在sprint周期最后，需要進行一次評審會議，讓團隊向產品負責人和利益相關者展示已完成的功能。sprint審核的大部分實踐用于團隊成員展示功能、回答利益相關者對展示的疑問并記錄所期望的更改。評審會議可以吸引相關利益者的關注，讓其他人了解團隊在做些什么，并得到重要反饋。做演示也會迫使開發團隊真正完成一些工作。?

• 小組準備好工作站和設備等等，用以展示產品的新功能
• 團隊準備sprint審核實踐不應超過1小時
  

會議進程（4小時）

• 確保所有人員都清晰目標，如果有人對產品不知道，則花幾分鐘來進行描述。
• 團隊按 Backlog 中的問題，逐個地介紹這次 Sprint 的結果，和演示新功能。
• 如果產品負責人想要改變功能：添加一個新問題到產品 Backlog 中
• 如果對功能有一個新的想法：添加一個新問題到產品 Backlog 中
• 如果小組報告項目遇到阻礙現在還沒能解決：把該障礙加入到障礙 Backlog
• 會議結束時，ScrumMaster向產品負責人和全體利益相關者宣布下一次審核的地點和時間。

會議結果

• 對這次 Sprint 的結果和整個產品的開發狀態的共識

其他

• 讓演示關注業務層次，不要關注技術細節。注意力放在“我們做了什么”，而不是“我們怎么做的”
• 有的sprint可能會包含很多bug修復等功能，在評審會議中不要演示太多一大堆細碎的bug修復，除非這個很重要。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Scrum之 评审会议的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。