項目管理的自我領導哲學：十、尖、卡、斌、俄、傀、明、信、悟

1、“十”的哲理：【十】拆解開就是一橫一豎。【橫】遍十方，【豎】窮三際，是時空觀。十方指的是四方、四維、上下等，代表空間觀；三際是過去、現在、未來，代表時間觀；有了這樣的時空觀，就能不斷擴展我們的胸襟氣度與視野。

2、“尖”的哲理：【尖】是小與大、能小能大。在須直下承擔的時候能展大用，在須要縮小自己的時候就要學會放下身段；二者是心要能大如須彌，也要能細膩如介子；一種心量的擴大，細膩的思維與觀照，身段我執的放下。

3、“卡”的哲理：【卡】也就是能上能下。要懂得向【上】管理與向【下】管理；從領導的觀點來說，一流的領導人，要能領導別人，也要能被人領導。能順向思考，也能逆向思考。項目管理成敗的關鍵要素就在于向上管理與向下管理，也就是項目管理不斷強調的利害關系人管理。

4、“斌”的哲理：【斌】能文能武。【文】意涵有智慧、有謀略，對人性充分了解并深刻洞察；【武】是對于專業學理一定要信、解、行，才會有。所以【武】就是具備權巧方便、見機行事的能耐，能信解項目管理五大過程組、十大知識領域、49個過程的所得，透過各種技術實踐與印證。

5、“俄”的哲理：【俄】能人能我。簡單說，能與人和合無爭，也能自我觀照省察。以“雙贏”的思維與所有項目利害關系人互動相處，與人相處一定要有同理心，要你中有我，我中有你，這也是項目管理中所指的軟技能。

6、“傀”的哲理：【傀】能人能鬼。能見人說人話，見鬼說鬼話，世俗說法，是一種權變之道。出世說法，是一種圓融皆大圓滿之道。【鬼】也可以廣義解釋為非我們人的三度空間思維的領域，其實與法界觀可相呼應，許多的事，不只是從人的觀點，更要從因果的角度去看，從緣起法的角度去看，都一定能得到事相理相的圓滿解釋。

7、“明”的哲理：【明】--日、月，表陰陽、表動靜，意涵的是一半一半，太極圖就能展示出【明】的味道。這個世界是一半一半的世界，一半是佛的世界，一半是魔的世界；一半是光明的世界，一半是黑暗的世界；一半是動的世界，一半是靜的世界。因此不論臺面上的明文規定，或是臺面下的【潛規則】，如何調和這一半一半的世界，都考驗著每個人的心地工夫。

8、“信”的哲理：【信】誠也，專一不移也；人的言論應當是誠實的，真心誠意。

9、“悟的哲理”：【悟】醒悟、感悟、覺悟、大徹大悟，正確理解、正好明白；形聲，從心、從吾；“吾”義為“正中的”，引申為“一箭正中靶心的”。

總結

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