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一篇文章看懂PMP的2021新考綱重點(建議收藏)

項目管理發(fā)展史

古代的項目

• 金字塔
• 奧運(yùn)會
• 長城
• 泰姬陵

近代的項目

• 曼哈頓計劃
• 阿波羅登月

現(xiàn)代的項目

• 美國項目管理協(xié)會 PMI，成立于1969年
• 國際項目管理協(xié)會 IPMA，成立于1965 年

項目

• 獨特的產(chǎn)品、服務(wù)、成果
• 臨時性工作

重點：

不管項目多長時間，都是有結(jié)束時間的，所以是臨時的。

漸進(jìn)明細(xì)，細(xì)節(jié)是逐漸清晰的，不是一開始就敲定的。

區(qū)別于項目的是重復(fù)性的運(yùn)營，運(yùn)營的特點和項目相反。

• 項目驅(qū)動變革
• 項目創(chuàng)造商業(yè)價值
• 項目啟動背景

重點：

項目的創(chuàng)新為了組織變更，讓組織從低效率轉(zhuǎn)向高效率，為的是將來的結(jié)果得到的期望。

多個項目可能是過渡狀態(tài)，但是目的是到將來狀態(tài)。

商業(yè)價值給相關(guān)方帶來收益，不管是有形的資產(chǎn)還是無形的資產(chǎn)。

項目管理

定義的要點：

• 將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用與項目活動
• 滿足項目

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【项目管理/PMP/第六版/新考纲】纯干货！项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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