跌回2萬億美元市值的蘋果，依舊是美股鶴立雞群的“異類”，盡管它和其他持倉股票給投資人帶來的是單季度 134 億美元、前三季度 823 億美元的虧損，對我們說的就是巴菲特。

給投資人帶來虧損 蘋果近幾年的新經(jīng)歷（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

　　但不能否認(rèn)的是蘋果 2022 財年的營收和利潤，相比上一財年還是有著穩(wěn)定的增長，增長率分別為7.79% 和 5.41% ，相比過去雖有所放緩，但也是同類企業(yè)中難得的成績。但是投資者們對于蘋果2023年財年的預(yù)期似乎就不那么樂觀了。

　　由于2022財年還未結(jié)束，所以根據(jù)蘋果2021年財年的收入結(jié)構(gòu)我們可以看到。

有提升，但比蘋果自己的預(yù)期要低（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

　　但問題在于，一些投資者預(yù)期，蘋果的 2023 財年不會是一個愉快的旅程。一季度（ 自然年的 2020 年第四季度 ）收入 1114 億美元，二季度收入 895.8 億美元，三季度收入 814.3 億美元，四季度收入 833.6 億美元，財年第一季度的收入占比為 30.5%，單季度的收入占比接近三分之一。需要明確的是，2021財年第一季度實際上統(tǒng)計的是2020年第四季度的收入，由于在圣誕節(jié)是西方國家的消費季，可以看到在去年年底的收入占比蘋果2021財年收入的三分之一，這樣的現(xiàn)象并不樂觀。

　　造成這樣的原因應(yīng)該是有三個方面。

　　首先，產(chǎn)能問題一直是困擾蘋果的難題之一，在每一次iPhone新品的發(fā)布都伴隨著銷售熱潮，但產(chǎn)能不足困擾了蘋果全球的供應(yīng)量，以今年為例，由于公共衛(wèi)生事件的原因，蘋果的主要裝配供應(yīng)商富士康在鄭州工廠出現(xiàn)了供貨問題，外界預(yù)估產(chǎn)量減少在600萬部，這就導(dǎo)致第四季度 iPhone 出貨量約 7000萬-7500 萬部相比預(yù)期下降了20%。從另一方面我們也可以看到，富士康 11 月份的收入為新臺幣 5511 億元，同比下降 11%，環(huán)比下降 29% 。12 月份的收入為新臺幣 6293 億元，環(huán)比增長 14.2%，但同比仍下降 12.3% ，這也從另一方面反映了產(chǎn)能下降帶來的負(fù)面影響。

　　其次，需求在下降。同樣是由于產(chǎn)能問題，新品iPhone 14系列產(chǎn)品品類劃分的原因，今年旗艦版的iPhone 14 Pro 的兩款機(jī)型都采用了A16芯片，這也導(dǎo)致了本身供貨不足，另外最重要的原因是，由于本次iPhone 14系列的兩款機(jī)型與旗艦版相差過大，不僅芯片還是上一代的改版，核心賣點“靈動島”也僅在Pro系列出現(xiàn)，這也導(dǎo)致了原本計劃有望成為爆款的iPhone 14 Plus銷量降至冰點。

　　可以看到的是，在經(jīng)濟(jì)下行周期的過程中，消費者對于品牌溢價變得更加敏感，很多消費者選擇更具性價比的iPhone老舊機(jī)型或者其他品牌手機(jī)，甚至推遲了換機(jī)計劃，改變了一年一換的習(xí)慣，需求端的疲態(tài)已經(jīng)展露出來，這也與此前iPhone幾年里創(chuàng)新能力變?nèi)?，新品G點不在，無法刺激消費者購買的言論得到了證明。

　　從大環(huán)境看，2022年由于戰(zhàn)爭、疫情對全球供應(yīng)鏈的影響導(dǎo)致供求皆吃緊，國際事件所帶來的通貨膨脹也讓不同國家都在面臨全新的挑戰(zhàn)，可以說在去年年末，除了美國，全球近半數(shù)國家的通貨膨脹率超過 10% 。生活成本的提高，讓人們在非生活必需消費上更謹(jǐn)慎，或者選擇放棄。當(dāng)然對于蘋果來說，隨之而來的匯率波動也使其在全球不同市場上或多或少造成不小的損失。一項統(tǒng)計表明，2022 年財年蘋果匯率結(jié)算損失 15.1 億美元，占凈利潤的 1.5%。

　　除此之外，蘋果從去年開始就持續(xù)不斷的訴訟也讓公司腹背受敵，尤其是來自多國的反壟斷調(diào)查讓蘋果原有的廣告、iCloud、對 App Store 內(nèi)應(yīng)用產(chǎn)生的消費抽成下調(diào)。此類業(yè)務(wù)在2022 財年達(dá)到 781.3 億美元，毛利率高達(dá) 71.7% 。

　　來自外部的其他公司與蘋果收入抽成也出現(xiàn)了或多或少的摩擦，讓蘋果不得不重新思考其當(dāng)下所處的地位。另外還有來自內(nèi)部的人事訴訟，將蘋果推到了輿論的風(fēng)口浪尖，一家曾經(jīng)很酷的企業(yè)，如今也展露出資本家的嘴臉，在平權(quán)和疫情辦公等，員工內(nèi)部對于公司的不滿，也導(dǎo)致了市場上的不穩(wěn)定性，更不用說裁員讓蘋果失了人心也失去了原有的公司人設(shè)。

　　以上原因其實是每一家企業(yè)在經(jīng)營過程中都會面臨的問題，但核心問題在于，蘋果作為一家全球明星企業(yè)，導(dǎo)致了其在擁有更多擁躉者的同時也迎來了更多其他人的關(guān)注。對于蘋果來說，當(dāng)下最急需解決的問題是如何重塑公司形象，尤其是在以技術(shù)為核心競爭力的科技行業(yè)里，創(chuàng)新能力的疲軟導(dǎo)致的是大面積簇?fù)碚叩牧魇А?/p>

蘋果XR設(shè)備 蘋果和人們都期待它成為新爆點（圖源來自網(wǎng)絡(luò)）

　　蘋果需要的是在維護(hù)手機(jī)產(chǎn)品持續(xù)迭代基礎(chǔ)的同時，發(fā)現(xiàn)新的增長點，無論是一直傳說的蘋果XR設(shè)備還是蘋果的造車計劃，都只是在風(fēng)中飄散的流言，蘋果從未有過正面的回應(yīng)。5年，8年，10年，蘋果讓他的熱愛者們等了太久。人們總希望蘋果不會出現(xiàn)低谷，但作為一家企業(yè)，總會身處不同的生長周期，我們不得不承認(rèn)，蘋果已經(jīng)不像以往那樣強(qiáng)勁，他需要時間，但市場給他的時間已經(jīng)夠多了。

總結(jié)

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