從臺前走到幕后，張一鳴花了近十年。

5月20日，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部信，宣布卸任CEO一職，這是繼4月末字節(jié)跳動CFO周受資受命執(zhí)掌TikTok以來，又一重大人事變動。內(nèi)部郵件顯示，字節(jié)跳動CEO這一大棒將由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接過。“專注學(xué)習(xí)知識，系統(tǒng)思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”，張一鳴在內(nèi)部信中說。他還說，“喜歡自己上網(wǎng)、看書、聽歌、發(fā)呆”。

這符合外界對張一鳴的固有印象：1983年生于福建龍巖的客家人，一臺擅長延遲滿足感的行走的精密機器，不論行為還是情緒都可以被調(diào)試優(yōu)化。這個締造了字節(jié)跳動十萬員工規(guī)模的超大互聯(lián)網(wǎng)新勢力的80后，發(fā)現(xiàn)在“吃老本”后，做出了出人意料又符合其個性邏輯的抉擇。

雖然張一鳴卸任了CEO，但目前仍然是公司的實際控制人。北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院院長戚聿東告訴經(jīng)濟觀察報記者，從公司發(fā)展角度，這很正常，“類似以前的垂簾聽政。他去做更感興趣的技術(shù)前沿業(yè)務(wù)，但公司方向他還是能掌控的。”

張一鳴的“激流”與“勇退”

在圈里，張一鳴與美團王興、雪球方三文并稱為“龍巖三杰”。張一鳴此次CEO交棒的是其大學(xué)同學(xué)、聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波，一路創(chuàng)業(yè)走來，梁汝波說起張一鳴則是，“他不打牌、不玩游戲、不看碟，還給自己起了個封號叫‘道德狀元’”。

這樣的一個人，卻是中國財富金字塔尖頂?shù)娜恕Ｔ诮衲旰鷿櫻芯吭喊l(fā)布的《2021胡潤全球富豪榜》里，年僅38歲的張一鳴，以3500億元人民幣的財富首次進入中國前五，排在全球第26位，比去年上升89位。

“感覺有一點突然，”上海財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長崔麗麗對經(jīng)濟觀察報記者說。

張一鳴的卸任，在外界看來很意外。29歲時，張一鳴創(chuàng)辦了今日頭條，33歲創(chuàng)辦抖音。在張的帶領(lǐng)下，字節(jié)跳動采用無邊界擴張的戰(zhàn)略，大舉進軍視頻、資訊、電商、教育、游戲、社交等多個領(lǐng)域，開發(fā)出了抖音、頭條、火山等一系列現(xiàn)象級應(yīng)用，由此成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的超級獨角獸。

“字節(jié)在過去幾年攻城略地，發(fā)展很迅速，TikTok的發(fā)展甚至觸動美國采用國家機器來遏制。可以說，字節(jié)對于中國乃至全球的影響都很大。”崔麗麗說。

根據(jù)萬得數(shù)據(jù)顯示，還未上市，字節(jié)跳動的估值，目前已超過了全球最大的零售商沃爾瑪，離阿里巴巴的市值也僅一步之遙。

近日被曝光的一份字節(jié)跳動2021年目標(biāo)的訪談顯示，字節(jié)跳動2020年廣告收入達到1830億元，2021年目標(biāo)為2600億元。今年第一季度，抖音廣告收入超過310億元，今日頭條廣告收入為91-92億元。另外，抖音直播電商今年目標(biāo)GMV為5000億元，主要發(fā)力方向是抖音平臺優(yōu)選聯(lián)盟（頭部品牌），GMV目標(biāo)約3000億元；其他腰尾部品牌GMV目標(biāo)2000元億左右。

公開資料顯示，字節(jié)跳動2016-2018年的營收分別為60億元、160億元和500億元，營收呈現(xiàn)幾何數(shù)級增長的趨勢，年增長率超過200%。

但同時，對張一鳴和字節(jié)來說，同行競爭與監(jiān)管的“激流”也正涌動著。

一方面，字節(jié)越來越被快手、騰訊視為“眼中釘”，并與之在短視頻、游戲等多個領(lǐng)域展開了激烈競爭。2018年，張一鳴甚至一度與騰訊CEO馬化騰發(fā)生“正面沖突”，張一鳴在朋友圈內(nèi)諷刺騰訊旗下“微視”的抄襲搬運，擋不住抖音的步伐，引得馬化騰忍不住回應(yīng)“這是誹謗”。

另一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，字節(jié)跳動也面臨著平臺經(jīng)濟反壟斷的新常態(tài)。2020年年底，國家市場監(jiān)督管理總局出臺《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見稿）》，整治互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壟斷行為，阿里巴巴、騰訊、美團等被盡數(shù)卷入。至今，阿里巴巴已被處以182億元巨額罰款，美團也正因“二選一”被立案調(diào)查。

張一鳴最終選擇了退居幕后。不過企業(yè)信用信息查詢平臺結(jié)果顯示，雖然張一鳴卸任字節(jié)跳動CEO，但他仍有數(shù)百家公司的實際控制權(quán)。

啟信寶數(shù)據(jù)顯示，目前張一鳴擔(dān)任股東的企業(yè)15家，12家企業(yè)的高管，現(xiàn)仍為字節(jié)跳動有限公司疑似實際控制人、最終受益人，持股98.81%。梁汝波為抖音創(chuàng)始人，目前梁汝波擔(dān)任股東的企業(yè)有3家，42家企業(yè)的高管，現(xiàn)任北京微播視界科技有限公司法定代表人。

談及卸任原因，張一鳴表示，字節(jié)跳動有幸抓住了時代發(fā)展的機遇，雖然現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但未來更長時間，不能停留于此，要變得更有創(chuàng)造力和富有意義。而自己則希望能從繁雜的企業(yè)事務(wù)管理中脫身，聚焦自身學(xué)習(xí)和提升，獲得更大的創(chuàng)新與突破。

張一鳴在內(nèi)部信中稱，目前字節(jié)跳動正在探索教育公益、腦疾病、古籍?dāng)?shù)字化整理等新的公益項目，希望能更深度地參與其中。

張一鳴并非互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個“早退”的大佬。今年3月，拼多多創(chuàng)始人兼時任董事長黃崢就在致股東信中宣布，自己的辭呈已被董事會批準(zhǔn)，并將董事長一職交棒給聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊。黃錚還表示，“要去摸一摸十年后路上的石頭”，為拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。和黃崢類似，張一鳴同樣計劃“以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”。

為什么是梁汝波？

其實早在一年多前，張一鳴就已釋放出了“放權(quán)”的信號。2020年3月，張一鳴卸下字節(jié)跳動國內(nèi)業(yè)務(wù)管理事項，任命張利東為字節(jié)跳動中國區(qū)董事長，全面協(xié)調(diào)公司運營，包括字節(jié)跳動中國的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設(shè)、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財務(wù)、人力；張楠為中國區(qū)CEO，全面協(xié)調(diào)公司中國業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運營、市場和內(nèi)容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。“將花更多精力完善字節(jié)跳動全球管理團隊。”張一鳴在彼時的內(nèi)部信中說道。而梁汝波的接任或許就是張一鳴思考一年后，決定用來完善管理團隊的一步大棋。

梁汝波是誰？這個此前對大眾來說略顯陌生的名字，突然便走到了聚光燈下。

公開資料顯示，梁汝波是張一鳴的大學(xué)同學(xué)，同樣也是與張一鳴一路相隨的重要創(chuàng)業(yè)伙伴。早在2009年，兩人便在第一次創(chuàng)業(yè)中共同創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。2012年，兩人共同創(chuàng)辦了第二家公司字節(jié)跳動。

從字節(jié)跳動創(chuàng)立至2016年，梁汝波一直擔(dān)任字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)負責(zé)人，負責(zé)了早期多個重要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，包括頭條號、廣告系統(tǒng)和用戶增長系統(tǒng)等。此外，他還負責(zé)了廣泛應(yīng)用于企業(yè)溝通與協(xié)作領(lǐng)域的軟件“飛書”和效率工程。

沒有創(chuàng)業(yè)成功后撕破臉皮的狗血劇情，張一鳴對梁汝波非常信任。“公司創(chuàng)立以來，從采購安裝服務(wù)器，接手我寫了一半的系統(tǒng)，重要招聘、企業(yè)制度和管理系統(tǒng)建設(shè)，很多事情是他協(xié)助我做的。”在內(nèi)部信中，張一鳴回憶起兩人早期創(chuàng)辦字節(jié)跳動的經(jīng)歷時如是說道。

而梁汝波的技術(shù)和能力，顯然也沒有辜負張一鳴的信賴。第一款主打算法推薦機制，并為字節(jié)跳動日后崛起奠基的引擎產(chǎn)品——今日頭條，正是由他作為最早的技術(shù)負責(zé)人。2020年起，梁汝波負責(zé)集團人力資源和管理等工作，更是推動了字節(jié)跳動的組織建設(shè)和人才發(fā)展。據(jù)了解，過去一年，字節(jié)跳動全球員工數(shù)從6萬人增長至10萬人。

未來半年，張梁二人將一起工作以“確保在年底時把交接工作做好”。同時，張一鳴也呼吁，字節(jié)跳動的員工支持好新CEO的工作。未來，在梁汝波帶領(lǐng)下的字節(jié)跳動，能否續(xù)寫張一鳴時代的輝煌，讓人期待。

更讓人關(guān)注的是，上市是張一鳴掌舵時期未竟的事業(yè)，接下來也要看梁汝波的了。

互聯(lián)網(wǎng)老板為什么流行“早退”

張一鳴不是唯一一個早早卸任公司管理崗位的互聯(lián)網(wǎng)公司老板，在他之前，今年3月17日，黃崢卸任拼多多董事長。張一鳴與黃崢兩人都是80后，都在年輕有為的年紀(jì)選擇卸任。

兩個人都說，不再管理公司日常事務(wù)，之后精力用于探索公司新10年。

正在年富力強的時刻，兩位互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人為什么要早退？深度科技研究院院長張孝榮告訴記者，這與當(dāng)前的國際環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境以及公司內(nèi)部治理環(huán)境都有關(guān)。

張一鳴與黃崢都是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第二代企業(yè)家，他們創(chuàng)辦的公司成長環(huán)境與第一代的百度、騰訊、阿里巴巴不同。國際環(huán)境上，第一代企業(yè)背后都有國外資本助力，當(dāng)時國外資本可以從中國互聯(lián)網(wǎng)公司賺到巨額利潤。現(xiàn)在，國內(nèi)公司長大后紛紛出海，與國外公司競爭，這時需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有更多國際視野。

“現(xiàn)在字節(jié)跳動處在第二個階段，從APP工廠到全球孵化，張一鳴在這個層面帶好團隊，是有壓力的。”艾媒咨詢CEO張毅告訴記者。

張一鳴接下來的計劃是，放下公司日常管理，聚焦遠景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會責(zé)任等長期重要事項，計劃“相對專注學(xué)習(xí)知識，系統(tǒng)思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”。

黃崢則表示，辭任后將專注于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域，為十年后的拼多多探索高速高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。

張毅對兩家公司接觸很多，他告訴記者，張一鳴和黃崢都是退而不休，某種意義上，這對于公司其實是好事，創(chuàng)始人從繁忙的日常管理工作解脫出來，更能讓自己成長，“這個角色有點像氣球，氣球能吹多大，生產(chǎn)出來時就基本已經(jīng)定了。需要更大的氣球才能支撐企業(yè)體量。”

除張一鳴和黃崢外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大公司中，馬云、劉強東也已經(jīng)退居二線。相比一代60后、70后創(chuàng)始人，新經(jīng)濟公司的80后創(chuàng)始人卸任比例更高，張毅長期跟蹤研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年，他告訴記者，這源于兩代企業(yè)家的商業(yè)策略不一樣。“第一代互聯(lián)網(wǎng)人，都把公司當(dāng)做親兒子去做，沒有幾個人是想著融資上市。第二代的布局普遍是沖著拿融資做上市的方式，這也是新經(jīng)濟公司發(fā)展的一個特征。”

在國外，互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人退休也已經(jīng)尋常。今年2月3日，在亞馬遜公司股價和貝索斯個人財富都接近歷史最高水平之際，貝索斯宣布將于今年第三季度卸任亞馬遜CEO職務(wù)。比爾蓋茨于2000年卸任微軟首席執(zhí)行官，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也于2019年辭任公司主要職務(wù)。

從他們退休之后公司發(fā)展歷程來看，并未受到創(chuàng)始人卸任影響。目前，亞馬遜、微軟、谷歌仍然位列美國互聯(lián)網(wǎng)公司五大巨頭。

張孝榮對記者分析說，張一鳴卸任CEO，對于字節(jié)跳動短期之內(nèi)，影響不會特別大，“外界環(huán)境沒變化，公司基本面沒變化，屬于和平交接，公司戰(zhàn)略比較穩(wěn)定，新任接班人繼續(xù)以前戰(zhàn)略，對于公司發(fā)展來講，依然會在正常軌道之上。”

當(dāng)然，也會有挑戰(zhàn)，如果公司遇到突發(fā)事件或危機時，接班人會有可能應(yīng)付不了，這種事只能創(chuàng)始人解決，“這時如果創(chuàng)始人不在，公司就會遇到很大風(fēng)險。”

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的张一鸣的“激流”与“勇退”的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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