经济学家任泽平:不要神话雷军 对标乔布斯、马斯克差距还是不少
大名鼎鼎的任澤平看完雷軍的個(gè)人演講后發(fā)話了,其表示,昨天從頭到尾看了雷軍的年度演講,雖然還是上半場(chǎng)情懷圈粉+下半場(chǎng)直播帶貨的套路,但確實(shí)講的好。
任澤平直言,還是想給如日中天、全網(wǎng)刷屏、一邊倒贊美的雷軍和小米潑點(diǎn)冷水,希望能夠走得更遠(yuǎn),以不負(fù)所托。
任澤平指出,不要神話雷軍。“把雷軍對(duì)標(biāo)喬布斯、馬斯克,我個(gè)人感覺(jué)差距還是不少,后兩位都開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新時(shí)代,是革命性的,是全球性的,是原創(chuàng)性的,是必將載入史冊(cè)的,咱們實(shí)事求是冷靜地想想,咱們達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)了嗎?或者還只是一個(gè)運(yùn)氣比較好的模仿者、跟隨者、進(jìn)化者?”
首先聲明,我個(gè)人非常喜歡小米的工程師文化,也十分尊重雷軍的企業(yè)家勵(lì)志精神,《一往無(wú)前》我看了兩遍,新書《小米創(chuàng)業(yè)思考(審讀版)》受出版社之邀我寫了推薦、并且不吝溢美之詞。
昨天從頭到尾看了雷軍的年度演講,雖然還是上半場(chǎng)情懷圈粉+下半場(chǎng)直播帶貨的套路,但確實(shí)講的好,熱血沸騰,勵(lì)志,產(chǎn)品廣告也做的很驚艷。那些未能打敗你的,都將使你更強(qiáng)大。未經(jīng)歷失意,不足以言成功。
1、不要神話雷軍。人生的底部靠信仰,高位靠理性。人在低谷時(shí)一般不容易犯錯(cuò),人生的大錯(cuò)一般是在如日中天的時(shí)候,覺(jué)得自己無(wú)所不能、盲目擴(kuò)張,身邊的人對(duì)你萬(wàn)眾敬仰,你自己也膨脹的飄飄然,然后就離犯錯(cuò)不遠(yuǎn)了,我在國(guó)務(wù)院智囊機(jī)構(gòu)工作過(guò),在多家企業(yè)也工作多年,看很多企業(yè)家犯錯(cuò)都是在人生高光時(shí)刻。
古人講,盛極而衰,誠(chéng)不欺我,因?yàn)楹萌兆硬粫?huì)一直持續(xù)下去,活下去才是硬道理。最近這幾年,這樣的案例還少嗎?還需要點(diǎn)名嗎?哪家不是曾經(jīng)比小米實(shí)力還強(qiáng)?多少曾經(jīng)如日中天的傳統(tǒng)企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)瞬間盛極而衰,甚至轟然倒下、垂死掙扎。
我不知道雷軍身邊還有多少能提出不同諫言的人,雷軍自己是否還足夠清醒到聞過(guò)則喜,但是看到彈幕刷“雷神”的時(shí)候,我還是感到擔(dān)憂。
至于把雷軍對(duì)標(biāo)喬布斯、馬斯克,我個(gè)人感覺(jué)差距還是不少,后兩位都開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新時(shí)代,是革命性的,是全球性的,是原創(chuàng)性的,是必將載入史冊(cè)的,咱們實(shí)事求是冷靜地想想,咱們達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)了嗎?
或者還只是一個(gè)運(yùn)氣比較好的模仿者、跟隨者、進(jìn)化者?我內(nèi)心是希望中國(guó)的企業(yè)家能夠出幾位喬布斯、馬斯克式的革命性科技英雄,對(duì)雷軍是充滿期待的,但不希望輿論過(guò)早捧殺,希望雷軍們永不言敗、永不知足、勇往直前。
曾經(jīng)一度華為橫掃5G,成為唯一能夠在高端正面硬剛蘋果的旗艦,卻遭遇了霸權(quán)國(guó)家一輪又一輪的打壓?,F(xiàn)在高端被蘋果和三星拿走,小米能否扛起大旗成為國(guó)貨之光?我內(nèi)心是充滿期待的,但是我不希望輿論上過(guò)早捧殺小米,希望小米有危機(jī)意識(shí),認(rèn)識(shí)自己的不足,厚積薄發(fā),執(zhí)鐵鑄劍,重劍無(wú)鋒,走向巔峰。
3、雷軍和小米是有隱憂的。新能源汽車的燒錢速度,可能遠(yuǎn)超其他行業(yè),遠(yuǎn)超想象,而且是九死一生,多少實(shí)力雄厚的財(cái)團(tuán)最終被拖垮,當(dāng)年風(fēng)頭正勁的新勢(shì)力造車企業(yè)百分之九十流血而死,現(xiàn)在活下來(lái)的新能源汽車企業(yè)又有多少盈利,有多少能經(jīng)歷下一次慘烈的洗牌。
在新能源汽車這個(gè)領(lǐng)域燒錢,幾十億投入連入場(chǎng)券都拿不到,幾百億才剛剛拿到入場(chǎng)資格,還生死未卜。更何況,新能源汽車業(yè)一樣也存在諾基亞時(shí)刻,現(xiàn)在主流技術(shù)的鋰電,未來(lái)會(huì)不會(huì)變成燃料電池了呢?變成光伏+儲(chǔ)能了呢?未來(lái)智能駕駛會(huì)不會(huì)大規(guī)模商用改寫這個(gè)行業(yè)?哪個(gè)技術(shù)路線能勝出?新能源革命,也會(huì)革新能源的命。
4、流量是一把雙刃劍。流量和影響力不屬于某個(gè)人,某個(gè)企業(yè),是社會(huì)的一種信任和囑托,用來(lái)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。如果不正心正念,被流量反噬就會(huì)變得非??膳拢裉煊卸嗌偃伺跄?,明天就會(huì)有多少人踩你。
你把公眾的預(yù)期吊得太高,結(jié)果如果大失所望會(huì)不會(huì)挨罵?整體上我們這個(gè)社會(huì)還是一個(gè)成王敗寇的文化,對(duì)成功者給予了過(guò)多光環(huán),對(duì)失敗者又不夠?qū)捜荨?/p>
打鐵還得自身硬,自媒體營(yíng)銷只是手段,過(guò)硬的產(chǎn)品力、技術(shù)實(shí)力、價(jià)值觀以及遠(yuǎn)大夢(mèng)想才能穿越輿論旋渦,前段的營(yíng)銷需要后端的強(qiáng)大交付作為支撐,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
5、題外話,武漢大學(xué)校長(zhǎng)夸雷軍是“企業(yè)家中最帥的,帥哥中最有錢的”,其心情可以理解,價(jià)值觀值得商榷。
最后,我水平粗淺,研究功力不足,觀點(diǎn)和邏輯可以開(kāi)放討論。作為一名普通的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究人員,祝福雷軍和小米不負(fù)所托,一往無(wú)前,民營(yíng)企業(yè)加油,中國(guó)加油。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的经济学家任泽平:不要神话雷军 对标乔布斯、马斯克差距还是不少的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
- 上一篇: Learn Python—表达式、数据类
- 下一篇: Redis 优缺点