項目管理計劃包括：

項目所選用的生命周期以及各階段將采用的過程

項目管理團(tuán)隊進(jìn)行“裁剪”的結(jié)果，包括：項目管理團(tuán)隊所選擇的項目管理過程；每個所選過程的執(zhí)行水平；對這些過程所需的工具與技術(shù)的描述；將如何利用所選過程來管理具體項目，包括這些過程間的依賴關(guān)系和相互影響，以及這些過程的輸入和輸出

如何執(zhí)行工作以實現(xiàn)項目目標(biāo)

一份變更管理計劃，用來明確如何對變更進(jìn)行監(jiān)控

一份配置管理計劃，用來明確如何開展配置管理

如何維護(hù)績效測量基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性

干系人的溝通需求和適用的溝通技術(shù)

為處理未決事宜和制定決策所需開展的管理層重點審查，以便審查相關(guān)內(nèi)容涉及程度和時機(jī)把握。

圖為項目管理計劃的13個子計劃與3個基準(zhǔn)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理计划包含哪些内容的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。