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我的第「150」篇原創敬上

大家好，我是Z哥。

這周有位小伙伴和我聊到一個問題，選擇工作的時候是平臺重要還是職位重要？我想，很多工作時間不長的人都會有同樣的困惑。

這個問題出現頻次最高的時期有兩個，一個是剛踏上工作的時候，另一個是工作了三年左右有機會往一線管理者做的時候。你會怎么選呢？

我來說說我的觀點。

如果是剛踏上工作的時期，那就不用想，平臺重要。哪怕一個小公司讓你去做CEO（當然，這不太可能），你都不用考慮的。

理由很簡單，這個時期最重要的是視野，避免自己成為井底之蛙才是最重要的。否則如果視野沒打開，哪怕你做到了你認為的Top1，可能在整個行業里僅僅是三流水平。

另外，好的平臺和好的大學一樣，可以替你背書，證明你的優秀。對后續的職業發展來說就是一本快速通行證。

所以這個在這個時期，我的觀點是100%傾向選擇平臺的。

如果是工作三年左右的分岔路口呢？這個的確有些糾結，我曾經也糾結過。作為過來人，現在回頭看這個問題，視野明顯清晰多了。所以來幫大家梳理一下思路。

首先，優質的平臺有哪些好處呢？

制度全面。你能夠近距離的感受“巨人”的全貌，并且知道“巨人”是如何活動的。

資源豐富。不僅僅是平臺內的資源，還有平臺外的資源。這些資源中最有價值的是有更多的機會接觸到優秀的人。

更高的職位有哪些好處呢？

個人發揮空間大。工作中有更多的決策機會，可以接觸到更高層次的信息，比如商業運作、市場之類的。

這些好處都是看上去的好處，最終他們能不能對你產生價值是另一回事。

怎么選其實很簡單，你自己當前更需要什么？搞清楚這個問題后，怎么選擇自然也清楚了。

如果你覺得自己的視野還不夠、人脈不夠，或者能力不夠，那么先選擇平臺。讓自己變得更強，認識更多優秀的人。因為如果自己的能力還不夠，給你一個再好的職位都是浪費，無法勝任。

如果你覺得自己的能力足夠強了，需要一個施展自己更多能力的空間，那么就選擇職位。

舉個例子，一個很普通的平臺給了你一個副總職位，全權帶領一個團隊發展。隨后你把業務發展的紅紅火火，你說這個平臺怎么樣？

相反，如果你在一個公認的好平臺很努力地做到了經理級或者總監級，但是很多關鍵決策并不是你說了算。這時候你可能就會覺得職位比平臺重要了。

當然最優秀的人可以兩者兼得，要么從大平臺內部突破重重包圍坐上更高的職位，要么通過更高的職位在小平臺帶領團隊做大，再通過并購或者跳槽加入大平臺，甚至自己成為大平臺。

但是眼前，選擇你最合適你的就好，不用糾結。因為只要你足夠優秀，它們最終都是殊途同歸。

好了，今天內容雖然簡短也總結一下吧。

關于選擇“平臺重要還是職位重要？”。如果在職場初期，那么平臺重要；如果在中期，那么根據自己的情況來，看當前需要什么：

需要提升個人能力，增加人脈，那么選擇平臺。

需要更大的發揮自己能力的空間，那么選擇職位。

希望對你有所啟發。

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總結

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