阿里20亿美金收购考拉,丁磊到底是怎么“失身”的?
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阿里20亿美金收购考拉,丁磊到底是怎么“失身”的?
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Python開發點擊右側關注,探討技術話題!作者 |?趙云合
來源 | 電商之家(ID:iechome)
互聯網江湖又ZAO起來了!
馬云退休前,干了件大事,全資收購考拉;拼多多市值突破400億美元,屢刷新高。兩條新聞同時占據熱搜榜,看似巧合,實則是互聯網的江湖從來都是暗流涌動。如果沒有阿里收購考拉的官宣,恐怕黃崢上頭條不費吹灰之力。當然這并不是說哪方有意為之,萬物發展本身有自身規律,有自身運行的道法。在考拉委身阿里前,也是幾度傳聞,丁磊還一度否認,如今還是賣身,用王思聰的話說,“價碼沒談妥而已”。對考拉,丁磊沒少操心,沒少折騰,但為什么還是無法擺脫賣身的宿命?從買到賣的考拉
經過一個月的發酵,傳聞、否定、再傳聞、進入,阿里收購考拉實錘。9月6日的官宣是這樣說的,阿里巴巴今日宣布與網易達成戰略合作。阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉,同時阿里巴巴作為領投方參與了網易云音樂此輪7億美元的融資。丁磊終于可以安心睡個好覺了。而半年前,丁磊還計劃收購亞馬遜中國跨境業務,以補缺考拉的供應鏈能力。彼時考拉一直是跨境電商的龍頭,天貓國際可是屈居其后的。計劃真的是沒有變化快。在網易的兩架馬車中,考拉一直被認為是“太子”,是丁磊實現電商夢的關鍵。在2014年底跨境電商迎來政策利好的背景下,亞馬遜也落地上海自貿區,一直有電商夢想的丁磊抓住了跨境電商的發展機會,在內部孵化出了網易考拉。考拉經過兩年的高速增長,發展遠超預期,丁磊有點膨脹了。2016年,他放出豪言,未來三到五年,考拉可以達到500億元至1000億元的規模,在電商戰場再造一個網易。可是,2018年后,考拉的增長陷入了瓶頸,在賣身前已被天貓國際趕超,退居第二。眼見大勢不妙,丁磊選擇了在恰當的時候將考拉賣掉,也是明智之舉,可以全力助攻嚴選。官宣與之前的傳聞多了一句“阿里巴巴作為領投方參與了網易云音樂此輪7億美元的融資”。可能就是這一條,讓丁磊將考拉從“買”轉到“賣”。雖讓人吃驚,但也是情理之中,畢竟考拉10%的毛利率只是賺了吆喝不賺錢。相比高達60%毛利率的游戲,或許丁磊真的不想玩電商了。有人說,假貨是壓倒丁磊的最后一根稻草。做電商,他不喜歡假貨;做老板,他不喜歡背叛的員工。但他賣掉考拉是否是在“背叛”員工?一手將考拉“拉扯”大的CEO張蕾該何去何從,丁磊會給她一個好的歸宿嗎?如果張蕾再步網易“五虎將”的后塵,那更印證了網易互聯網“黃埔軍?!钡恼f法。網易“五虎將”系數盡走
對網易而言,“黃埔軍校”的稱謂有點刺耳,也許為了殺雞儆猴,2014年在陌陌上市前夕,丁磊發出 “控訴書”,宣告唐巖三宗罪。面對指責,唐巖默不作聲,只是在納斯達克陌陌上市的時候,做了一個豎起中指的動作,然后媒體瘋傳此照,個中意味不言而喻。但有些人實在看不下去了,紛紛站出來力挺唐巖,最具代表的就是“網易五虎將”。“五虎將”只是外界的一個稱謂,網易本身是沒有這種花名的。他們被外界大肆宣傳,就是因陌陌上市和丁磊的“控訴書”。首先是網易前總編輯、猿題庫創始人李勇在微博回應此次紛爭。他是這樣做結語的,“在如何對待員工和前員工這一標準上,我們碰上了一個奇葩公司。也有朋友建議多說說,讓更多的人了解這一點,但是跟奇葩糾纏是件犯惡心的事,病樹前頭萬木春,我們還是干點正經。”看到博文后,網易前副總編、雪球財經創始人方三文立即轉發此文章,同時吐槽奇葩公司。其后,網易前新聞副主編曾理也在微博上發了名為《一些舊事》的長文。他重點講到“在一個申請買數碼相機都要老板簽字的公司,敢拍視頻本身已經是件很大膽的事情了。” “最后的結論是不僅僅唐巖完全沒問題,遠低于正常的市場價。關鍵是丁磊認同了這個結論,要不當時肯定沒完?!?p>本來是針對唐巖的“控訴”,卻變成了前員工對網易的吐槽,這是丁磊始料未及的。在這次交鋒中,媒體逐漸扒出了“網易五虎將”。他們一個個先后離開網易,在不同的領域各有成就。這里面有一個人雖不便發聲,但不得不提,他就是黃章晉。唐巖能有今天的成就跟他是脫不了關系的。他是唐巖進入網易的引路人,彼時唐巖在湖南一家公司做工程監理。后因“文學”認識了時任網易新聞副總監的黃章晉,被黃章晉帶到了網易做編輯。而黃章晉現在也有了自己的事業,飯本網的COO。跟馬云的十八羅漢相比,丁磊的用人之道遜色何止一二,所以考拉賣身阿里并不屈。而再深挖一下,丁磊曾不看好的UC,早已歸順阿里,正大放異彩。錯失UC優視
其實在丁磊拒絕投資UC優視的時候,他已經與移動互聯網漸行漸遠。何小鵬創立UC時,丁磊已是全國首富,那是屬于他的高光時刻。那時的丁磊識人很準,而且時刻關注互聯網新的動向。當UC上線的時候,他第一時間發現了,認為這是一款好產品,未來必有可為。于是他通過各種渠道聯系上了何小鵬。吃飯、喝酒,這是那個時代談生意的套路。酒過三巡后,何小鵬以為丁磊要投資UC,但沒想到的是丁磊不打算入股,而是借錢給何小鵬創業。2004年的80萬可不是一個小數目,丁磊不僅借錢給他,而且還將網易的辦公室及服務器提供給他們使用。丁磊如此慷慨相助,著實令何小鵬感動,三石哥的仗義,他永遠銘記在心。盡管何小鵬有意給丁磊一部分股份,但他沒要。對于丁磊看好何小鵬和UC,但就是不投資,何小鵬一直不解,直到有一次酒后,丁磊才道出了實情。他曾因網絡信息問題被海南某部的一名主任訓話,回來后,他覺得這塊資源難以把控,亦不太看好移動互聯網。在這種思想的誤導下,他離移動互聯網越來越遠了,而UC也一步步走向正軌,當他想再入局的時候,也占不了多少股份。2014年,阿里以最高金額43.5億美元全資收購UC,創下了中國互聯網史上最高紀錄。早期投資的雷軍更是套現1000倍,比小米上市讓早期投資人賺866倍的事兒還刺激。不得不說,此時丁磊又棋輸一招了。事實上丁磊是一個有福相的人,助人為樂不斷結善緣,但是卻不知為何受不到這份福報。除了何小鵬,黃崢也類似。沒重倉黃崢,另有隱情?
其實上天不斷地給丁磊機會,圓他宿生以來的電商帝國之夢,此時黃崢就來了。就像沒有黃章晉也許就沒有唐巖的今天一樣,如果沒有丁磊的那場學術請教,也許就沒有我們看到的拼多多。丁磊是黃崢生命中的伯樂、貴人。大三的時候,黃崢因一篇學術論文吸引到丁磊的注意,彼時丁磊恰好遇到了技術上的難題,慕名而來,請教黃崢。黃崢放下“智慧超群”牛人的架子,通過他的研究幫丁磊解決了技術難題,從此結下了善緣。不久,黃崢出國深造,為了感謝黃崢曾經的幫助,講義氣的丁磊將其好朋友段永平介紹給他,意圖在美國有個照應。這位中國商業教父眼光獨到,發現了黃崢是個奇才,于是收黃崢為徒,更是在巴菲特午宴上將最好的位置留給了他。在段永平的親授下,2015年,黃崢創立了拼好貨,段永平是天使投資人。在此之前的2014年,丁磊就創立了網易考拉,意圖在電商界大展雄風。在黃崢合并拼好貨,創立拼多多時,丁磊的網易嚴選也上線了。雖然此時丁磊有自己的電商王國,但黃崢為了感謝丁磊,在拼多多融資的時候給他預留了股份。此時的丁磊,吸起了錯失UC的教訓,果斷成為了拼多多的早期投資人,但也只是象征性地投資了部分。也許丁磊跟當時不看好移動互聯網一樣,他并不看好在阿里、京東的夾縫中求生的拼多多;也許丁磊覺得自己足以在電商江湖稱王稱霸。總之,丁磊再一次錯失了“曲線救國”式地成就夢想的機會。僅僅成立三年的拼多多就登陸納斯達克,刷新了從成立到上市最短時間記錄,成為互聯網獨角獸,而黃崢也因此成為騰空而起的黑馬。2018年,拼多多上市的時候,丁磊的電商要死不活;今天,拼多多市值突破400億美元,甩百度幾條街的時候,阿里官宣全資收購考拉。如今拼多多市值追京東,黃崢身價逼馬云;網易卻賣身考拉,丁磊似“斷臂求生”,時也?命也?從丁磊識人、用人的簡史中,我們試圖從另一個角度挖掘考拉賣身的原因,仁者見仁,智者見智了。不過,考拉的易主或許對網易的未來發展起到警示作用。
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