沒錯(cuò)，做好精益不易，做好六西格瑪也不易，那為什么還需要“精益六西格瑪”？

首先，我們看看什么是精益六西格瑪。

關(guān)于精益六西格瑪?shù)亩x其實(shí)有很多版本，比如美國質(zhì)量協(xié)會(huì)ASQ，維基百科，Juran.com （Juran就那個(gè)質(zhì)量管理大師朱蘭,Juran.com是他創(chuàng)辦的咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站）都有對(duì)其作定義, 但基本都沒有逃脫一個(gè)框框，那就是:

精益六西格瑪=精益+六西格瑪

這么簡(jiǎn)單粗暴的解釋大概也是可以的。

精益的核心是減少“浪費(fèi)”（waste），六西格瑪?shù)暮诵氖菧p少 “變差”（variation），二者相輔相成，構(gòu)成了卓越組織必須要同時(shí)兼顧的兩個(gè)方面：

1.  效率 efficiency

2.  有效性 effectiveness
 

精益六西格瑪>精益+六西格瑪

因?yàn)榫媾c六西格瑪之間是有協(xié)同增效的

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的精益或六西格玛已经不易了，为啥还需要“精益六西格玛”？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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