hostapd 进程启动不了_项目管理|项目启动会实操要点,项目经理掌权的关键
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)就像古代的誓師大會(huì),把大家集中到一起,告訴大家我們要去干什么,這個(gè)事情如何重要、皇帝如何重視,干成以后大家升官加爵、富貴少不了大家的等等,大會(huì)目的在于調(diào)動(dòng)起大家干活的熱情,然后順利地推進(jìn)這件事。
項(xiàng)目無(wú)論大小,都需要啟動(dòng)會(huì),只是形式略有不同。
開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的意義
同步商業(yè)價(jià)值
為啥要干這個(gè)項(xiàng)目,不做不行么?
人都傾向于去做有價(jià)值的事情,在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,可以同步本項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,讓所有參會(huì)人員清楚這件事做成了會(huì)有什么作用,同時(shí)對(duì)后續(xù)的獲得項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)授權(quán)有一定作用。
明確干系人
這個(gè)會(huì)跟我有關(guān)嗎?叫我干啥?
一個(gè)項(xiàng)目需要多方參與,在一開(kāi)始就明確定位各個(gè)干系人,一定程度上能夠降低溝通成本以及發(fā)生未知風(fēng)險(xiǎn)的概率。尤其是要在領(lǐng)導(dǎo)面前,明確每個(gè)人的職責(zé),避免會(huì)后項(xiàng)目經(jīng)理找人時(shí)碰一鼻子灰。
明確里程碑
有時(shí)間就干,沒(méi)時(shí)間就拖行不行?
有節(jié)奏才有奔頭,預(yù)則立,不預(yù)則廢。在立項(xiàng)之初就要想明白幾個(gè)重要的里程碑節(jié)點(diǎn)是什么、達(dá)成共識(shí)。一些項(xiàng)目在召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)時(shí)可能沒(méi)有明確的里程碑,這時(shí)可以根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的預(yù)期,確定出大概的里程碑。
獲得授權(quán)
你是干啥的,總比比劃劃的?
獲得項(xiàng)目的授權(quán)和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán),可以說(shuō)是啟動(dòng)會(huì)中最重要的事情,也是對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人來(lái)說(shuō),為啥開(kāi)啟動(dòng)會(huì)的最重要的原因。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理最大的價(jià)值,就是讓領(lǐng)導(dǎo)站臺(tái),賦予項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)整件事情的權(quán)力,同時(shí)調(diào)動(dòng)大家的積極性。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)之前的準(zhǔn)備
會(huì)議材料
啟動(dòng)會(huì)材料要有啥?應(yīng)該怎么寫(xiě)啟動(dòng)會(huì)材料?
會(huì)議材料應(yīng)該包括:項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值、里程碑、項(xiàng)目目標(biāo)、干系人等,這些內(nèi)容可以通過(guò)PPT的形式呈現(xiàn)。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理自己應(yīng)該準(zhǔn)備一份講稿,在忘詞時(shí)也可以拯救自己。
參會(huì)人員
多點(diǎn)沒(méi)事,千萬(wàn)別漏。
應(yīng)該找哪些人參與呢?這里給出的方法是:多點(diǎn)沒(méi)事,千萬(wàn)別漏。可以采用專(zhuān)家法,通過(guò)詢(xún)問(wèn)有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的需求方或項(xiàng)目經(jīng)理,來(lái)確定需要哪些人員參與。重要的人員必須參與,即使不能本人參加也要讓其下屬參加。
會(huì)議通知
先約誰(shuí),后約誰(shuí)?需要通知啥?
先通知最重要的人,再通知其他人。比如在甲乙方都參與的會(huì)議中,先找甲方領(lǐng)導(dǎo),再找自己(乙方)領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)最重要先約誰(shuí)。根據(jù)最重要人的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)其他人的時(shí)間。在通知的事項(xiàng)上,除了給大家看的會(huì)議進(jìn)程外,在需要領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、打配合的點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理要提前告知,有時(shí)候,會(huì)議演戲是領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備技能。
會(huì)議節(jié)奏
開(kāi)會(huì)需要開(kāi)多久,每個(gè)階段需要干什么?
會(huì)議節(jié)奏需要項(xiàng)目經(jīng)理把控,每個(gè)階段應(yīng)該做的事情,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)心中有數(shù),需要領(lǐng)導(dǎo)配合的點(diǎn)也應(yīng)提前告知。
會(huì)中會(huì)后的注意事項(xiàng)
項(xiàng)目經(jīng)理要講,但不要全程講
項(xiàng)目經(jīng)理講話(huà)的目的是增強(qiáng)各干系人對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的向心力,增加項(xiàng)目經(jīng)理的威信。不全程說(shuō)是因?yàn)?#xff0c;在弱矩陣中,項(xiàng)目經(jīng)理是推動(dòng)和賦能方,有很多問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理也是把控不了的,需要他人來(lái)講清。
會(huì)議節(jié)奏把控
- 別冷場(chǎng):如果有人提出的問(wèn)題沒(méi)人回答,那項(xiàng)目經(jīng)理作為會(huì)議主持人可以cue一個(gè)相關(guān)人員進(jìn)行回答。
- 別超時(shí):根據(jù)會(huì)議進(jìn)程,如果發(fā)生超時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)把時(shí)間拉回來(lái)。
- 別糾結(jié):對(duì)于一個(gè)問(wèn)題,如果兩方掐起來(lái)了,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)引導(dǎo),不要糾結(jié)在問(wèn)題這,可以協(xié)調(diào)到會(huì)后解決,以免影響會(huì)議進(jìn)程。
- 別發(fā)散:別讓啟動(dòng)會(huì)變成嘮嗑會(huì),發(fā)生偏差時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還是要及時(shí)拉回來(lái)。
為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)聲
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要理解、貫徹。有自己的想法很珍貴,但理解并反饋領(lǐng)導(dǎo)的指示更重要。
總結(jié)收尾
在會(huì)后,要有總結(jié)、有收尾、有會(huì)議紀(jì)要、有待辦。并且一定要及時(shí)完成這些事,否則這個(gè)會(huì)可能就白開(kāi)了。。
創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽新人創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)咯,堅(jiān)持創(chuàng)作打卡瓜分現(xiàn)金大獎(jiǎng)總結(jié)
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