第一家破产的自动驾驶上市公司:烧了 90 亿,7 年只交付 1 辆无人卡车
自動駕駛“強震”。
自動駕駛卡車貨運明星公司 Embark,公告官宣徹底倒閉關停 ——
它是自動駕駛卡車明星公司和賽道最早起跑的先行者,一度和圖森未來并稱雙雄,2021 年借殼登陸美股,市值最高 52 億美元(360 億人民幣)。
然而其創(chuàng)始人剛剛遣散了員工:
資本背棄了我們… 無法籌集資金… 十分抱歉…
Embark 倒下,是第一家官宣倒閉清盤的自動駕駛卡車公司,更是第一家倒閉的自動駕駛上市公司。
2023 年自動駕駛的洗牌,Embark 或許只是個開始。
“資本背棄了我們”
Embark Trucks 走到倒閉的結局,創(chuàng)始人 Alex Rodrigues 在遣散信中給出了處理結果:
70% 的員工直接解雇,剩下 30%(約 100 人)處理公司關停流程。
工資補償?shù)浇衲?6 月,醫(yī)療等福利支付到 8 月;持有股份的員工會獲得相應補償。
安置團隊將幫助被裁員工聯(lián)系新的工作機會。
為外籍員工支付兩次移民咨詢費用。
Embark 倒閉,管理層的遣散政策至少看上去比較人性化,補償方案也挺大方。這可能表明 Embark 賬上還剩一些現(xiàn)金,并非山窮水盡,更像是主動關停業(yè)務。
根據(jù)去年 3 季度 Embark 的財報,彼時賬上還剩 1.9 億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物。但此時公司季度營收僅為 230 萬美元左右,凈虧損高達 3500 萬美元。
嚴酷的是:Embark 幾乎掙不到錢。而且按照這樣的虧損速度,最快到今年 2 季度之后公司將難以為繼,不得不走到破產(chǎn)重組、抵押負債的局面。與其這樣,倒不如留好遣散費,體面收場。
沒人愿意出手解圍嗎?
創(chuàng)始人 Alex Rodrigues 直言:
去年對于自動卡車行業(yè)來說十分艱難,資本已經(jīng)拋棄了尚未形成盈利能力(pre-revenue)的公司。
無論是現(xiàn)有業(yè)務突破、新業(yè)務拓展,還是出售公司,都沒有實質(zhì)進展。
直觀翻譯就是沒有投資人愿意繼續(xù)投錢,也沒有大公司愿意收購接盤 —— 即使現(xiàn)在 Embark 市值僅剩 900 萬美元,與巔峰時的 52 億美元相比幾乎清零。
Embark 就這樣成了第一家倒閉的自動駕駛卡車公司(萊萬多夫斯基創(chuàng)辦的 Otto 后來并入了 Uber),在整個自動駕駛行業(yè)發(fā)展史上,它也是第一家倒閉的上市公司。
而 Embark 曾經(jīng)也有過高光時刻。2016 年創(chuàng)辦時明確專注自動駕駛卡車,是這個新興賽道的先行者之一,也是這個領域內(nèi)的明星玩家,吸引融資總共超過 7 億美元…
眼見他起高樓
大約 7 年前,兩位 20 出頭的年輕小伙 Alex Rodrigues 和 Brandon Moak,合資創(chuàng)建了 Embark,并很快成為了 ChatGPT 之父 Sam 治下的 YC 孵化器 ——Y Combinator,獲得種子輪投資和孵化加速。
一開始,他們對 Embark 的定位是:大學園區(qū)內(nèi)自動駕駛車輛。
但不久之后,經(jīng)過 YC 的孵化和“開闊眼界”,Embark 就瞄準了一個更大的市場:自動駕駛卡車,專注于干線物流。
截至 2019 年,這家公司已有 13 臺自動駕駛半掛卡車,員工超過 70 人,并已運營洛杉磯到亞利桑那的長途運輸線路。
2019 年,Embark 獲得包括由 Maven Ventures 牽頭的 200 萬美元種子資金,由 DCVC 牽頭的 1500 萬美元首輪融資,由紅杉資本牽頭的 3000 萬美元首輪融資,以及由 Tiger Global 牽頭的 7000 萬美元首輪融資。
賬上靠融資得到的現(xiàn)金已經(jīng)上億美元 —— 但 Embark 此時尚未有實質(zhì)商業(yè)進展,運營落地方面遠遠落后于圖森未來。
2021 年 6 月,Embark 實現(xiàn)借殼上市,并改名為 Embark Technology Inc,二級市場直接為 Embark 融到了超過 6 億美元現(xiàn)金。
當時 Embark 估值 52 億美元,當時以為是更大的開始,但沒想到已經(jīng)達到了巔峰。
更恐怖的是,僅僅 1 年半左右,這筆錢就燒光了,Embark 迅速走到難以為繼的地步。
自動駕駛洗牌:唯量產(chǎn)落地商用可為繼
創(chuàng)始人認為 Embark 失敗,是因為被資本拋棄,但卻回避了為何資本會拋棄他們。
一年半燒光四五億美金,Embark 的商業(yè)落地進展卻幾乎為零。
Embark 公布過一些關鍵目標,比如計劃 2024 年實現(xiàn)大規(guī)模自動駕駛商業(yè)化的目標。其主要業(yè)務模式,是與北美本土商用車制造商合作,在傳統(tǒng)卡車基礎上進行改裝加裝自動駕駛套件,然后將產(chǎn)品賣給物流商。
而在業(yè)務生態(tài)上,Embark 希望做一個 Tier 2,只賣自動駕駛套件,不持有車輛產(chǎn)權,通過訂閱付費方式產(chǎn)生營收。
為此,Embark 推出了所謂通用型自動駕駛接口,據(jù)說能低成本復用在不同卡車車型上實現(xiàn)自動駕駛功能。官方透露和美國四大商用車制造商的主要產(chǎn)品都能適配,而且也在洽談。
但實際落地進展和規(guī)模進展上,Embark 的項目更多是象征性的、展示性的,提供數(shù)量較少的車輛給客戶,跑中短途比較簡單的路線。另外就是一些前瞻性的、驗證性的技術合作。
比如 Embark 給北美貨運公司 Knight-Swif 打造的自動駕駛貨運卡車,承運洛杉磯至鳳凰城的路線,但迄今為止只交付了 1 輛。
而這僅有 1 輛車,也是 Embark 做自動駕駛 7 年以來唯一的交付。
總之呈現(xiàn)的結果,Embark 倒在了難以交付和落地上,技術和商業(yè)模式的閉環(huán)始終沒有完成。
這種結果,有可能是和主機廠合作不順,也有可能是先前遠遠低估了“后裝”自動駕駛卡車在可靠性,適配流程以及合規(guī)層面的難度。
當然,也有可能是 Embark 團隊對于汽車工程、機械制造領域并不專業(yè)。
但 Embark 之死,和之前被福特、大眾放棄的明星乘用 L4 級自動駕駛獨角獸 Argo 一樣,核心還是交不了貨。
這種交貨直接反映的是技術能力到產(chǎn)品商用上的綜合能力。
無論是 Robotaxi 級 L4 自動駕駛能力,還是量產(chǎn)車上降維使用的自動駕駛,抑或自己造車,還是尋求一個穩(wěn)定的主機廠合作,都需要建立一整套自動駕駛量產(chǎn)方法論,形成一個完整的、可控的量產(chǎn)流程。
很可惜 Embark 走得是企圖“一招鮮吃遍天”的路線,技術層面遲遲取得不了突破,量產(chǎn)層面自然也無法掌控主機廠的節(jié)奏。
最后資金鏈難以為繼。自動駕駛持續(xù)的研發(fā)投入和短期無法有造血能力之間,商業(yè)公司的現(xiàn)金流只有斷鏈。
這個警鐘,為所有自動駕駛公司而鳴。
無論是 Argo 還是 Embark,不管是乘用車賽道,還是商用車賽道,他們的倒閉倒下,不是這個行業(yè)缺乏錢途前景。
恰恰相反,是整個自動駕駛賽道和行業(yè),到了見真章、真刀實槍檢驗真本事的時候 —— 市場已經(jīng)不相信 Demo,也不相信更加宏大的愿景故事。
有多少輛車?能怎樣落地?有沒有人買單?這個生意和賬本能算的過來嗎?
成為了檢驗自動駕駛最直接也最客觀的標準。技術的強與弱,聲勢的大與小,最后都歸于量產(chǎn)、落地和商用。
所以 Argo 還是 Embark,只是這種驗貨時刻倒下的個例而已。
在歷經(jīng)一個技術研發(fā)周期的洗禮后,檢驗自動駕駛公司的試金石,有且只有營收盈利了。
“現(xiàn)在沒有投資人愿意聽公司講 BP 了,更傾向于單獨約談下游場景方客戶,了解公司真正的量產(chǎn)盈利前景。”
上述言論,就是智能車參考從自動駕駛玩家和投資人那里得到了真實反饋。
自動駕駛來到了一個新階段,可能是八仙過海,可能是魚躍龍門,也可能是賽道黃金時代前夜最冷峻的洗牌之夜。
下一個倒下的又會是誰?
本文來自微信公眾號:智能車參考 (ID:AI4Auto),作者:有車有據(jù)
總結
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