产品经理如何搭建自己的知识地图?
都說產品經理是復合型人才,要看要學的太多太雜了。它不像某些技術類工種,學會一個新技術,就能直接提高競爭力。
讀了不少書,做死了好幾個項目,仍然談不上自己的競爭力在哪。
話說,如何成為產品高手呢?
互聯網時代,我們可以很便捷的進行碎片化學習,但如果不能框架化消化整理、復盤總結,就會暴露弊端,知識不成體系,知識點之間不能相互作用,讀了萬卷書,卻好像丟了很多知識點沒有學到。
碎片化學習要搭配框架化思考來讓知識相互作用,從而搭建專屬的知識體系。通過聯想、思考,也可以互相作用出更大的價值。這也是升級高手產品經理的必備技能和必經之路。
最近開課吧的教研團隊針對提高產品經理核心能力,打造了一份【產品經理知識宇宙】,全網僅此一版,你值得一看。
這份只是宇宙,全面覆蓋知識、技能 和 能力,想成為產品高手,三者缺一不可。
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現在直奔主題,給大家講講產品經理必備的知識、技能 和能力。
01.知識?
在很多自媒體文章中,都會看到類如《產品經理需要具備什么知識?》但也充斥著很多概念性的文章,新人很難去辨認哪些對自己更受用。
知識是相對容易理解的概念,知識是人類從各個途徑中獲得的,經過提升總結與凝練的對客觀世界的系統認識。
產品經理主要要掌握三大塊知識:即思維理論、模型工具和跨界認知。
????《產品經理知識宇宙》部分截圖????
相比技能和能力來說,產品經理想提升知識是最容易的,知識的學習幾乎是瞬間可以辦到的,知道和不知道可以瞬間完成轉換。
因此,在知識這一部分,我們沒有直接羅列很多你可能不會看完的知識,而是站在你工作的角度,幫助你在多個維度更好地認識產品經理這個崗位。
知識是技能和能力形成的基礎,沒有相關的知識,就很難有技能和能力。
02.技能?
至于【產品經理的技能樹】,百度一下,版本更多。在點亮技能樹之前,我們先來了解下,技能是什么?
技能是指運用知識和經驗執行一定活動的能力,是行為和認知活動的結合。技能可以通過一定的方式后天習得,和知識密不可分。
這里,產品經理需要掌握的技能就比知識更復雜一些了,需求處理、軟件工具、產品策劃、產品設計、調查研究、產品文檔、市場運營、數據驅動……都屬于產品經理必備技能的范疇。
????《產品經理知識宇宙》部分截圖????
眾多技能中,有些屬于基礎技能,可以在工作過程中熟能生巧,通過一定的時間和重復的練習,都可以達到較高的水平。
而有些技能則是初階和高階的分水嶺,比如數據驅動,它不僅能讓用戶獲得更好的體驗,更好地實現產品增長,還可以幫助你轉型到數據產品經理、數據分析師等崗位。
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雖然掌握技能比知識要難一些,但普通人只需要一定的時間和重復的練習,都可以達到比較高的水平。
03.能力?
能力是非常常見卻相對抽象一個詞匯,百度百科對能力的解釋是,能力是完成一項目標或者任務所體現出來的綜合素質。
而產品經理的能力模型,主要由學習能力、溝通能力、商業能力和管理能力構成。
其中,學習能力是基礎,對于所在領域的商業能力是核心能力,溝通能力決定產品經理成長下限,而管理能力則決定產品經理成長上限。
????《產品經理知識宇宙》部分截圖????
雖然上述列了這么多能力,并劃定了疆域。但我仍然認為,產品應該是不設邊界的。
產品經理的知識宇宙,不僅有知識,不只是對做產品有用,而且對各種職場人士都有用,甚至,它可以指導你的生活。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理如何搭建自己的知识地图?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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