? ? ?項(xiàng)目的目標(biāo)是系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求。在很多情況下，涉眾可以清晰地表達(dá)出系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，這時(shí)可以通過安排和涉眾的面談來明確項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)。但也有很多情況下，涉眾無法表達(dá)他們的業(yè)務(wù)需求，或者表達(dá)的業(yè)務(wù)需求不夠清晰。因此，要發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，還是要從用戶的問題開始。要分析涉眾的問題，首先要明確問題，將它們變得清晰，變得適宜進(jìn)行分析。這個(gè)過程從問題和相關(guān)的背景描述開始。

? ? ? 從問題來說，我們要清楚客戶需要我們到底是要干什么，不能盲目一抹瞎，想當(dāng)然的做需求分析報(bào)告，要清楚客戶需要解決哪些問題，要我們做出什么樣的功能，使用者與審核者是誰這是要弄清楚的，這就涉及到了我們雙方在審核一個(gè)問題的時(shí)候需要有著同樣的標(biāo)準(zhǔn)，具體的方法就是用標(biāo)準(zhǔn)化的格式描述問題，并在涉眾之間取得認(rèn)同。達(dá)成共識(shí)的問題是一致的問題，但一致的問題不一定是明確的問題。問題的明確性要求它們具有易于理解和能指明解決方向兩個(gè)特點(diǎn)。

? ? ? 接下來是背景，可能有的時(shí)候與客戶打交道的時(shí)候，他們或許不清楚他們到底需要的是一個(gè)什么樣的軟件，許多客戶對(duì)計(jì)算機(jī)其實(shí)都不太懂得太多，他們或許只是按照領(lǐng)導(dǎo)或上面的這是來完成工作，只知道我需要做出的是一款什么樣子，擁有什么樣的功能，這往往有時(shí)候就十分的空曠，這個(gè)時(shí)候就需要我們來深入了解客戶使用這一款軟件的時(shí)候是在什么樣的背景中，他們需要什么，是為了什么情況的時(shí)候而需要，所以在這個(gè)時(shí)候，我們需要用心記錄下客戶及領(lǐng)導(dǎo)之間的對(duì)話，要學(xué)會(huì)快速記筆錄，也許你需要的信息就在對(duì)話中就透露出來了。

? ? ? 所以說需求過程是軟件項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在，當(dāng)其他項(xiàng)目過程變更時(shí)會(huì)對(duì)需求過程的影響下面列舉了一些變更會(huì)產(chǎn)生影響的項(xiàng)目過程：制定項(xiàng)目計(jì)劃過程（在基線確定前縮小項(xiàng)目范圍或采用版本計(jì)劃從而使項(xiàng)目計(jì)劃在允許的資源和時(shí)間內(nèi)完成），項(xiàng)目跟蹤和控制過程，變更控制過程，系統(tǒng)測試過程（驗(yàn)證計(jì)劃中的功能是否按期完成）用戶編制文檔過程（要編寫出用戶顯示界面及性能的最終變更版本），構(gòu)造過程。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《需求分析》读后感之二的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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