2021年貿(mào)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)3篇是為您推薦的內(nèi)容，希望對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

2021年貿(mào)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)第1篇

2016年，全市貿(mào)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作要按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的改革要求和全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞地方黨政決策需要，進(jìn)一步在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化服務(wù)水平上下功夫、求實(shí)效，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、全面完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)。要嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，組織轄區(qū)內(nèi)各商貿(mào)單位依照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和國家相關(guān)規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，全面完成商貿(mào)統(tǒng)計(jì)、電子商務(wù)、抽樣調(diào)查、旅游報(bào)表等各項(xiàng)任務(wù)。

二、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)省局“雙基壯統(tǒng)”要求和全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，各縣區(qū)要打造5戶以上經(jīng)得起省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商貿(mào)示范企業(yè)。按照“四有四化”標(biāo)準(zhǔn)，一季度，各縣（區(qū)）要各選擇批零住餐四個(gè)行業(yè)各2戶企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，4月，市局進(jìn)行檢查驗(yàn)收；上半年，70%的限上商貿(mào)企業(yè)要完成規(guī)范化建設(shè)，7月，市局進(jìn)行檢查驗(yàn)收；10月底之前，所有限上商貿(mào)企業(yè)要完成規(guī)范化建設(shè)，11月，市局進(jìn)行檢查驗(yàn)收。二是強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市局每季度對(duì)各縣(區(qū))商貿(mào)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決工作中存在的問題；縣(區(qū))要加對(duì)商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)力度，切實(shí)提高企業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。三是加大檢查指導(dǎo)力度。要定期不定期深入限上商貿(mào)企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，切實(shí)解決基層統(tǒng)計(jì)人員在工作中存在的問題，進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，實(shí)事求是上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)守直報(bào)四條紅線紀(jì)律，堅(jiān)決整治冒名報(bào)數(shù)、指令報(bào)數(shù)和不規(guī)范報(bào)數(shù)行為。二是加強(qiáng)對(duì)直報(bào)單位網(wǎng)報(bào)工作的監(jiān)測，強(qiáng)化聯(lián)網(wǎng)直報(bào)即報(bào)即審制度，數(shù)據(jù)在線審核，及時(shí)查詢異動(dòng)數(shù)據(jù)，確保直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)測。市局將對(duì)2015年底零售額達(dá)到億元以上的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，各縣（區(qū)）可結(jié)合本地實(shí)際情況選擇重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行監(jiān)測。四是要建立各環(huán)節(jié)把關(guān)審核制度，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、嚴(yán)格把關(guān)入庫申報(bào)工作。一是加強(qiáng)與名錄庫專業(yè)人員的溝通，嚴(yán)格審查商貿(mào)單位的入退庫工作。二是積極協(xié)調(diào)商務(wù)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門，及時(shí)將符合條件的商貿(mào)單位、重點(diǎn)網(wǎng)上交易平臺(tái)、城市綜合體納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

五、強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)工作。一是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加大對(duì)商務(wù)、旅游等行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，著力提高部門統(tǒng)計(jì)能力；指導(dǎo)部門按照“四有四化”標(biāo)準(zhǔn)，促部門進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)與市商務(wù)局、市旅游部門的協(xié)調(diào)配合，做好電商和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計(jì)工作；搞好部門數(shù)據(jù)的核查、評(píng)審力度，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。

六、切實(shí)提高服務(wù)水平。緊緊圍繞當(dāng)前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革與發(fā)展所面臨的理論與實(shí)踐問題，圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，積極開展研究和探索，在研究過程中突出統(tǒng)計(jì)特色，注重量化分析，提高課題研究的深度和質(zhì)量。

2021年貿(mào)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)第2篇

2015年，我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下，在有關(guān)部門的積極支持配合下，在全縣商貿(mào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作者的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市 2009年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作會(huì)議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2015年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作總結(jié)如下：

　　一、精心組織，措施有力，確保了年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表的按時(shí)按質(zhì)上報(bào)

　　(一)精心組織召開了基層年報(bào)會(huì)。

　　召開了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查、成品油批發(fā)零售、旅游監(jiān)測、重點(diǎn)企

　　兩級(jí)，搞好一套表的報(bào)送工作。督促企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)一套表數(shù)據(jù)。月、季度報(bào)表在上報(bào)市局審核無誤后，及時(shí)打印每月紙報(bào)表(包括月報(bào)說明)，按規(guī)定裝訂成冊(cè)，進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

　　通過上述手段和措施，有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完成。

　　二、強(qiáng)基礎(chǔ)，重審核，嚴(yán)把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　1、年初制訂了2010年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。

　　2、加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)資料的收集和積累，確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致，我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門、業(yè)務(wù)主管部門的貿(mào)易信息資料，為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時(shí)，還定期收集稅務(wù)、財(cái)政、工商等部門有關(guān)稅費(fèi)收入資料，利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系，排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，2015年新進(jìn)個(gè)體工商戶5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。

　　3、采取有效措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2009年12月年報(bào)會(huì)期間通過以會(huì)代訓(xùn)形式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和轄區(qū)內(nèi)的報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教會(huì)他們?nèi)绾我?guī)范臺(tái)帳資料，任何收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2010年9月16-18日，組織了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時(shí)月報(bào)期間，我們還通過以審代訓(xùn)對(duì)報(bào)表單位的統(tǒng)計(jì)人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保他們對(duì)方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解，增強(qiáng)對(duì)報(bào)表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評(píng)估辦法的掌握，提高了各主管部門綜合統(tǒng)計(jì)人員和基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的督促力度，并納入目標(biāo)考核。對(duì)不報(bào)報(bào)表和屢次遲報(bào)的單位發(fā)送“催報(bào)單”，同時(shí)找主管部門統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對(duì)主管部門督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位，在年終縣級(jí)目標(biāo)考核中的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果。

　　5、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，在今年上半年，對(duì)商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)估。

　　6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，重點(diǎn)是社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等;三是整理、編輯了2014年《**縣統(tǒng)計(jì)年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報(bào)資料。

2021年貿(mào)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)第3篇

一、上半年主要指標(biāo)完成情況

　　2013年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)：貿(mào)易收入考核XX億元，奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)XX萬噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年，我們圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。

　　(一)貿(mào)易收入，提前----天完成了半年考核指標(biāo)，提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。

　　1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核XX億元增加----億元，增幅----%;同比增加----億元，增幅----%。

　　(二)貿(mào)易利潤

　　1-6月份：實(shí)現(xiàn)----萬元，完成全年指標(biāo)的----%;比考核XX萬元增加----萬元，增幅----%;同比減少----萬元，減幅----%。

　　(三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介1-6月份：發(fā)運(yùn)----萬噸，完成全年指標(biāo)的----%;比考核

　　175萬噸增加----萬噸，增幅----%。

　　(四)三項(xiàng)費(fèi)用

　　1-6月份：發(fā)生---萬元，比考核----萬元降低----萬元，降幅----%。

　　二、上半年工作開展情況

　　為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，審時(shí)度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。

　　今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無論項(xiàng)目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件，每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同X份，涉及金額X億元，風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目X個(gè)，否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目X個(gè)，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。

　　二是堅(jiān)持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

　　為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我們用好集團(tuán)公司支持政策，積極開展內(nèi)部貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。深化與XXXX等大型國企的合作，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮XXXX等站臺(tái)的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運(yùn)力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元，占比----%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場，大力開展實(shí)體貿(mào)易，市場拓展貿(mào)易收入----億元，占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入----億元，占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶工作，目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

　　三是堅(jiān)持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強(qiáng)做大。

　　今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化績效工資在二次分配中的激勵(lì)作用，

　　有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營銷費(fèi)用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)審核，限額支付，降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)一步完善了公司管理。

　　四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時(shí)候，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，增強(qiáng)了廉政意識(shí)，做到了政令暢通和令行禁止;堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，通過進(jìn)行年度考評(píng)，問責(zé)失職失責(zé)行為，使各級(jí)干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，通過開展民主評(píng)議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員----名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)，對(duì)新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開展文體

　　活動(dòng)，豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng)，在公司上下營造了互助友愛、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。

　　三、工作中存在的問題和不足

　　(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時(shí)要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實(shí)體貿(mào)易。

　　(二)由于煤炭價(jià)格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開展，且利潤較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí)，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。

　　四、下半年工作任務(wù)安排

　　下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進(jìn)取的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　(一)積極開拓市場，發(fā)展實(shí)體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo)，一是積極推進(jìn)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作，在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)

　　務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源，開展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺(tái)的立戶工作，增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)XX地區(qū)和XX物流倉儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目，拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。

　　(二)開展進(jìn)出口貿(mào)易，進(jìn)軍國際市場。開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，參與國際貿(mào)易合作，是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境下，市場風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增，今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，將風(fēng)控作為長項(xiàng)工作來抓，使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。

　　(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批流程，認(rèn)真核算各部門費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結(jié)算管理力度，增強(qiáng)現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現(xiàn)金流良性循環(huán)，提高資金

　　效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費(fèi)，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)

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