首先健身氛圍是比較重要的，如果這個大環(huán)境讓大家覺得，健身是一個日常活動，那么自然會帶動健身類產品的頻率。所以這類的產品公司可以在主流的媒體上去營造一些氛圍。比如近幾年的馬拉松，個人覺得做的很成功，很多人已經(jīng)認為跑步是一種很時尚的運動，各個地方舉辦的馬拉松參與的人數(shù)都比較多，可以看出營造的大氛圍讓更多的人參與進來。其次就是產品設計了，可以讓用戶能有一個循序漸進的過程，能慢慢得到提升，個人覺得針對用戶的不同目標，設置對應的課程是比較可取的，這樣一個持續(xù)性的交互過程，能提升用戶對這個健身產品的粘性，但是不要給用戶一個無法達到的目標，比如一上來就奔跑10公里這種。或者能有一些健身的社區(qū)，最近幾年內容+xx是比較火的模式，個人覺得，在健身社區(qū)，如果能互動起來，無疑能很高的帶動客戶的參與度，比如分享一些健身訣竅、健身餐飲搭配，讓更多的人來分享自己的心得。可以考慮引入明星的參與，通過粉絲效應，讓更多的人參與，粉絲效應目前還是很客觀的，這應該會有一些轉化率最后是否可以健身平臺推出一些健身達人，通過這部分的人來吸引更多的用戶，提高用戶的參與度

一般人一天最多也只能抽出時間去完成一次訓練，所以健身平臺應該是讓用戶保持每天都堅持健身，結合打卡、任務、連續(xù)登錄獎勵等等去培養(yǎng)用戶良好的健身習慣。另外還要考慮的是發(fā)掘用戶內心對健身的動力，讓用戶覺得僅僅是為了泡妞（類似這種簡單的生理沖動）而去健身的話，恐怕很多用戶很難能夠堅持~讓用戶有機會結識一群熱愛這項運動的人，在堅持不了的時候大家能相互鼓勵，平時還能交流一下飲食和健身的心得，讓用戶在健身的過程中感受到激基情四射的樂趣。

我的思考是這樣的：1、拉新。加大運營手段，吸引新用戶的注冊與使用。2、分析下用戶健身頻不高的原因,個人覺得可以分為兩方面來:a:軟件本身的問題。剛剛在應用商店查看了下用戶的反饋。我發(fā)現(xiàn)評分在1星和2星的反饋中，超過80%是說產品存在問題，諸如：連網(wǎng)、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)記錄等。從產品這方面來說，就讓想在這個平臺上健身的欲望給降低了。我認為軟件本身存在問題就是根本問題了。b:用戶的行為與動機來考慮：在百度指數(shù)里查看了下keep的用戶數(shù)據(jù)。我發(fā)現(xiàn)主要的用戶群體40歲以下。且青年占的比重較大。青年多是喜歡嘗鮮、喜歡跟風，炫耀、堅持性不怎么強這一群體。所以我覺得平臺實行抱團組隊，競賽攀比之類的活動。c:關于健身堅持性的問題。在平臺上應該存在很多想健身但堅持不下來這一群體，或許健身的目的不同，但都希望有所效果，但是我們知道健身的效果展現(xiàn)是一個長期性的問題。而用戶的目的性是一個短期性的，想快速見到效果，這就產生了矛盾。keep采用的數(shù)據(jù)記錄方式是很值得肯定的。運動完后一個及時的反饋是很好的，不過可能在用戶的預期上不是很強烈，用戶并不能從一次兩次的運動中看到效果。所以我覺得如果可以的話，可以實行組團交押金、完成一次訓練返還多少，及時反饋，當次沒完成的用戶把當次應返還的錢做為紅包發(fā)給完成的人，當次沒完成的人，下次可以繼續(xù)。平臺也可以適當提供獎勵。一點淺見，歡迎拍磚。

這個問題有些歧義，應該是指平臺用戶使用APP的頻率吧。對于這個問題，先分析下健身用戶的需求好了。實際上，大多數(shù)有能力以及條件經(jīng)常運動懂，基本很少用健身APP，去健身房的人幾乎沒人用（除了拍照曬圖），去游泳館以及各種運動場館的人，更加不會用，那么，健身APP更多的是面向平時忙碌沒時間運動的學生白領且有減肥的需求。因此需要做的事如何提升該類人群使用健身APP的頻率。提出以下幾點1，增加社群屬性，通過建立小組，組員之間能夠進行關系更為密切的互相監(jiān)督。2，增加獎賞力度， 多數(shù)人下載健身APP，實際上真的只是因為超重，所以通過健身APP尋找科學合理的健身方法。用戶本身就存在極大的惰性，因此針對這類用戶，采用激勵制度，能夠一定程度上，吸引這類用戶花更長的時間進行健身。實際上轉移用戶注意力的一個方案，忽略懶惰本身，而塑造努力就能得到激勵的自我安慰的心理。3，健身APP的品牌作用力其實很重要，最好在推廣這一塊多花錢，多組織一些線下的健身活動，加大品牌宣傳，長時間的曝光在用戶的視野里，搶占用戶心智，自然會贏得用戶更多的使用時間。4，最后一點，應該利用人性的虛榮心以及攀比心理。隨機匹配同體重的用戶進行PK對比，勝利的一方會獲得某個展示位的曝光，且獲得相關的頭銜積分，進一步在社區(qū)獲得一定的知名度。男生或者女生健身的目的無非就是為了獲得更好地形象，背后的目的還是為了更好地泡妞或泡仔。通過這個，基本滿足用戶的身心需求。

覺得問題應該改為“如何才能提升潛在健身愛好者對用健身平臺的使用頻率”比較恰當？首先物以類聚，人以群分，老生常談，劃分人群：1.打死都不想動的：這類人本身對健身就絕緣，上次運動還停留在初中，拉進來成本高，使用頻率可想而知，所以不要想，這塊先放棄；2.從眾運動的人：這種人有懶癌，且比較受外界自然環(huán)境、周圍人環(huán)境影響，幫里人最近開始運動了，她/他也開始了,組成了健身平臺的大部分用戶，但使用頻率會隨著被感染期剩余時間的流逝而減少到零，最終卸載。這個群體人員運動要看健身平臺或周圍圈子能給他吹來幾股風。3.確實想運動的：愛好運動，運動礙于時間或其他等原因，次數(shù)不是太頻繁，但隔太久不動，又會自動自我覺醒，這種人群的鍛煉數(shù)據(jù)高低起伏、健身平臺嘗試組織一些有趣線下活動喚醒他們，提高健身平臺的凝聚力。4.運動達人級：不動渾身不自在的，肯對健身投入時間、金錢，有一定的健身知識，對健身專業(yè)度比較欣賞。這類人一般不屑于只用健身平臺來健身, ?健身館一周跑兩次以上這類，多少會受館里其他同類人或健身教練影響，專業(yè)健身指導者多少有點排斥這個潛在競爭者，對于這類人，如何讓專業(yè)人士比較推崇健身平臺，從而影響這類健身者其他業(yè)余時間加強鍛煉，或某一健身場所 以某個健身平臺作為開展健身的基礎管理平臺或數(shù)據(jù)記錄支撐平臺來開展業(yè)務，已達到健身場所和健身平臺的共贏。除上面分類外，還能覆蓋到的種群有：5.廣場舞種群：毫無疑問，這樣一個老年人群里，外界對年輕人的誘惑太大，但老年人恰恰相反，機會事業(yè)逐漸遠離他們，自身被誘惑能力衰減且對圈子依賴緊密。因此大量閑暇時間和勤奮度高的原因，鍛煉熱情和頻率雙高，但這類人群加入如keep類的健身平臺，會稀釋原有健身平臺定位感覺，但此類人群對健身平臺的使用頻率有很大提升的潛力，可實驗性開展子模塊針對此類人群進行指導性訓練，例如開設廣場舞基礎、進階等課程。6.舞蹈愛好者種群：和第五種類似，開設難度等級略高于廣場舞等級的舞蹈課程，讓無法專門進行系統(tǒng)舞蹈訓練的人群聚集在一起，進行舞蹈課程的習練，一般有趣的群舞課程能增加群體內每個人的出勤率。

好問題。一、需要賦予更多的動機我覺得Keep做的好的一點是，Keep公眾號每天都會分享一些干活或者勵志故事，看完了會提醒我今天也完成一次Keep。提供輔助功能：比如熱量計算器：可以簡單的計算出今天攝入了多少熱量，已經(jīng)消耗了多少熱量（市面上相關app還挺多的），然后再提醒用戶為了健康的一天推薦一組運動套餐。好友系統(tǒng)。看到跟我一樣的胖子在朋友圈曬自己做了一套Keep，會給我十足的動力。如果能建立好友（社交）系統(tǒng)，會激勵用戶健身（一個人減肥、健身確實有點枯燥）。二、降低門檻其實用戶打開了健身應用，并開始了某個健身套餐，不管多難都會做下去的。關鍵在于經(jīng)過一次精疲力盡后，下一次潛意識的不敢打開app了。所以我的建議是用戶進入Keep時先做一個簡單的1~2分鐘的熱身操之類的（千萬不要做得太傻），因為不管做有氧還是無氧運動都需要簡單的熱身。一旦用戶輕松地進入運動狀態(tài)，那么繼續(xù)做強度較大的套餐也比較好接受。個人感謝，希望這個月能降到145^^

總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何才能提升健身平台用户的健身频率？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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