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為什么我總勸第一次創業的人先做山寨產品呢？因為游戲行業太多人太有理想了，因為玩過的好游戲很多，所以有沖動想自己做游戲，這樣入行的人太多，尤其是策劃。

路是一步步走的，不能一口吃個胖子。連最基本的做游戲的常識還不會呢，談何創新？談何做好產品？

所以我經常拿“如何學會做一只機械表”來舉例子。你可以把你想做游戲這件事比喻成想做一只機械表。在你剛入行的時候，不能說你見過一只很精密的機械表，享受過他給你帶來的準確時間，就認為你也會自己做一只吧？可是在游戲行業里，偏偏認為自己玩過游戲就能做游戲的策劃滿街都是！更有甚者，他們竟然還認為人家的表做得明顯不夠好，那么多那么容易想到的功能，什么日歷、鬧鈴、世界時間、防水… 怎么可能都沒有呢？要是我做一只表，這些功能肯定從最開始就想到而且做進去了。我在做贏在巨人的時候見過數千個團隊的策劃，99%的策劃都會告訴我他最喜歡玩的網游是魔獸，可是當我在問他“魔獸最重要的10個優點”這個問題的時候，90%的人會達到第5個優點之后就不由自主地開始說它的缺點了。

我們來看看，如果要做一只表，正常的思維方式應該是什么樣的呢？

第一步，研究成功產品。找一只走的很準的表，把它拆開，研究清楚這只表是怎么走的，有幾個齒輪，齒輪之間是怎樣聯動的，發條的動力是如何儲存和緩慢釋放出來的，如何保證表的精準，等等。

很多做游戲的人根本想不到要把這一步走好，我實在就無話可說了。

第二步，通過時間掌握基本功。再多找幾只表來拆開，研究表之間的異同點，掌握讓一只表走起來的所有通用零件的設計和連接方法，了解每一個零件的生產工藝，組裝加工的工藝，提來你并總結成規律，通過實踐學會每個工序的制作。這時候，也許你還并不了解一只表為什么要這樣設計，為什么不能換一種方式設計，但你應該至少有能力不折不扣的復制出來一款表，并且保證不但能走，而且走得跟原表一樣準。

很多做游戲的人在這一步開始出錯，他們開始自以為是的發現這些表在設計上有很大的問題，認為把某個齒輪加大，或者減少幾個齒會更好，甚至有些齒輪是根本就不需要的，于是他做出來的表就走不準了，甚至根本就不能走了。我非常負責任的說一句：請您忍著點吧，在你沒徹底搞清楚之前，什么都別改，先保證您的第一塊表能走準了再說。否則等您自己研究明白的時候，公司已經破產了。

第三步，研究掌握如何創造產品的核心差異。開始重點研究讓兩只表不同的地方在哪里，為什么這只表比那只走得準？注意，這時候要研究的并不是表的裝飾性功能，而是表的核心功能，也就是說，用戶需要表的最主要訴求是什么，在這個幾個最主要的訴求點上，差異和優劣勢如何造成的。這一步應該是極難的。

第四步，嘗試在產品的核心差異上提高。把第三步的研究成果快速嘗試應用到你第二步已經做出來的表上，看是否能夠讓你的表走得更準一點。如果發現經過改動的表走得更不準了，馬上改回來，重新研究，這樣反復迭代，直到你的表走得更準了為止，把證實過的經驗記錄下來并傳承下去。

第五步，嘗試更多的微創新，發現和鍛煉人才。恭喜你，可以開始微創新啦！你不是想給這塊表增加一個日歷功能已經很久了嗎？試試吧！注意啊，微創新而已，你說看著其中一個齒輪一直不順眼很多年了，現在終于落在我手里了，這回咱就把它去掉，對不起，還沒到你玩兒這種冒險的時候！微創新就是要確保你這只表的核心功能不受影響的情況下做的創新，日歷功能可能就是個很好的案例。如果你還是不放心，那先嘗試把表帶換成金的，表面上鑲滿鉆石，也能賣個更好的價錢了，應該也不會造成表走得不準了。

四、五兩步是鍛煉人才最重要的階段，如果你有一個很有潛力但沒做過游戲的新手，把他扔進這兩個階段的產品中鍛煉，比把他送進第一步要快得多。這兩個階段最重要的原則就是：務必要保證每一個你的改進設計都要達到增值，一旦發現不能達到增值，即使并沒有貶值，那也證明是無用的，就要立即去掉這個創新并總結經驗教訓。

第六步，用靠譜的人才進行更大的創新。當你在實踐中嘗試給一塊表增加了不少功能，都達到了增值的效果，這時候你應該很有可能已經在實踐中鍛煉出一兩個合格的制作人了。他們應該了解整個表的制作過程，跟團隊磨合得比較好，有創新能力而又非常穩健，凡設計都有目的而且養成用實際數據說話的習慣。講究實效。這時候，可以嘗試讓他們負責，做一些創新型稍微高一些的項目了。比如咱試著做一只電子表？(說白了，用戶的核心還是看時間，這個恐怕很難改變) 。或者咱做一只純顯示身份用的表？(轉而滿足另一個用戶的核心需求，這樣做是非常冒險的，需要根據新的核心需求再把前幾步全都走一遍，好在你現在有明白人了，用這些人干要放心得多)。

請問如果把魔獸當作一只最成功的精密的機械表，現在中國游戲行業內有幾家公司做到上面六步了？我們需要再做多少工作才敢說我們要做一個超過魔獸的游戲呢？

我經常跟很多策劃說：我見過的只喜歡玩魔獸的策劃很少有成功的，就是因為他們整天只想著做魔獸那樣的產品，根本不腳踏實地的一步步走。但其實我并不悲觀，我一直并不認為超越暴雪是多么不可能的事情，我只是希望所有中國的游戲人都能夠腳踏實地一點，不要好高騖遠，浪費很多青春去做無用功，還浪費了很多投資人的錢。只要我們掌握幾點原則，不懈的努力，一定有朝一日有機會達到這個目標：

1. 多學習，多總結，多共享，多交流，強調傳承，互相助力，而不是每家公司的每個項目全都重復同樣的事情。

2. 用正確的方法一步步的走，而不是總想一口吃個胖子，也不是一輩子做山寨。

3. 提高執行力。一方面能縮短我們超過別人的時間，另一方面中國人最有可能能夠在全世界創造的優勢之一就是執行力，當我們的設計能力達到世界一流高度的時候，我們的執行力又遠遠超過美國人、日本人，我們生產最優秀的產品的能力就一定能夠超過他們！

轉載于:https://www.cnblogs.com/leehongee/p/3323798.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的从“如何学会做一只机械表”讲如何创新，如何做好产品的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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