我重仓了BCH
姜家志，比特大陸技術負責人，BCH社區資深開發者、哥白尼項目核心開發者。2013年起接觸比特幣，曾經開發過比太錢包。他一直從事區塊鏈底層協議的開發工作，對區塊鏈行業有著深入的理解。
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即使是深耕于區塊鏈行業的姜家志，他也謙遜地說，自己不是最懂比特幣的人。他說，如果整個公鏈的發展有10000步，那么現在可以說才走了幾步而已，可能連10步都沒走到。
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幣圈一天，人間一年。姜家志很強調團隊快速學習的能力，以及項目的技術應當不斷地更新與迭代?。本周五晚，嗶嗶邀請姜家志先生來到直播間，以下為文字整理。
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01
曾經不敢提“比特幣”三個字
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我從2013年開始接觸比特幣，曾經參與過比太錢包的開發，現在是比特大陸技術負責人，見證了BCH從分裂發展到現在的過程。我現在是哥白尼項目的核心開發者，主要通過Go語言實現BCH客戶端。
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從2013年到現在，變化最大的是人們對于比特幣的態度，從完全鄙視到比較認可。
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以前，我坐公交車，如果提到“比特幣”三個字，說話聲音就會變小小。我和家人吃飯也不能提到比特幣，因為大家都會用異樣的眼神看你，感覺你掉入了傳銷的深淵。
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直到經歷了2017年大牛市，大家對比特幣、區塊鏈才有了更深的了解。大家開始認可我的工作，我也能正常地討論比特幣和區塊鏈。
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我早期是奧地利學派的支持者，在看了比特幣的白皮書和源碼之后，我深深認可比特幣的思想。簡單來說，比特幣是唯一一個人類使用數學的方式來保護自己財富的東西。我們支持比特幣，也是因為比特幣能夠讓更多的人遠離通貨膨脹。
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02
三位區塊鏈大神
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中本聰很偉大，他在我心目中的地位類似于牛頓、愛因斯坦。他讓人類能夠真正實現財務上的自由，中本聰甚至能夠超越愛因斯坦等跨世紀人物。
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Vitalik，他在中本聰的基礎上實現了智能合約，這對整個行業的發展意義巨大。中本聰解放了人類對于貨幣的認知，而Vitalik解放了人類對于融資、股票的認知。中本聰釋放了貨幣市場，Vitalik釋放了風險投資市場。
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BM是一個技術天才，他在早期和中本聰有過很多的溝通，對于區塊鏈的理解也非常深入。BM是一個比較簡樸的人，他對物質上的追求不高。但BM也是一個比較有爭議的人，他放棄了早期的項目，并從社區退出。EOS是他的第三個項目，他在EOS上投入了很大的精力，EOS代碼整體質量比較高，但是最終能否成功，有待大家一起去看。
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03
我重倉了BCH
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BTC是依靠自己的網絡效應一直處于市值第一。
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ETH最具創新能力，基本上所有埃西歐項目都在以太坊上發展。未來，如果以太坊能夠解決TPS的問題，每秒TPS能達到200甚至2000，那么這條公鏈將迎來爆炸式的發展。
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BCH的設計承載了中本聰早期的設想。BCH的優點是TPS能夠達到很高的水平，但缺點也很明顯，使用BCH的人還比較少。
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EOS已經形成了一定的社區模型，但是因為它遇到的問題還比較少，所以還需要一定的時間去發展。
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ADA是一個比較有意思的幣。它的算法經過嚴格的數學證明，而且ADA真正實現了在上面開發新鏈。但是它的數學證明有一定的問題，它的前提假設過強，如果這些假設沒有達到它所要求的程度，證明就會出現問題。至于ADA未來上線還會遇到哪些問題，有待觀察。
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我重倉了BCH，還有少量的以太坊。BCH是我早期認可的比特幣，作為貨幣來講，BCH能夠承擔這個使命。如果BCH能夠解決創新性的問題，未來將會迎來一個很大的爆發期。
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04
義無反顧支持大區塊
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BTC和BCH選了兩種不同方式進行擴容。BTC通過部署閃電網絡，BCH采用了鏈上大區塊擴容方式。目前大區塊是最簡單的實現擴容效果的方式。
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經歷了2017年的大牛市，比特幣的擁堵問題就成了一個很大的問題，我當時和很多支持小區塊的人進行過溝通。溝通之后，我義無反顧地支持了大區塊。
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小區塊的思想不符合當時我所理解的比特幣，我所理解的比特幣是能夠跨境支付，低手續費以及快速確認，這才是它的優勢。因為擁堵導致當時比特幣每筆手續費達到1000元，如果是這樣，大家沒人會用。
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早期中本聰對比特幣的硬分叉也做過設計，在bitcoin.org上面有關于怎樣擴大區塊的一個偽代碼，但是這段代碼已經成為歷史了，BCH更加符合我理解的比特幣。
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BCH遇到最大的阻力是支付網絡的構建，BCH要做現金，主打支付。整個支付網絡的搭建是非常緩慢的，類似于早期的微信或者支付寶，但是一旦搭建起來，整個網絡效應非常強。
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05
BCH并不拒絕閃電網絡
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如果BCH不擴容，就會面臨高手續費的問題，而目前大區塊是最簡單的實現擴容效果的方式。目前，以太坊、BTC都會出現擁堵，BCH即便大量交易，擁堵狀況也還好。BCH社區也比較支持閃電網絡和側鏈方案，只是目前閃電網絡有自己的問題，最嚴重的是路由的問題。
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閃電網絡采用類似的路由系統去設計，而路由比較穩定，比如我們從中國訪問美國，下次再走這條線路還是通的。但是閃電網絡不一樣，?因為每個節點的狀態都會改變，只要發完交易就會改變。當你發一筆交易之后，這個節點下一秒就不知道能不能弄了，所以整個路由的系統是特別慢的。
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閃電網絡已經發展三年了，依然沒有大規模地運用。反觀以太坊，它不斷地去擴容，去解決自己鏈上交易的問題。
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分片也是BCH的探索方向，但是分片也有自己的問題。去中心化的特點，所有人各自擁有一份全部的數據。然而，分片是要分裂所有的數據，大多數人只會擁有一部分的數據，所以不利于去中心化。分片現在最大的問題是如何解決跨片通信，很多人都在探索。
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06
為什么bitcoinABC團隊會出現資金問題？
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BCH有幾個開發團隊，比如bitcoinABC、bitcoin?Unlimited、bitcoinXT，還有一些其他的開發團隊。bitcoinABC是BCH社區的主要開發者。
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bitcoinABC需要資金擴大團隊但又不接受機構和礦工的投資，是因為他們想保證自己的獨立性，這是我的理解。BCH開發者社區比較偏極客，他們對于中本聰早期的思想強烈認可。
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在我們看來，bitcoinABC團隊資金的問題，是因為整個協議的設計沒有涉及開發者的激勵機制。目前，整個共識只有礦工能拿到貨幣發行獎勵，但是開發者卻沒有，實際上開發者做出的貢獻很大，因此這是一個需要解決的問題。
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07
探索創新隔離區
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現在公鏈的競爭非常激烈，技術演進也非常快。比特幣會不會被淘汰？這件事很難說。我個人認為不會，但市值占比會逐漸地下降。只有保持自己的快速迭代才能快速進步，這也是BCH社區有可能競爭過其他公鏈的一個潛在邏輯。
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但市值大了之后，想要保持和之前一樣的快速迭代，可能性較小。因此，需要另一種方案——建立創新隔離區。在創新隔離區做的操作不會影響到主鏈，既保證主鏈安全，又能夠有一定的創新的特性。我們目前還在思考如何實現這種方式。
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08
治理模型最重要
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共識、治理、性能三者，我覺得治理的方式是比較重要的。共識是建立在一定的治理模型上的，比特幣就是建立在PoW治理模型上的，通過算力投票的方式來實現治理。區塊鏈的發展日新月異，如果有好的治理模型，共識和性能都能得到很好的解決方案。
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我們很難給共識一個明確的定義。比如社區總共有100人，現在我們對社區提出了一個更改意見，如果社區中有1個人不同意，我們應不應該推進這種更改呢？如果是2個人、5個人、10個人、50個人不同意的情況下，我們應不應該推進這種更改呢？這涉及治理模型的問題，如果有一個好的治理模型，那么就能更好地推動共識的演進。
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性能也是如此，因為性能的發展是一個不斷演進的過程。性能在很多時候都要做一定程度的改進，這就有可能犧牲掉一些東西，這就需要治理模型去推動這個過程。治理模型做好了，性能問題才能得到比較好的解決。
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09
公鏈10000步，當前10步都沒走到
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如果整個公鏈的發展有10000步，那么現在可以說才走了幾步而已，可能連10步都沒走到。
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去年加密貓導致以太坊擁堵，一個加密貓就把以太坊堵死了，更別說以后企業級應用了。因此，公鏈還存在很大的性能問題。
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公鏈還面臨一個瓶頸，怎樣讓區塊鏈真正融合到現有的經濟體。我們在解決公鏈性能問題的基礎上，還要把區塊鏈真正用到整個經濟活動中。
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未來很多的聯盟鏈的發展會依賴于整合公鏈，整合公鏈會成為企業級應用的基礎，因為它穩定可靠安全。
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未來公鏈的競爭會非常激烈，發展速度會非常快，BCH、以太坊等公鏈都在不斷地演進。公鏈發展到最后只有幾條，大概2-3條。對大部分公鏈而言，未來的發展會越來越難。
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總結
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