番茄工作法—《可以量化的管理学》
6.5.4時間t與番茄工作法
內(nèi)容提要:番茄工作法劃分工作和休息時間,將時間劃分為小塊,有利于提高工作和休息的效率,提高時間的感知和掌控。
番茄工作法是簡單易行的時間管理方法,是由弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種時間管理方法。
理念:利用整個番茄時間,專注于某一段時間,減少打斷,提高時間的感知和掌控。
概念:番茄時間為25min工作+5min休息,3-4個番茄時間為一輪,之后休息10-15min(如圖6-33所示)。
圖6-33番茄工作法番茄工作法的流程有5個階段,分別為計劃、追蹤、記錄、分析和可視化處理(如表6-3所示)。
表6-3番茄工作法流程的5個階段番茄工作法提高工作效率的原因:
1)顛覆對時間的依賴
將抽象的時間變成具體連續(xù)的事件,使我們能抓住時間,不再是分分秒秒地去追趕時間。番茄時間的概念,特別是倒計時,產(chǎn)生了一種有利于工作的積極的緊迫感。
2)復(fù)雜的事情簡單化
大任務(wù)分散番茄時間,小任務(wù)合并番茄時間。對簡單的任務(wù)進(jìn)行估測會更加容易,估測的質(zhì)量也會提高,把復(fù)雜的事情簡單化,能鼓勵自己實現(xiàn)目標(biāo)。
3)放輕松
保持勞逸結(jié)合,保持大腦高效運轉(zhuǎn)和思維敏捷。每25分鐘的休息,人們會從不同角度思考問題,因而能激發(fā)創(chuàng)造力,放松提高了連續(xù)工作的效率。
4)有利于自我觀察和分析
番茄工作法代表著每25分鐘一次的自我觀察,掌握并直接影響我們的工作進(jìn)程,使效率不斷提高,這能大大激發(fā)我們的興趣,自發(fā)地完成工作和任務(wù)。
5)可持續(xù)的節(jié)奏
尊重工作時間,同時也尊重休息時間,這會讓你獲得持續(xù)的高工作效率。
從廣義動量定理Fαt=MV角度分析,時間管理法增加了有效的工作時間t,會使成果MV增加。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的番茄工作法—《可以量化的管理学》的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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