一.需求分析?

1?企業規模的不斷發展、管理水平的不斷提升，通常伴隨著企業各業務板塊管理分工更細、更專業，IT系統同樣越來越多、越來越專 業化。不可避免的，部門墻和信息孤島出現了，企業的流程被部門或者IT系統割裂。?

2?通常，企業端到端流程的實現從核心的業務流程開始，比如：制造行業的產品研發流程、訂單管理流程， 地產行業的采購招標流程、合同管理流程，地產經紀的房產交易流程等等，通過核心業務流程的端到端管理，提升核心業務的管理水平，提 升核心競爭力。?

3?打破組織與IT系統邊界，把流程從職能組織的背后移到前面來，把流程從各個業務系 統內構架到各業務系統之上，以流程為客戶創造價值為目標梳理并落地企業的業務流程，這種端到端的流程越來越被國內企業重視。?
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二.方案實現?
以奧哲H3 BPM為基礎平臺，以H3集成引擎為企業數據 總線集成客戶各業務系統，?
H3流程引擎與企業數據總線交互，編排各業務系統提供的服務、數據與流程，?
最 終實現構架于各業務系統之上的端到端流程。?

端到端有四個重要的方面?
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1.端到端流程服務于企業某一塊業務領域的戰略的，需要基 于對業務的梳理進而進行落地?
2.流程運行的核心支撐數據，包括組織架構、業務規則，同樣可以來源于第三方系統?
3.在落地的過程中，需要通過集成引擎構建企業數據總線，與企業內外的相關系統進行交互?
4.端到端流程的監控與與優化可以幫助進一步調整企業的戰略以及管理體系，從而實現業務流程的優化?


三.方案價值?

1.構建企業核心競爭力?
核心業務流程實現端到端的管理，實質就是重塑企業核心業務的能力，為企業定義的核心端到端業務流程實現了對核心業務的洞察、管理與優化，幫助企業構建了核心競爭力。?

2.構建更優的IT架構?
方案通過集成引擎幫助企業實現了數據總線、實質是企業IT實現SOA架構的過程，重塑了企業的IT架構，讓各系統更高層面的服務于業務，從而實現了IT架構優化。?

3.幫助企業建立流程型組織?
端到端流程支持企業實現最廣泛的業務聚焦，并可跨基于傳統業務部門角色的職責實現優化，打破階層的管理思想，幫助企業逐步構建流程型組織。

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轉載于:https://www.cnblogs.com/bbs-h3bpm-com/p/5867664.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的H3 BPM 端到端流程解决方案 （附H3 BPM软件下载地址）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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