(一)

在沙盤模擬操作中，使得我感覺清楚得理解了企業(yè)的運(yùn)營，讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)運(yùn)營不只是單方面的事，更是一個(gè)多元配合、協(xié)作的工作，只有良好的溝通配合、齊心協(xié)力的努力才有可能實(shí)現(xiàn)最大化業(yè)績(jī)。在沙盤模擬訓(xùn)練過程中我們分別擔(dān)任不同的角色----CEO:一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān):市場(chǎng)監(jiān)督者，生產(chǎn)總監(jiān):生產(chǎn)管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，采購總監(jiān):負(fù)責(zé)原材料的采購。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，我們每個(gè)人發(fā)揮的作用都息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，我了解了企業(yè)運(yùn)營的全部過程，在企業(yè)運(yùn)營中可謂真是要運(yùn)籌帷幄，在ERP訓(xùn)練中我擔(dān)任了營銷總監(jiān)一職，要不斷觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在沙盤中，分析市場(chǎng)以及對(duì)市場(chǎng)的供求預(yù)測(cè)是相當(dāng)重要的，這關(guān)系著企業(yè)的下復(fù)工第一課樣運(yùn)營。不斷監(jiān)督市場(chǎng)變化，了解市場(chǎng)行情，要對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)總體而全面的認(rèn)識(shí)，去研發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品、使用什么類別的生產(chǎn)線，都有了一定的認(rèn)識(shí)。在本次課程中，我還想更加清楚地知道到對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性填寫，了解到更多的財(cái)務(wù)信息。

(二)

通過幾次的運(yùn)營我對(duì)erp沙盤模擬有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營銷， 生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著采購原料。還要時(shí)刻計(jì)算資金的流動(dòng)。

(三)

通過此次模擬運(yùn)營，通過實(shí)際的生產(chǎn)和操作，我更好的理解了企業(yè)運(yùn)營，同時(shí)我明白了企業(yè)運(yùn)營不只是單方面的事，更是一個(gè)多元配合、協(xié)作的工作，只有良好的溝通配合、齊心協(xié)力的努力才有可能實(shí)現(xiàn)最大化業(yè)績(jī)；此外，通過這次課程的學(xué)習(xí)，我也鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。

(四)

團(tuán)隊(duì)之間的合作是非常重要的，一個(gè)合作程度高的團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效用，而一個(gè)不懂的合作的團(tuán)隊(duì)卻會(huì)出現(xiàn)1+1<2的結(jié)果，所以企業(yè)模擬經(jīng)營中應(yīng)該特別注重團(tuán)隊(duì)之間的合作，以獲取更高的效用。

(五)

這些操作更好地幫我理解了企業(yè)的運(yùn)營，讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)運(yùn)營不只是單方面的事，更是一個(gè)多元配合、協(xié)作的工作，只有良好的溝通配合、齊心協(xié)力的努力才有可能實(shí)現(xiàn)最大化業(yè)績(jī)。實(shí)操對(duì)我的收獲真的很大。原以為只要規(guī)則記熟了，就可以信手拈來，做到各種決策完美無缺。但在實(shí)操過程中發(fā)現(xiàn)事實(shí)遠(yuǎn)非如此。記好規(guī)則的前提下，如何在短時(shí)間內(nèi)臨場(chǎng)應(yīng)變，與小組成員獲得良性溝通，讓大家都能理解你這樣做的意義，這都是需要功力的。實(shí)操過程讓我看到了實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的艱辛與不易，對(duì)商業(yè)世界決策有了更深的認(rèn)知。

我還想嘗試運(yùn)營財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色。因?yàn)槲腋杏X這是一個(gè)對(duì)企業(yè)運(yùn)營很重要的角色，生產(chǎn)、采購總監(jiān)可以天馬行空地提任務(wù)、談采銷，市場(chǎng)銷售總監(jiān)只顧市場(chǎng)之需，不顧成本幾何，唯有財(cái)務(wù)總監(jiān)可以在整合這些信息的基礎(chǔ)上發(fā)表自己的意見，幫助企業(yè)以有限資源實(shí)現(xiàn)最大化收益。因此我認(rèn)為，這是一個(gè)很神圣的角色。

總結(jié)

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