鄭昀：你要跟誰比？
關(guān)鍵詞：成長，自我管理，自我激勵，面試，候選人
201806

——你覺得跟你的 Leader 差在什么地方？
——肯定有差距，一個是知識面不如他廣，二一個是解決問題不如他老練。
——怎么追上他？
——……沒想過

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Okay，一個年輕工程師可以跟三種人對比：
第一種，跟身邊的同齡人、同行者對比。你比他們強在什么地方？你有什么優(yōu)勢？

我常常舉這兩個例子。
我的同事劉振，北航畢業(yè)，十七八年前一度持之以恒地維護一個客戶端軟件，作為課外練習。這個軟件幾乎無所不能，能打電話（我們公司有一個程控交換機），能發(fā)短信，能像QQ一樣聊天（當年QQ還是一個可有可無的軟件），支持手寫板畫畫聊天，像 foxmail 一樣收發(fā)和管理郵件，能識別語音命令，能在局域網(wǎng)內(nèi)傳輸大文件……
是的，優(yōu)秀工程師就是會這樣反復實踐，知行合一。
我，擅長調(diào)試，尤其是擅長在多線程、多進程、多物理節(jié)點的成千上萬條日志里推理，找到邏輯關(guān)系。屢屢上演這樣的帽子戲法：同事調(diào)了一天也沒調(diào)明白，叫我過去，在事先沒有閱讀過的、繁雜的代碼中進進出出十分鐘，就搞定了。
優(yōu)秀工程師一定在一入行的時候就知道自己比別人強在哪里。說不出來的話，……，說明你可能真的很弱。

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第二種，跟自己的Leader對比。

知識面不如 Leader 廣？
那你做什么了？枚舉所有技術(shù)點，列出自己的知識短板？逐一攻克？
沒有這么做，就靠自然積累？你什么時候才能自稱知識面廣？
怎么做？
我舉一個例子。
我在大學的時候，是這么消滅文學類目的：
我會先閱讀一國之文學史（美國/英國/日本/...），它們會對各類文學著作做深入靈魂的點評；
記下那些我感興趣的，逐一借出；
以此類推，按照國別，反復掃描。
技術(shù)上的知識面廣也是如此，你總得找到一個“綱舉目張”的綱領(lǐng)性書籍，按圖索驥啊，不然你撞大運、大海撈針嗎？
什么樣的書籍？
比如《大數(shù)據(jù)日知錄，張俊林，2014》，《大型網(wǎng)站系統(tǒng)與Java中間件開發(fā)實踐，曾憲杰，2014》，《億級流量網(wǎng)站架構(gòu)核心技術(shù) ，張開濤，2017》，《淘寶技術(shù)這十年，子柳，2013》。

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第三種，跟業(yè)界的頂尖高手對比。

業(yè)界頂尖高手在哪里？也不用去找那些老牌的比如我XD
與時俱進地看頂級互聯(lián)網(wǎng)以及（百億美金估值以上）獨角獸的技術(shù)團隊 Blog。
你會看到頂尖高手是怎么做功課的。
怎么才能做好作業(yè)？
你該不會連偷看好學生的作業(yè)都不會吧？

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——比過之后再來面試吧。

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總結(jié)

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