duì)閃迪(SanDisk)190 億美元的收購案,時(shí)間是 2015 年 10 月 21 日,最終在次年 5 月 12 日完成收購。
與西數(shù)的合作,紫光集團(tuán)順利切入對(duì)象儲(chǔ)存市場(chǎng),由此擁有了存儲(chǔ)系統(tǒng)和閃存技術(shù)支撐,加上全球存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高度集中,完成了從基礎(chǔ)硬盤、閃存制造商向系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型和延伸。
并以此為基礎(chǔ),開啟了“云”端產(chǎn)業(yè),不過,要補(bǔ)齊云端產(chǎn)業(yè),還差一個(gè)東西——服務(wù)器。
H3C 進(jìn)入到了紫光集團(tuán)的視野,成立于 2003 年的華三(HUAWEI-3COM),是華為與思科“世紀(jì)訴訟”專利大戰(zhàn)的產(chǎn)物,是華為與思科的競(jìng)爭對(duì)手 3COM 在中國的合資公司,2010 年 4 月 11 日,在金融危機(jī)中無法脫身的 3COM 在申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后,被惠普以每股 7.9 美元的價(jià)格收購,總體收購金額約為 27 億美元,之后,華為從 H3C 退出,H3C 成為惠普的全資子公司,2014 年,惠普進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,以 H3C 為基礎(chǔ),成立 Hewlett-Packard Enterprise(HPE)。
2016 年 5 月 6 日,紫光集團(tuán)以 45 億美元的估值,出資 23 億美元,購入與 HPE 發(fā)起成立而來的新華三 51% 的股份,正式宣布切入企業(yè)級(jí)服務(wù)器市場(chǎng)。通過對(duì)新華三的控股,紫光集團(tuán)得到了 H3C 全系列網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全、超融合系統(tǒng)和 IT 管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,依托這些產(chǎn)品組合,能夠提供大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全及云計(jì)算等解決方案。成為 HPE 品牌服務(wù)器、存儲(chǔ)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)在中國的獨(dú)家提供商也就順理成章了。
此時(shí)的 H3C 累計(jì)申請(qǐng)專利超過 6500 件。在剛過去的 2015 年,新華三銷售收入超過 200 億人民幣。
對(duì)新華三的收購,是紫光集團(tuán)的“云”布局戰(zhàn)略中具有里程碑意義的事件,以此為標(biāo)志,紫光集團(tuán)芯片-存儲(chǔ)器-云服務(wù)的新時(shí)代半導(dǎo)體巨頭雛形初現(xiàn),展銳的手機(jī)芯片組合、長江存儲(chǔ)的閃存芯片、紫光西部數(shù)據(jù)的對(duì)象儲(chǔ)存硬件以及新華三的企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),形成了紫光集團(tuán)半導(dǎo)體時(shí)代的閉環(huán)生態(tài)布局。
07
當(dāng)然,有成功的并購,也就有失敗的時(shí)刻。
2015 年 7 月,紫光集團(tuán)向美光發(fā)出了 230 億美元的收購要約,號(hào)稱是中國企業(yè)有史以來最大的一筆海外并購案,但最終不了了之。
2015 年 10 月 30 日,紫光股份以每股 75 元新臺(tái)幣,斥資 194 億元新臺(tái)幣入股全球第五大封測(cè)服務(wù)廠,臺(tái)灣力成科技 25% 股權(quán),2017 年 1 月,力成宣布終止該認(rèn)股協(xié)議。
2015 年 12 月 11 日,紫光欲以 568 億元新臺(tái)幣(約 134 億港元)收購半導(dǎo)體封裝測(cè)試商矽品精密 24.9% 股權(quán),但遭矽品董事會(huì)終止。
同時(shí),紫光集團(tuán)欲以 119 億元新臺(tái)幣(約 28.1 億港元)收購內(nèi)存與驅(qū)動(dòng) IC 封測(cè)廠南茂科技 25% 股權(quán),于 2016 年 11 月由南茂科技終止該項(xiàng)入股計(jì)劃。
也就是說,除了對(duì)日月光蘇州封測(cè)廠之外,紫光集團(tuán)入主臺(tái)灣科技公司的計(jì)劃皆以失敗而告終。
在多次的大手筆之后,紫光集團(tuán)也啟動(dòng)了多輪次的融資行為。
2015 年 11 月 5 日,參與同方國芯(后更名為紫光國芯)800 億元定增方案,后來該項(xiàng)目暫停;
2018 年 9 月 5 日,紫光集團(tuán)股東之一的清華控股,將其 30% 股份轉(zhuǎn)售給蘇州高鐵新城國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,另將6% 股售給海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司,完成后,三者合共持有紫光集團(tuán) 51% 股,清華控股持股降至 15%。
10 月 25 日,深圳市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)全資子公司深圳市投資控股公司與清華控股共同簽署《合作框架協(xié)定》,清華控股終止向蘇州高鐵新城國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司和海南聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)讓紫光集團(tuán) 36% 股權(quán),轉(zhuǎn)為向深圳市投資控股公司轉(zhuǎn)讓紫光集團(tuán) 36% 股權(quán);
2019 年 8 月 10 日,清華控股決定終止向深圳市投資控股公司轉(zhuǎn)讓其所持紫光集團(tuán) 36% 股權(quán),終止股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,紫光集團(tuán)的原有股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變,清華控股仍持有紫光集團(tuán) 51% 股權(quán),仍為紫光集團(tuán)的控股股東。
2018 至 2019 年間紫光集團(tuán)大幅舉債,債券融資總額逾百億元。通過 Wind 查詢到,目前紫光集團(tuán)存量債券有 22 只,累計(jì)余額仍達(dá)到 289.46 億元,其中一年內(nèi)到期規(guī)模約 74 億元。
2020 年 6 月 4 日,紫光集團(tuán)旗下三家上市公司同時(shí)發(fā)布公告稱,控股股東紫光集團(tuán)將實(shí)行增資擴(kuò)股,將引入重慶兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(下稱“兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”),增資擴(kuò)股完成后,清華控股、健坤投資、兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方三方將各持有紫光集團(tuán)三分之一股權(quán),這也意味著,趙偉國控制的健坤投資將從持股 49%,下降至 33.33%。
隨著 6 月 8 日,紫光國微發(fā)布公告稱,公司發(fā)行股份購買紫光聯(lián)盛資產(chǎn)未獲證監(jiān)會(huì)通過。這也意味著歷時(shí) 1 年的收購案暫告一段落,紫光集團(tuán)試圖通過左右手互換來完成對(duì)立聯(lián)信(Linxens)的收購案,可能因此而暫停。
證監(jiān)會(huì)否認(rèn)該收購方案給出的理由是:標(biāo)的資產(chǎn)存在瑕疵,資產(chǎn)商譽(yù)金額占比較大。
公開信息顯示,截至 2019 年末,紫光聯(lián)盛的商譽(yù)金額為 143.71 億元,相對(duì)于 184.68 億元的收購估值,占比高達(dá) 77.82%,其核心資產(chǎn)是花 22 億歐元收購而來的立聯(lián)信,也就是說,其收購金額中的近八成是商譽(yù)。
通過收購而來的,商譽(yù)不可能不大。
我們無法肯定,“抱回來”的孩子能不能養(yǎng)大、能不能聽話的養(yǎng)大、能不能養(yǎng)大后還顧家,但是有一點(diǎn),通過買,的確在一定程度上可以買到業(yè)務(wù)。
從校辦企業(yè)開始,經(jīng)歷了 1993 年、2003 年、2008 年、2013 年多輪次的改制而來的紫光集團(tuán),公開的收購,自 2013 年以來,已經(jīng)超過 1000 億人民幣(折算),除了收入囊中的,還有失敗的,也有合資的,入股的,這些組成了半導(dǎo)體風(fēng)口下紫光集團(tuán)的版圖。
郭臺(tái)銘說,趙偉國不過是一個(gè)炒股的投資者,怎么能去問臺(tái)積電董事長張忠謀、一個(gè)世界半導(dǎo)體教父,公司多少錢要賣?
?。ㄚw偉國可能不知道)“(技術(shù))不是你(趙偉國)今天用錢就可以買的”。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的千亿紫光国微的前世今生的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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