“捆绑”住用户,需要优秀的产品(经验分享)
捆綁,是一種野蠻的方式。若是主動的去被捆綁,意義反差就大了。用戶容易被新奇的東西所吸引,會主動的去了解。若是符合自身需求性,會甘愿的成為其中的一員。這樣的現象,是被捆綁體現。正如周鴻祎所言,做出好的產品,還會怕沒市場?無論是從搜索入口或移動入口講,都是先有優秀的產品,才被提出來。所以,捆綁住用戶,需要優秀的產品做支撐。
那做什么樣的產品,能夠獲得用戶青睞呢?大體上的劃分,可以分為三類。如下:
1、簡單且安全。易操作,是用戶了解的基石。若像一臺復雜的機械一樣,需要多點的調制后,才能夠生產出好的產品。這點,對于互聯網用戶來講,是不適用的。現在的用戶屬于快節奏的,希望花費短時間性,徹底的了解產品。所以,做的產品要具有簡單化特點。這方面,就不得不提一下360手機助手。移動終端用戶流量網頁的數據量,正在以井噴的形式演變。而手機上網是否安全呢?所下載的軟件是否安全呢?這點,對于大多數的“小白”用戶來講,都是無法鑒別的。而360手機助手,就充分的解決了這樣的問題。經過其檢測的,可以放心的下載,這就完全的打消了用戶顧慮。
2、新奇且有用。新奇的東西,可以用雜七雜八來講,正常能夠發展起來的是少之又少的。常常是缺乏后者因素,導致其成功性。而微信已經推出,就獲得青睞。微信用戶數,大量的增長。微信軟件具備了這兩者因素,不成功可能?例如,其具有特色性的語音溝通,解決了長時間打電話花費的問題,需要的只是網絡流量。而如今的流量套餐是十分實惠的,微信的成功無為不是搭上了通信發展這架馬車。所以,新的產品需要有吸引力,與真正的用途性。
3、免費應用。這點,應該是用戶是否去使用軟件的阻礙因素所在。免費的軟件,用戶就會產生嘗試的心理性。所以,也是成功俘獲用戶的法寶因素之一。例如,360安全衛士一推出就是免費的,且實用效果好。那用戶還會去付費,使用其它殺毒軟件嗎?所以,新推出的軟件,不要就商業化明顯。簡單的使用,就需要用戶付費。若產品十分好,培養用戶的興趣,增加數量是需要長期性的。
總結:獲得了用戶,就是最大的運營資本。這點,在360方面能夠清晰的看到。所以,不要一味的先去盯著市場,預測會取得什么樣的收益。這樣,會讓產品束縛在自身的思想中。反之,獲得了用戶,還愁沒收益?
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總結
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