現(xiàn)在已經(jīng)是2020年，我們已經(jīng)進入了下一個10年，我們都應(yīng)該回顧、復(fù)盤一下過去十年技術(shù)的發(fā)展，以及未來技術(shù)能做什么？如何更好的應(yīng)用技術(shù)？我個人也是一個從事技術(shù)10年以上的老兵了，對技術(shù)人員來說其實不外乎要解決三個問題：業(yè)務(wù)、效率和商業(yè)。這也就是大家常說的技術(shù)離開了業(yè)務(wù)和商業(yè)的場景就顯得一文不值，利潤是靠效率來拿結(jié)果。

一、傳統(tǒng)軟件公司

1、從業(yè)務(wù)的視角，客戶希望你能夠提供一個非常穩(wěn)定的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，讓業(yè)務(wù)能夠持續(xù)無間斷的運行；

2、從效率的視角，客戶對業(yè)務(wù)的所有的訴求，我們能不能很快把需求實現(xiàn)，所以穩(wěn)定和效率一直是技術(shù)人員的工作重心，而解決兩個問題的手段，其實是我們把架構(gòu)作為一個核心，當然一個好的架構(gòu)，它是完全能夠解決這兩個問題的。

二、互聯(lián)網(wǎng)公司

隨著應(yīng)用技術(shù)的不斷變革，前面兩個問題依然是永恒的問題，但是從商業(yè)的視角來看的話，對技術(shù)的訴求就不一樣了，技術(shù)要成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一個真正的賦能和驅(qū)動力。

技術(shù)不能僅僅一味追求大而全的架構(gòu)，涵蓋商業(yè)藍圖和戰(zhàn)略，還應(yīng)該為業(yè)務(wù)賦能，比如用戶體驗就是個在普通不過的例子，如果你做的軟件產(chǎn)品，體驗極差，經(jīng)常操作失敗，再好的架構(gòu)也是無濟于事。

技術(shù)型公司要想在未來取勝，只有通過技術(shù)為業(yè)務(wù)和商業(yè)賦能，不斷快速迭代產(chǎn)品，才能使自己在市場上立于不敗之地。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的过去10年技术人员有哪些状态改变？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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