阿里卖掉优酷股份:土豆网成最冤“接盘侠”
1月18日,優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司發(fā)生工商變更,阿里巴巴文化娛樂(lè)有限公司退出股東,新增股東上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,持股100%。
資料顯示,上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是中國(guó)最早的視頻分享網(wǎng)站。土豆網(wǎng)、優(yōu)酷曾各自獨(dú)立上市,后來(lái)優(yōu)酷與土豆網(wǎng)合并,成立合一集團(tuán),最后被阿里收購(gòu)。如今阿里又將股票賣(mài)給了土豆,頗為戲劇。
“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”的Slogan,也許是土豆留給人們最后的情懷。
2004年11月,樂(lè)視網(wǎng)成立掀開(kāi)中國(guó)視頻網(wǎng)站序幕,2005年上半年土豆網(wǎng)、56.com和激動(dòng)網(wǎng)相繼上線。2006年,優(yōu)酷網(wǎng)、酷6網(wǎng)成立。
2010年,優(yōu)酷在紐約證券交易所上市,而土豆網(wǎng)則在2011年于納斯達(dá)克上市。到了2012年8月23日,優(yōu)酷和土豆以100%換股方式合并,優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式誕生。
2014年4月,優(yōu)酷土豆集團(tuán)與阿里宣布建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系。
此外,雙方補(bǔ)充協(xié)議中規(guī)定,阿里第二階段將可以通過(guò)注資的形式進(jìn)行股份增持,在同等價(jià)格下,優(yōu)酷土豆將優(yōu)先接受阿里的投資。
2015年11月6日,阿里宣布收購(gòu)優(yōu)酷土豆集團(tuán)。這項(xiàng)交易以全現(xiàn)金形式進(jìn)行。半年后,優(yōu)酷和土豆完成私有化,合并成優(yōu)酷土豆股份有限公司,并正式成為阿里全資子公司。
2018年是優(yōu)酷被收購(gòu)的第三年,其內(nèi)部制度已經(jīng)全面阿里化。據(jù)多名員工講述,阿里大文娛事業(yè)群總裁樊路遠(yuǎn)到來(lái)后,又進(jìn)行了小范圍整改。
嚴(yán)抓考勤被反復(fù)提及:員工需在9點(diǎn)半前打卡,遲到則內(nèi)部公示,主管扣錢(qián)。
后來(lái)部門(mén)架構(gòu)也有所調(diào)整,阿里媽媽負(fù)責(zé)優(yōu)酷商業(yè)化的200人團(tuán)隊(duì)被整合到優(yōu)酷體系內(nèi),優(yōu)酷劇集部門(mén)的自制劇相關(guān)業(yè)務(wù)已劃分至阿里影業(yè),優(yōu)酷劇集中心僅保留采購(gòu)和定制職能。
收購(gòu)后的第五年,輪值總裁、嚴(yán)厲反腐、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目,此時(shí)的優(yōu)酷已經(jīng)完全阿里化。
用制度化減少對(duì)人員、權(quán)威的依賴,構(gòu)建出可控化的制度,從而維系龐大生態(tài)鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn),再?gòu)?fù)制到擴(kuò)張的新領(lǐng)域企業(yè),是阿里制度呈現(xiàn)出的特點(diǎn)。
然而,在講究人情、人脈,甚至有些“江湖氣”的影視行業(yè),阿里的這套體系出現(xiàn)了一定的水土不服。
如今,優(yōu)酷被阿里賣(mài)掉,又轉(zhuǎn)由土豆接盤(pán),令人不勝唏噓。
這些年阿里沒(méi)有做大做強(qiáng)的項(xiàng)目有很多,尤其是一些曾經(jīng)被阿里看好的項(xiàng)目和領(lǐng)域。
例如,2005年阿里巴巴收購(gòu)了曾在中國(guó)大火的雅虎中國(guó),現(xiàn)如今雅虎中國(guó)早已關(guān)閉,而當(dāng)年從雅虎中國(guó)出走的周鴻祎卻建成了奇虎360。
2006年阿里收購(gòu)了口碑網(wǎng),這本是本地生活服務(wù)領(lǐng)域的“老前輩”,在阿里經(jīng)營(yíng)后,倒是敗給了比其成立晚6年的美團(tuán)。包括阿里之后收購(gòu)的餓了么,現(xiàn)在的熱度也略遜于美團(tuán)。
2013年1月,阿里巴巴集團(tuán)在架構(gòu)調(diào)整時(shí),將蝦米收入麾下,成立了音樂(lè)事業(yè)部。然而百度音樂(lè)最后選擇和太合音樂(lè)集團(tuán)合并;QQ音樂(lè)通過(guò)與酷狗、酷我等App的資本合并,穩(wěn)固了自身的強(qiáng)勢(shì)地位。
加之后來(lái)阿里巴巴對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的投資,都對(duì)蝦米造成了重大打擊。于是2021年1月5日,蝦米音樂(lè)也停止了音樂(lè)服務(wù)。
到了2016年,阿里巴巴收購(gòu)了豌豆莢,但是年底,豌豆莢的原創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就出局了。
在那之后,豌豆莢與阿里移動(dòng)其他分發(fā)平臺(tái)也都紛紛失去了發(fā)展熱度,包括阿里游戲·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店等等,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)被同類平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。
作為一個(gè)商業(yè)巨頭,為什么阿里在這些年的收購(gòu)項(xiàng)目發(fā)展上,以及新領(lǐng)域的開(kāi)拓上會(huì)那么容易黃?
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),阿里就像一個(gè)流量黑洞,從外界吸收流量,然后在自己的平臺(tái)產(chǎn)生交易,無(wú)論是收購(gòu)UCweb、高德、優(yōu)酷,還是投資微博和陌陌,都是如此。
一旦這些所謂的入口流量耗盡,阿里就會(huì)尋找新的流量。
總結(jié)
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