怎样的项目才算是一个成功的项目 于病视神,未有形而除之
http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/2466參與各種項目已經(jīng)好幾年了,大大小小的項目也做過了很多。經(jīng)歷了很多,也明白了很多。現(xiàn)在反思下,什么樣的項目才是成功的項目?
- 是把項目按照必要的約束(時間,成本,質(zhì)量)條件完成?
- 還僅僅只是按照需求將對應(yīng)的功能實現(xiàn)就好了呢?
- 抑或這些都不是,而僅僅判斷一個項目的成敗的是否能達到客戶滿意?
- ……
當(dāng)然這里的客戶是指的是寬泛意義的客戶,任何項目的發(fā)起人都可以是你的客戶。說白了就是誰為這個項目買單誰就是客戶。看來這個答案比較靠譜,以滿足客戶需求的項目才是成功的項目。
滿足客戶需求?
通常我們所說的以滿足客戶需求的項目,應(yīng)該理解為從客戶角度出發(fā),滿足客戶的要求,強調(diào)客戶現(xiàn)場。
但是問題又來了,難道如果客戶向我們要求在ERP系統(tǒng)中增加一個魂斗羅游戲,我們也要乖乖的聽話照辦嗎?(舉例比較夸張,勿糾結(jié))如果客戶是這么要求的而我們卻又不去做,那么這個項目按照“以滿足客戶需求”的思路來說應(yīng)該不算是一個成功的項目,這也牽扯到后續(xù)的客戶驗收過程。但是如果我們按照客戶的要求去做,那么就是你好我好大家好的局面:項目順利的驗收了,老板拿到錢,客戶終于可以在上班時間登錄ERP系統(tǒng)玩著他最心愛的游戲,這樣的項目真的算是成功的項目嗎?似乎缺了點什么?
實現(xiàn)客戶價值?
于是乎我們發(fā)現(xiàn):這個ERP項目中的魂斗羅游戲,并不能給客戶帶來價值。
客戶花了錢,卻得到了一個沒有實際意義的東西。逐漸的客戶會明白,當(dāng)初這個需求只是一時的沖動,而我們卻沒有規(guī)勸客戶,引導(dǎo)客戶。客戶會逐漸的埋怨我們,而對于之前義正言辭的要求我們增加內(nèi)容的情況似乎已經(jīng)記憶模糊了。
這或許就是人的天性:人很少能自省的發(fā)現(xiàn)自身的問題,往往出現(xiàn)了問題將責(zé)任歸結(jié)對方。對于下次的合作,客戶將對我們的印象大打折扣。但是我們一直是“以客戶為導(dǎo)向”開發(fā)的呀,我們一直都在滿足客戶的要求,錯的似乎也不是我們。那么錯的只有“以滿足客戶需求的項目才是成功的項目”這個偽命題了。
其實項目開發(fā)和中醫(yī)治病應(yīng)該是一個道理。
病人來找中醫(yī)看病是因為身體中有些不適希望中醫(yī)能幫忙解決,而客戶找我們開發(fā)軟件一定是因為自身企業(yè)中有些問題需要我們的軟件幫忙解決。中醫(yī)治病應(yīng)該是以病人的病況出發(fā)開處藥方目的是幫助病人解決痛苦,相對的我們做項目的也應(yīng)該是從客戶的問題出發(fā),做出軟件來幫助客戶解決一部分問題。
中醫(yī)治病的方法為“望,聞,問,切”,那么做項目開發(fā)的也應(yīng)該是:
- 望,走訪了解業(yè)務(wù)需求;
- 聞,傾聽客戶聲音;
- 問,與客戶進行深入交流;
- 切,提出治理解決方案。
所以一個好的項目并不是僅僅一味的滿足客戶的要求,應(yīng)該從自身的項目行業(yè)經(jīng)驗出發(fā)向客戶提出較好的解決方案,幫助客戶解決問題實現(xiàn)客戶價值。
挖掘客戶潛力!
小時候曾學(xué)過一篇文章叫《扁鵲答魏文王》:
魏文王問扁鵲曰:“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)?”
扁鵲曰:“長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。”
魏文侯曰:“可得聞邪?”
扁鵲曰:“長兄于病視神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于閭。若扁鵲者,镵血脈,投毒藥,副肌膚,閑而名出聞于諸侯。”
魏文侯曰:善。
可見真正的好醫(yī)生,應(yīng)該是“于病視神,未有形而除之”。我們做項目也應(yīng)如此,通過我們的分析,通過項目幫助客戶解決他們未曾發(fā)現(xiàn)但將來會成為問題的問題。這樣就要求我們在做需求分析時將客戶放入整個行業(yè)環(huán)境中預(yù)期客戶將來會出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)客戶認(rèn)識自身的問題所在。使客戶通過我們的軟件提前將問題防范。
我們都明白“問題越早解決,代價越小”的道理。當(dāng)然有些客戶并不能深入的看清自己的問題所在,一時半會不會有這樣的需求。那么我們?yōu)榱朔乐剐枨蠓秶?#xff0c;退而求其次為將來的二次合作留下伏筆,為客戶會發(fā)生的需求留好接口。做項目應(yīng)該立足長遠(yuǎn),規(guī)劃未來。
總而言之,一個好的項目應(yīng)該和醫(yī)生看病是一個道理:都是解決一方面的問題,幫助客戶(病人)過的更好。
創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽新人創(chuàng)作獎勵來咯,堅持創(chuàng)作打卡瓜分現(xiàn)金大獎總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的怎样的项目才算是一个成功的项目 于病视神,未有形而除之的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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