財務管理是指企業為實現良好的經濟效益，在組織企業的財務活動、處理財務關系過程中所進行的科學預測、決策、計劃、控制、協調、核算、分析和考核等一系列企業經濟活動過程中管理工作的全稱，其主要特點是對企業生產和再生產過程中的價值運動進行的管理，是一項綜合性很強的管理工作。其主要內容包括：資金籌措決策、流動資產管理、固定資產管理、其他資產管理以及銷售收入和利潤管理。其基本任務是：組織資金供應，提高資金利用效果；降低產品成本，增加企業贏利；分配企業收入，完成上繳任務；實行財務監督，維護財經紀律。 財務管理的基本職能包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析和財務檢查。 1、財務預測：在掌握大量信息資料的基礎上，考慮各種可變因素，根據企業財務收支的客觀規律，運用經濟預測的科學方法，對企業未來的財務狀況和經驗成果進行預測和推測； 2、財務決策：為實現預定的財務目標，根據財務預測資料，運用科學方法對若干可供選擇的財務活動方案進行評價，從中選出最佳方案的過程； 3、財務計劃：是以貨幣形式表現的生產經營計劃。財務計劃是決策的具體化，是企業及其各部門奮斗的目標，是組織財務活動、協調財務關系、控制財務收支和考核財務業績的依據； 4、財務控制：是對企業財務活動進行約束、監督和指導，將財務活動的實際成果與財務預算相對比，發現差異，找出原因，采取有效措施及時糾正的過程； 5、財務分析：是利用財務報表和其他資料對企業過去的財務狀況和財務成果、企業的現狀、未來的發展趨勢進行分析、評價，從中總結成績、找出差距、挖掘潛力并借以提出改進措施。 6、財務檢查：是按照國家財經法規制度和企業財務通則，分行業財務制度等對企業財務活動的正確性、合理性、合法性和有效性進行檢查的過程，目的是為了保證企業行為的合法、財產的安全制度的執行。 財務管理在企業中往往扮演著以下角色： ⑴確認和管理財務風險； ⑵能及時獲取相關的、準確的和可靠的信息，以便決策時理解它潛在的財務含意； ⑶提供有關財務和經營報告； ⑷防止舞弊、過失、違反財務規章制度及公款丟失等行為的發生； ⑸幫助組織管理好財務風險的同時，完成計量核算任務； ⑹支持戰略目標和經營決策的制訂。

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總結

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