Kubernetes：通过自动化节省IT预算的4种方法
導語
大多數CIO和IT領導者都熟悉反復執行的任務“事半功倍”。在許多組織中，這都是現實，在各種其他因素（例如宏觀經濟狀況）的影響下，這種趨勢往往會起伏不定。
正文
有時，“用更少的錢做更多的事”可能會更準確地表述為“用相同的錢做更多的事”，例如在相同的預算，相同的人數等情況下。事實證明，這在更具挑戰性的時代尤其普遍。可以說，“更具挑戰性的時刻”低估了COVID-19大流行帶來的當前時刻。
盡管這樣的授權適用范圍很廣，但是IT常常在這里感受到一種特殊的壓力：我們如何利用技術來實現“更多”的承諾而又不致于破產？（IT經驗豐富的人也可能更熟悉這個問題的冒昧版本，它更像是聲明：“我們可以為此使用技術，對嗎？讓我們開始使用IT。”）
我們正在目睹新一波的“以相同或更少的資源做更多的事情”。例如，許多組織正在 加速數字化轉型計劃，而不是將其封存。但是他們并不一定要獲得大量額外資源，因此他們又在問：“技術如何提供幫助？”
自動化是 某些IT領導者的首要任務之一，包括CI / CD管道和機器人流程自動化（RPA）等領域。考慮到這一點，我們正著眼于一個關鍵的企業IT主題– Kubernetes 。它可以幫助您節省金錢和/或平衡預算嗎？“ TLDR”答案：在正確的條件下，可以。大多數專家都同意會有一些前期成本，包括以學習和瀏覽平臺更復雜的功能的形式。但是，一旦啟動并運行，容器 編排就會帶來各種預算友好的好處。
“ Kubernetes絕對可以節省預算，” Kasten首席執行官Niraj Tolia說。“我們發現，各組織可以從將基于VM的部署遷移到Kubernetes節省下來的資金中，為新計劃自籌資金。”
Kubernetes可以讓IT團隊節省時間
游戲的名稱是（再次）自動化：它支持組織通過使用Kubernetes管理容器化應用程序及其運行的基礎架構來實現預算目標的許多潛在方式。
“Kubernetes有效管理，并在一個動態的，全自動的方式擴展應用提供了一個平臺，”魏離蒽黨，聯合創始人兼首席戰略官說 StackRox。“這不僅節省了成本，不僅節省了更多的資源，而且節省了時間，使開發，運營和安全性可以用更多的時間而不是管理基礎架構。”
當人們將Kubernetes稱為業務流程平臺時，這部分是一種說法：“它使許多事情自動化。” （請查看本入門手冊 “什么是編排？”， 以獲取關于單獨的但又相關的自動化和編排概念之間的細微差別的更多信息。）
“自動化還可以帶來更多的可重復性和一致性。因此，減少了午夜尋呼機的呼叫。”Red Hat的技術推廣員Gordon Haff 補充說：“自動化經常在提高效率方面受到關注-花費更少的時間來完成一系列任務。但這實際上只是其中的一部分。它還可以導致更高的可重復性和一致性。減少了午夜尋呼機的呼叫。減少停機時間。更快樂的用戶和客戶。自動化不僅意味著更快地完成工作。如果您以前沒有流程，它也將迫使您記錄流程。” 正如任何IT老手都知道的那樣，混亂和意外造成的成本是多種多樣的。
Kubernetes自動化可以節省預算的4種方法
考慮到這一點，讓我們看一下Kubernetes可以隨著時間的推移節省預算的領域的四個重疊示例。
1.更有效的基礎架構管理
在討論容器時，經常使用（或過度使用，取決于您的觀點）“比例”和“可擴展性”術語。這是有原因的：容器（尤其是容器化的微服務）的本質意味著企業可能突然在生產中每天運行成百上千個，或者，您知道了嗎？乍一看，這聽起來很瘋狂，更不用說建立新基礎設施的潛力了，這一切都必須進行。Kubernetes可以幫助解決這兩個問題。
“在Kubernetes集群中將資源集中在一起是增加機器間密度和利用率的一種方式。”“專注于預算的基礎架構方面，在Kubernetes集群中將資源集中在一起是提高機器間密度和利用率的一種方式，” Harness的傳播者Ravi Lachhman說 。
我們將在稍后討論資源利用率及其優化。但是首先，讓我們考慮一個現實，那就是需要人們來保持機器平穩運行。通過使用Kubernetes，Lachhman看到了從傳統基礎架構工程向平臺工程方法的轉變–這表明相對較小的團隊可能能夠通過容器化和編排來管理看似無限的基礎架構。
Lachhman說：“基礎架構工程負擔（工程師可以管理多少服務器或VM）將隨著容器的使用而急劇增加。” “工程師可以管理數千個（即使不是一萬個）容器，而不是管理數百個VM。”
Kubernetes是使工程師能夠高效地執行此任務的工具，而以前這可能是經典的“我們需要為此投入更多人員”的問題。（實際上，在IT環境中，圍繞“可擴展性”一詞的一些懷疑在于，它常常意味著不懈地使團隊過度工作或需要源源不斷的新員工（不完全是預算友好的策略）來保持工作的正常運轉。）
2.提高資源利用率
特別是在IT預算方面，最常見的浪費支出來源之一是資源利用效率低下。如果您忽略資源利用，您幾乎不可避免地會花錢購買未使用的東西。
StackRox的Dang說：“容器化通常可以提高資源利用率，因為許多不同類型的工作負載可以更快地旋轉并可以在使用共享操作系統的單臺計算機上運行。”
根據Dang的說法，這是使用Kubernetes節省資金的三重手段中的第一個，特別是隨著混合云和/或多云環境的發展。接下來的兩個：
Kubernetes和容器化通常提供更大的“密度，均勻性和敏捷性”。Dang說：“ Kubernetes還可以通過允許設置資源請求和限制來對資源共享進行精細控制。” “ ［最后］，Kubernetes還是更大程度地采用云的驅動力，它可以使組織更有效地利用計算資源，從而實現預算優化。”
Lachhman指出，Kubernetes和容器化通常提供更大的“密度，統一性和敏捷性”，所有這些都為更好地利用資源創造了機會，這通常意味著降低了成本。
Lachhman說：“毫無疑問，容器在工作負載方面比虛擬機具有更高的密度。” “作為資源管理器的Kubernetes可以幫助將工作負載置于Kubernetes集群內部的可用容量上，從而提高利用率。”
3.提高開發人員的生產力
雖然Kubernetes通常與幫助相對較小的運營或SRE團隊管理大型容器和基礎架構有關，但另一個關鍵組成部分（您的開發人員）也將有所收獲。
“通過一種通用的聲明式方法來配置應用程序的配置和部署，IT組織將通過提高開發人員的生產力，從Kubernetes的投資中獲得最大的回報，” Containous的開發倡導者Kevin Crawley說 。
“提高開發人員的生產力”通常對執行管理層來說是一種悅耳的音樂，但是Crawley指出，這不是自動的。您需要適當的條件。尤其是，克勞利說，已經采用DevOps（或DevSecOps）的團隊以及諸如構建微服務的12要素方法之類的實踐將真正獲得生產力收益。（“生產力收益”是“預算節省”的合理替代。）
“仍在與遺留流程競爭的開發團隊，例如官僚主義的變更管理政策，與基礎架構配置隱式綁定的應用程序，以及尚未實踐“快速行動并打破事情”的大型孤島，將不得不苦苦掙扎。Crawley說道，“這是轉型的 J曲線，然后才能從云原生的生態系統中受益”。
另一方面，DevOps團隊很容易找到使用Kubernetes即時節省成本的方法，無論是實際財務成本還是其他形式。
Crawley說：“采用DevOps實踐的開發團隊應該期望（使用Kubernetes）幾乎立即看到生產率的提高。”
4.提高運營團隊的生產力
Kubernetes先前作為運營和/或SRE團隊的強大杠桿而享有盛譽，是久負盛名的，并且是隨著時間的推移潛在節省資金的另一個來源。該工具（與其他以云原生或以云為中心的技術配合使用）實質上允許Ops專業人員通過自動化，可重復性等獲得超凡的操作強度壯舉（沒有預期的肌肉拉傷或其他“傷害”）。
Kasten首席執行官Tolia表示：“除了基礎設施成本收益外，采用Kubernetes還有助于擴展運營團隊。”?
Kubernetes采用基礎設施即代碼（IaC）的方式將導致更少的‘雪花’部署和更可靠的部署模式。這將使較少的人更容易管理分布在多個數據中心和云中的大量服務器，應用程序和集群。”
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