• 業(yè)務(wù)架構(gòu)的定義：

  ? ? ? ?業(yè)務(wù)架構(gòu)是以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略為目標，構(gòu)建企業(yè)整體業(yè)務(wù)能力規(guī)劃并將其傳導(dǎo)給技術(shù)實現(xiàn)端的結(jié)構(gòu)化企業(yè)能力分析方法。

• 業(yè)務(wù)架構(gòu)的意義：

  ? ? ? ?1 業(yè)務(wù)架構(gòu)是連接業(yè)務(wù)與IT的紐帶，用于實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求到IT的順利傳導(dǎo)，對于企業(yè)架構(gòu)理論來說，業(yè)務(wù)架構(gòu)也承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地的職責。在通向“數(shù)字化”時代的進程中，業(yè)務(wù)架構(gòu)的獨特性在于幫助企業(yè)完成了深刻的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，使企業(yè)通過信息技術(shù)將內(nèi)部、業(yè)務(wù)與IT深刻地連接起來，成為高效的“數(shù)字化”企業(yè)。

  ? ? ? ? 2 業(yè)務(wù)架構(gòu)可以幫助業(yè)務(wù)人員整體化、結(jié)構(gòu)化地思考問題，從業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的整體視角，附帶一些對技術(shù)的基礎(chǔ)了解，如分層理念、服務(wù)化、微服務(wù)化等，去理解業(yè)務(wù)和技術(shù)；同時還能夠幫助技術(shù)人員理解、歸納業(yè)務(wù)人員的想法和目標，從而讓業(yè)務(wù)和技術(shù)能夠處于同一個語境之下，使用同一種“語言”工作。

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  企業(yè)級架構(gòu)事件案列? ?

  ? ? ? ? 中國建設(shè)銀行“新一代”核心系統(tǒng)建設(shè)，采用了企業(yè)級建模方法，形成了以“四個一（一套模型、一套IT架構(gòu)、一套實施工藝和一套管理流程）”為特征的企業(yè)級工程實施方法，全面建立集團層面的流程模型、數(shù)據(jù)模型、產(chǎn)品模型和用戶體驗?zāi)Ｐ?#xff1b;
  ? ? ? ??中國工商銀行整合構(gòu)建企業(yè)級業(yè)務(wù)架構(gòu)，“重構(gòu)了適應(yīng)新時期發(fā)展需要的業(yè)務(wù)架構(gòu)視圖，重新規(guī)劃整合了28個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)，形成了2300余個任務(wù)組件”，“通過強化業(yè)務(wù)架構(gòu)的頂層設(shè)計和跨條線的協(xié)同聯(lián)動，為后續(xù)進一步打造更具新時代基因的智慧金融體系奠定基礎(chǔ)”。

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總結(jié)

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