產品經理與用戶體驗研究的關系

用戶體驗從業者，尤其是用戶體驗研究員具備了產品經理基本面的素質，同時，在中國產品經理也具備了用戶體驗從業者一些必要的需求理論基本素質，所以這兩個職位是非常有可能發生轉換的，而這個轉換的驅動力有幾個，一個是工作職責，一個是薪水，還有其它的因素例如工作壓力和責任等等。在不同的公司，產品經理和用戶體驗研究具有不同的薪水層級，不同的職位責任制度，你究竟適于做用戶體驗研究，還是產品經理呢？我們來看看他們的需求點。

產品經理需要具備素質	用戶體驗研究者需要具備素質
產品需求的篩選，產品概念的篩選，產品業務流程構建，產品的反設計，寫一份好的MRD，用戶原型的定義，進行產品功能的分類，產品項目的評審，產品成本的控制，需求變更的控制，進行產品質量的驗收，產品的回溯等等這些。	用戶研究技術，用戶需求挖掘技術，深度需求研究能力，用戶原型的定義，很好的文檔整理能力，產品設計評估能力，產品功能列表優點等級等對應評估能力，產品可用性評估能力，良好的分析能力和綜合能力，一些用戶體驗咨詢公司還要求，工作流程分析建議能力，產品設計成本建議能力等。

我們發現，兩個職位本質上有如此共通的東西在里面，由于薪水等客觀因素的人才的流動也就不可避免了。但是，在中國的現狀是很多UX（用戶體驗研究者，下同）和PM（產品經理，下同）都不知道如何進行需求研究，所以在研究中我們發現很多的職位實際上失去了應有的意義。也就是說，是不是能夠做一個合格的PM或者UX，并不是由職位決定，具有了PM或者UX的職位的人員也并不能證明他是一個能夠科學處理PM或者UX工作的人員。

CIO CXO與用戶體驗研究者的關系
成為CIO CXO無疑是眾多UX人員的夢想，但是現實是中國不是一個生產CIO CXO的國家。情況是什么樣呢？我們研究歐美的案例發現，大多數成為CXO CIO的人他們都具有MBA的學位。為什么他們需要一個MBA的學歷呢？我們發現MBA實際上是一個他們進行討論的平臺，全美MBA的教材都是統一的，學習的內容也是統一的。在這樣的統一的知識背景下，他們能夠進行更有效的交流。但是中國確并非如此，我們發現在中國MBA每個學校都不一樣，學的東西也不一樣，實際上失去了一個平臺的效應，這個也是為什么在中國CIO 和 CXO并不需要具備MBA學歷的原因。如果你想成為的話，好好工作，努力工作，找一些機會為公司創造價值和財富是最好的晉升機會。其職業與職業背景并沒有直接的關系。
ID UI與用戶體驗研究者的關系
似乎目前的格局和國外并不一樣，在中國大部分的ID(工業設計) UI（界面設計）轉移到了UX崗位上就不愿意回歸了。有幾個原因，中國逐漸開始用戶體驗熱，其次是用戶體驗研究的薪水緣故。實際上在中國，大部分ID和UI所具備的并不是研究型背景，因為在中國教育中工業設計被分塊到藝術創造方向，界面設計也是如此。這是UI ID在向用戶體驗行業中研究性為主的UX職位方向轉移中的最大屏障。

供稿：UXspace

總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理与用户体验研究的关系的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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