国际项目投标那些事(四)怎么读海外项目招标文件
那是不是可以只讀一部分呢,看半個月也不可能啊!
答案是 No。你需要讀遍招標文件每一個角落,但有方法可以快速閱讀。
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上一篇連載講了招標文件的組成,這篇開講如何讀標書,由誰來讀并讀出哪些內容。
工程公司組建的投標團隊
最基本的,需要配備如下人員:
- 管理層
- 投標經理
- 技術經理(或工程經理)
- 施工經理(如有)
- 采購經理(或造價經理)
- 法務
- 財務稅務
- 商務經理
- 投標經理
在稍微大一點的國際工程公司,一個投標團隊的成員更加"豐富"。我做過的比較大的項目,有的投標團隊人員超過40人,人員分布在四五個國家,由于時區、語言、文化的不同,管理協調起來"相當"有挑戰性。
那么如何快速閱讀呢?
安排不同的人讀不同的部分,也就是專業的人干專業的活,但是最重要的是,閱讀后,需要產出一個公司內部通用的精簡版的招標文件。之后大家再閱讀精簡版招標文件。舉個例子:一般招標文件都有幾十頁甚至上百頁的合同模板,在公司內部,一般比較專業的就是法務或合同經理了,所以投標經理可以把合同模板閱讀的任務安排給法務,由法務去準備一個合同分析文件(這個合同分析文件要能滿足各個部門的需求),如付款條件是怎樣的、罰則、項目進度要求等,同時法務人員還需要對合同風險進行分析以便后續管理層決策。這個合同分析文件分享給其他部門后,大家花1個小時看一下,就基本掌握了合同的最關鍵內容了,同時還避免了由于人員對法務知識的短缺,而誤解一部分合同內容的問題。
更一般的來說,其實主要是投標經理需要快速的瀏覽所有的文件,然后把每個文件需要哪些人閱讀定義出來。下表中X表示必須閱讀,Xx表示建議閱讀或需要時閱讀。下表只是個簡表,真實的表格要細化。
招標文件分析
閱讀了招標文件后,從項目管理的角度來說,一定是要有一個Output的,這個Output也就是招標文件分析文件,也就是我上面說的精簡版的招標文件。
如上面的法務需要出一個法務分析。而稅務則需要出一個稅務分析,這個項目在哪些環節我需要支付稅,稅率分別是多少,用于最后成價使用。
而投標經理則需要做范圍更廣的招標文件分析,同時需要關注每個主要關注點的變化(如澄清),以后最后是否相應招標還是偏離:
- 基礎信息類
- 開標時間
- 項目工期
- 付款貨幣
- 匯率
- 等等
- 技術類
- 工藝流程要求
- 等等
- 設備類
- 設備材質要求
- 品牌要求
- 等等
- 土建類
- 地勘
- 場地現狀
- 等等
一句話匯總
那就是安排不同的人讀不同的部分,也就是專業的人干專業的活,但是最重要的是,閱讀后,需要產出一個公司內部通用的精簡版的招標文件。WTSolutions:國際項目投標那些事(一)國內外區別?zhuanlan.zhihu.comWTSolutions:國際項目投標那些事(二)新冠病毒疫情對國際項目的影響定性分析?zhuanlan.zhihu.comWTSolutions:國際項目投標那些事(三)海外項目招標文件的組成?zhuanlan.zhihu.comWTSolutions:國際項目投標那些事(五)海外項目的開標現場是什么陣勢?zhuanlan.zhihu.comWTSolutions:國際項目投標那些事(六)投標文件怎么寫才能驚呆業主?zhuanlan.zhihu.com
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的国际项目投标那些事(四)怎么读海外项目招标文件的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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