編者按：發布不代表完全支持作者觀點。 網上很多無聊的人都喜歡談副業，包裝一個個塑料味十足的副業致富案例。關 注本公眾號的朋友，你們真沒必要做副業，原因聽我娓娓道來。 1. 揭露做副業的真正模式 我很瞧不起一些互聯網雞湯作者，先讓你們的總編開開恩，讓你們的待遇趕上 我們個稅，再給兼職人員上了社保，再來教育我們怎么掙錢好嗎？ a. 一個月薪略低于當地平均工資的職業小編，或者一個用語音輸入法做兼 職的當地大媽。 b. 他們結合自己的生存環境，模糊的講主業如何如何窘迫，模糊的講大環 境壓力多大。 c. 他們給出的藥方的就是做副業，做副業掙錢多，見效快！你看我居家 休息，一邊織毛衣一邊口述點雞湯文，這是多好的副業啊。 2. 副業的普遍性收入做副業確實有年入百萬的，但那是副業從業者萬里挑一才能到達的水平，99% 的副業導師年薪都沒到10萬。 讀者必須分清小概率事件和默認后果，別做自我催眠，干貨公眾號沒必要哄讀 者快樂的夢遺。 我接觸過的副業從業者，包括外包插畫師，外包寫手，兼職程序員，將其中5% 的天才高手過濾掉以后，95%的從業者收入低于正常上班。比如插畫師在二線 城市收我1000塊錢給我繪圖三天，按照每月21天算，和正常上班7000沒區別 ；考慮到訂單的不可持，考慮到給平臺的廣告和分成，考慮到三五線從業者的 競爭，考慮到正常上班的社保福利，這是極低的薪資水平。 某些人會說副業指的是不辭職，利用閑暇時間干本技能工作。這又是用大媽讀 邊角料新聞的認知，欺負互聯網從業者了。 互聯網從業者里，程序員可以做兼職，你讓運營、產品、管理等崗位怎么做兼 職？甚至說某些崗位敢做兼職現單位直接開人，還可能報警。 就算都是程序員也不是人人都能做兼職，就算不考慮涉密，并發1000億的技術 拿去做外包能賣給誰？真正能做兼職的就是小網站、小程序、小運維等邊角料 工作。這些工作的主業值幾個錢，大家心里沒數嗎？ 我知道有高手利用認知代差，套一堆公共框架，實操三五天主要對接口和 改logo，一個項目賺幾十萬。但你們怎么不問問他，要按照多高比例給甲方內 鬼返回扣的？一年他們能遇到多少次這種冤大頭？ 我見到的真實兼職案例是，做了一個小程序，反復調試15個夜晚，收了3000 塊錢，解決數據庫故障并調試自動備份腳本，一個周末收了1000塊錢。 某些導師會說，你們要做的副業就是成為“斜杠青年”，一人懂多重技能，用 非主業以外的技能掙錢。我不哄孩子開心，就用“您字腔”做三次個智商質疑： 第二，您做其他副業收入實際能掙多少錢，如果您利用現有人脈賣保險是不是 掙得更多一些，如果您利用現有體力去眾包送外賣送快遞，這錢就一定會少嗎 ？ 第三，別人副業比主業收入高還不放棄主業，那是因為主業是國企事業單位 等金飯碗，隱形福利一大堆。如果您副業要是比主業掙錢更多了，您一個IT民 工有什么舍不得做一下主次轉換的？ 3. 萌新做副業是因小失大 當我還是萌新工程師的時候，有人推薦我買理財，利息高達10%，我沒理他們。 當我還是萌新工程師的時候，有人說我現在不考駕照學英語，明年就漲價20% ，我還是沒理他們。 當我還是萌新工程師的時候，有人告訴我做副業，四個周末在機房加班，能 給我月薪30%，我還是沒理他們。 我們并不傻，并不是有錢不賺，而是那些10%、20%、30%的收益跟本觸動不了 我們的心弦。萌新工程師、產品、運營等崗位，職場前六年，工資大都可以翻 三倍，你們拿10%-30%還不可持續的收入和虧損，能饞到誰哪？ 就算我們把計劃要做兼職的時間50%都拿去打游戲，那還有50%是學習、社交 和休息哪？只要技能磨礪到位謀求個崗位晉升，只要和集團大腿混個臉熟內部 跳槽，只要多投簡歷多看機會，這不比做副業有錢嗎？ 4. 副業難學知識還有毒 某些副業導師的“規劃”是：副業可以學到更多知識，副業可以提升主業安全感。我估計這是婆媳矛盾雞湯 師轉崗做副業導師，他們不知道職場學習知識的基礎是“興趣和利益等自驅力” +“投入時間”+“個人學習能力”，他們更不知道職場安全感的來源是“領導讓你活 ”+“個人技能硬”+“大不了跳槽”。 副業帶來的利益，看似是“主業之外的額外收入”，實際是“擠占了休息時間和 主業精進空間的代價補償”，靠做副業學副業技能的朋友，小部分是為主副業 轉崗做緩沖試錯，大部分是缺乏大局觀，俗稱智商不夠。 人性易貪，也容易忽視擁有的東西，即使你的主業月收入是5萬，你已經習慣 了這種按月發放的薪資毫無驚喜。此時偶發副業收入5000，生日禮物收到 500塊的京東卡，參加大會蹭了個50塊錢的背包，寫公眾號收到5塊錢打賞， 我們也很容易忽略主業收入的安全，為各種橫財而竊喜。 但這真的不值得，主業的月薪不是天經地義給大家的，不要因小失大，做副業 從個人心態和公司態度上，都會嚴重影響主業的安全感。5. 精英靠副業掙錢是下賤對于主業游刃有余的職場精英來說，我們都做副業，寫公眾號、組籃球隊、野 營馬拉松、給大學講課等等都是副業。我們可以公開做副業，公司和直屬領導 也是默許甚至鼓勵我們做副業。 但是職場精英做副業是為了擴充人脈，做副業掙錢是快速階層掉落自毀朋友圈 的行為，用“下賤”形容毫不為過。 如《IT人形象管理指南》混到職場精英的地步了，活的就是一個人脈面子。 做興趣型副業，可以傳遞“我有空閑時間”+“我主業工作已經做滿分了”+“因為 我主業牛所以我智商牛所以我副業也牛”的形象。通過興趣型副業，我們可以 認識很多本行業和跨行業的朋友，沒有快速兌現直接利益的交往才是真友情，這種友情最差可以商業互吹，長期能有合作機會。 但如果您的副業是掙錢，你們想想賣保險做微商的朋友都是什么人脈圈？朋友 們立刻會警惕的看著你，而且大概率逐漸不帶你玩了。 某些年輕人明明不喜歡跑馬拉松，但知道很多IT大佬跑馬拉松，然后他們 就一定要跑馬拉松，跑上幾場馬拉松混個臉熟，至少能內推個大廠P6P7。 但如果他在馬拉松群里發鏈接賣襪子賣跑鞋，他會被大家當做笑料。 我知道A城有籃球隊，B城有足球隊，C城有飛友組織。好幾個精英研發為了 領導開心進了籃球隊，好幾個精英銷售為了客戶開心進的足球隊，好幾個 技術大牛為了拓展社交圈進的飛友隊；如果你錢夠多，還可以報個商學院MBA ，學管理也是個很棒的副業。我還可以舉更現實的例子，你的同事本來做技術 的，如果他改行去做云計算銷售了，你還愿意理他嗎？他的每一個動作，你都 擔心下一句話是推銷云主機。主業銷售都這么容易毀職場人脈，副業賣茶葉賣 體力值能長臉？ 結束語作為大互聯網的從業者，我們有著快速增長的空間，我們的精力應該放在主業 收入和職場人設上。 過多的討論副業是個無聊的笑話，實踐做副業是一次挫折教育，沉迷做副業說 明他不適合做互聯網。

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以分布式設計、架構、體系思想為基礎，兼論研發相關的點點滴滴，不限于代碼、質量體系和研發管理。

總結

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